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6月10日下午，集團公司宣講團成員清水川能源股份有限公司黨委書記寧軍前來公司，宣講省第十三次黨代會精神。公司領導班子成員、中層管理干部及支部委員近50人聆聽了宣講報告。 宣講會上，寧軍書記從省第十三次黨代會主題、過去五年工作的基本總結、未來發(fā)展的根本遵循、發(fā)展實現新的跨越的基本思路、深入推進黨的建設新的偉大工程的系統(tǒng)部署及今年的重點工作任務等六個方面作了全面宣講和深入解讀，并結合企業(yè)“追趕超越”實際做了交流。會后，與會人員紛紛認為報告主題突出、內容豐富、思想深刻，對于廣大黨員和員工提高認識，學習貫徹省

6月8日，集團公司副總經理王軍營、安全監(jiān)察部副主任車科杰、安全監(jiān)察部程光能一行5人蒞臨公司進行春季安全生產大檢查。公司董事長薛衛(wèi)東、紀委書記劉海峰、副總經理梁寅祥、王煒、邱元金、張慶、調研員趙馳峰，相關單位負責人陪同檢查。 檢查組深入生產一線，通過現場查看、查閱資料、詢問交流等方式對公司進行了詳細檢查。 在隨后召開的座談會上，檢查組通報了檢查情況，并從安全管理、現場隱患、消防、環(huán)保等四個方面，提出了很好的意見建議。副總經理王煒代表公司從崗位隱患排查治理、安全生產風險分級管控、安全生產責任制、安全標準

6月7日，陜西省消防總隊防火部副部長董國祥一行在榆林市消防支隊、米脂縣消防大隊的陪同下蒞臨公司調研消防安全工作，公司副總經理梁寅祥、王煒、副總工程師趙小文等陪同調研。 座談會上，董國祥副部長等首先通報了當前安全生產與防火工作形勢及開展消防安全“互查互學”活動的重要性，同時，查看了公司相關資料。公司副總經理王煒就企業(yè)“互查互學”、火災隱患排查、消防培訓演練及推行的“雙險雙控”等方面工作作了詳細介紹。 調研組會上對公司安全及消防工作給予了高度肯定，認為公司高度重視安全生產工作，組織制度健全，方案完整、

6月5日，公司召開月度經濟活動分析暨安全環(huán)保工作例會。 會議采用兩會套開形式召開，首先由財務管理部通報分析了5月份公司經濟活動情況，生產部、技術部分別通報分析了產量指標完成情況和工藝指標消耗控制情況。同時，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部傳達了集團公司安全環(huán)保例會精神，詳細安排了6月份具體工作內容。 會議強調，一是要做好年度大檢修收尾工作，加大電石等原材料采購量，保持生產負荷平穩(wěn)；二是要嚴格按照省安監(jiān)局、集團公司風險分級管控指導意見，全員參與積極有序開展風險識別、風險分級和管控工作；三是要按照既定計劃，要從組織

為全力加快企業(yè)發(fā)展步伐，公司以神木電石集團并購工作為契機，積極開展后續(xù)新發(fā)展項目調研實施工作，并取得積極進展。 落實公司要求，在4月27日，公司調研員趙馳峰、副總工程師席引尚等一行赴天津組織召開了新發(fā)展項目可研報告編寫開工會，項目相關設計單位一同參加了會議。 會上，公司明確了新發(fā)展項目可研報告編寫以遵循工藝路線和關鍵技術選擇上符合公司產業(yè)發(fā)展方向，產業(yè)鏈設計上以遵循循環(huán)經濟“減量化、再利用、資源化”的思路，并詳細提出了具體的編寫要求。 5月份以來，公司加大工作力度，積極溝通協(xié)調有關事項，目前已完成可研報

為持續(xù)加大企業(yè)安全文化宣貫力度，營造公司“人人懂安全、人人管安全”的濃厚氛圍，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，6月1日9時，在國家第16個“安全生產月”來臨之際，公司舉行了2017年度“安全生產月”啟動儀式暨承諾簽名活動。 啟動儀式上，副總經理王煒代表公司首先就進一步強化員工安全生產意識，增強安全生產責任感做了動員講話，要求一是要高度重視，加強組織領導，認真開展好“安全生產月”活動；二是要結合公司生產經營特點，進一步健全完善安全風險管控體系，以“雙險雙控”為主要抓手，堅持不懈做好“一崗一表”、崗位隱患排查

經過近6個月的緊張實施，公司新建米探109、110采鹵鹽井5月31日正式投入試運行。 公司米探109、110鹽井2016年12月3日正式開鉆，公司克服了冬季陜北寒冬季節(jié)施工困難，春節(jié)施工人員緊張，井深軌跡復雜等困難，2017年5月23日井組完成貫通，5月30日替漿置換合格，5月31日成功投入試運行。經測井，公司檢測井深軌跡、固井質量均達到設計要求。 目前，新井組運行正處于溶腔建立階段初期，隨著溶腔增大，濃度的逐漸提高，將進一步增大流量和鹽水濃度。 公司新建鹽井的投入運行，將有效提高采鹵鹵水產能，緩解當前生產壓力，為公司整個鹵水供應提

6月1日上午，公司組織召開了月度總經理辦公會議，研究部署當前幾項重點工作。公司董事長薛衛(wèi)東主持會議，領導班子全體成員參加了會議。 會上，領導班子成員圍繞加快神木電石集團并購、推進耗氯技改項目、加大青年骨干員工人才梯度建設、推動管理崗位流動、實施公務用車改革、生活區(qū)食堂、基礎設施改善及管理制度細化完善等重點工作，進行了討論研究。 薛衛(wèi)東董事長會上強調，要圍繞打造“幸福陜能、幸福金泰”的目標，進一步加強企業(yè)精細化管理，持續(xù)抓好神木電石項目，加快加強人才儲備，同心協(xié)力推動企業(yè)進一步發(fā)展，努力提高企業(yè)員工的