近幾年來，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步加速下行，市場競爭日趨殘酷和激烈，企業(yè)和個(gè)人所面臨的生存環(huán)境也愈加嚴(yán)峻。在現(xiàn)階段，企業(yè)要謀求生存和發(fā)展，唯有不斷提高效率，不斷推進(jìn)改革優(yōu)化工作，不斷增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)和應(yīng)對(duì)變革的能力。對(duì)于員工個(gè)人而言，只有增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，才能在激烈的市場競爭和嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下安身立命。
     企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力在于人，企業(yè)效率提高的根本在于員工工作效率的提高，而員工高素質(zhì)又是工作高效率的必要條件。因此，員工高素質(zhì)建設(shè)必然成為企業(yè)謀求生存和發(fā)展的根本手段之一。為此，公司始終把員工“高素質(zhì)”建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，并將員工自學(xué)書籍購買活動(dòng)作為落實(shí)這一戰(zhàn)略的重要方式和重要組成部分。自2011年自學(xué)書籍購買活動(dòng)開展以來，公司逐年加大投入，員工綜合素質(zhì)提高明顯，公司內(nèi)部自覺學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作的氛圍日益濃厚。
     2013年是公司加快改革增效步伐、完成二期各項(xiàng)既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略之年。為配合“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”的戰(zhàn)略要求，公司進(jìn)一步加大投入，推進(jìn)員工“高素質(zhì)”建設(shè)工作，并于11月中旬正式啟動(dòng)本年度員工自學(xué)書籍購買活動(dòng)。
     本次自學(xué)書籍購買活動(dòng)的開展，正值公司最為關(guān)鍵的二期攻堅(jiān)階段，充分考慮了二期建設(shè)及后續(xù)試車對(duì)員工更高素質(zhì)的需求。根據(jù)公司一、二期合并運(yùn)行崗位定員優(yōu)化改革的思路，對(duì)于一崗多能型復(fù)合人才的需求越來越迫切，這對(duì)員工綜合能力提出了更新更高的挑戰(zhàn)。員工“高素質(zhì)”的建設(shè)目標(biāo)不僅僅局限于員工本崗位技能和專業(yè)素養(yǎng)的提高，也注重于與員工崗位相關(guān)的其它專業(yè)和技能的拓展，以及個(gè)人修養(yǎng)和思想認(rèn)識(shí)水平等員工綜合素質(zhì)能力的提高。因此，為充分激發(fā)全體員工的自主學(xué)習(xí)積極性，本次自學(xué)書籍購買活動(dòng)給予員工較為充分的自主選擇空間，所購書籍由員工自主購買保管。凡是有助于員工專業(yè)技能的提高、拓展，以及個(gè)人綜合素質(zhì)能力提升的書籍、資料均可納入審核范圍。此外，本次購買活動(dòng)的投入力度和報(bào)銷幅度較以往也有了較大提高，班長及以下人員的報(bào)銷幅度均由原來的200元/人提高至300元/人，充分?jǐn)U展了員工自主學(xué)習(xí)和提高的空間。
     員工高素質(zhì)是企業(yè)高效率的根本前提，沒有高效率的工作就不能鞏固公司低定員改革的成果，就不能實(shí)現(xiàn)以人均效率提高為前提的高待遇戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，員工高素質(zhì)建設(shè)工作是落實(shí)公司“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)性根本性工程，需要堅(jiān)定不移地貫徹和執(zhí)行。
     相信通過本次自學(xué)書籍購買活動(dòng)的開展，必將能夠帶動(dòng)公司全體員工新一輪的學(xué)習(xí)熱潮，繼續(xù)推動(dòng)員工向著更高素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)更快更好地發(fā)展，在為公司二期及未來長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也為員工個(gè)人創(chuàng)造美好生活和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供廣闊平臺(tái)。