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公司努力創(chuàng)造尊重員工個體環(huán)境。為進一步改善員工就餐條件，提高員工工作生活質(zhì)量，4月2日，公司廠區(qū)食堂完成功能升級改造。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，行政、工程部門在開展大量工作的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員主動減緩休假，加班加點，加快廠區(qū)食堂改造進度，一方面深入西安餐飲市場考察專業(yè)餐飲公司，經(jīng)過反復(fù)細致調(diào)研，確定了規(guī)模較大、管理能力較強的專業(yè)餐飲公司進駐公司廠區(qū)經(jīng)營。一方面對食堂硬件設(shè)施進行全面更換升級，以“性價比最優(yōu)”為原則，配套定制了品牌餐桌（椅）、全套廚具、餐具，并對空調(diào)、電視機、安全設(shè)施等進行了統(tǒng)一升級更

3月29日，公司《水平衡測試報告》通過榆林市水務(wù)局審核驗收。
按照榆林市政府對工業(yè)企業(yè)水量平衡測試的相關(guān)要求，公司進行了72小時水平衡測試，榆林市水務(wù)局在驗收中，對公司節(jié)水及水平衡工作給予充分肯定。
一直以來，公司堅持大力推動企業(yè)節(jié)水工作，在產(chǎn)能、產(chǎn)值翻番的情況下，公司一二期裝置合并運行的用水量只有原一期的60%，節(jié)水工作成效顯著，成為“榆林市節(jié)水型社會試點建設(shè)節(jié)水企業(yè)”。

3月24日-26日，集團公司副總經(jīng)理王軍營、安全監(jiān)察部主任王水利、副主任車科杰帶領(lǐng)化工安全管理、設(shè)備工藝、消防、環(huán)保和應(yīng)急等方面的專家一行蒞臨公司開展安全環(huán)保綜合查評。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰、總會計師王路、副總經(jīng)理高萬升、副總工程師王長美、張慶、梁寅祥、趙小文、張永峰及相關(guān)部門、分廠負責(zé)人陪同檢查。
集團公司王軍營副總經(jīng)理在動員會上作重要講話。首先闡明了集團公司今年開始對重點企業(yè)開展安全環(huán)保綜合風(fēng)險查評的重要意義，強調(diào)這將是集團將長期堅持開展的一項重要基礎(chǔ)性工作。對公司工作給予

3月21—25日，榆林市召開第四屆人民代表大會第一次會議。會議選舉產(chǎn)生新一屆市級國家機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人，胡志強當(dāng)選榆林市第四屆人民代表大會常務(wù)委員會主任、尉俊東當(dāng)選榆林市人民政府市長。
市委書記胡志強會上強調(diào)，引領(lǐng)新常態(tài)、開啟新征程，必須扭住發(fā)展第一要務(wù)不松勁，用新理念引領(lǐng)發(fā)展新實踐。要抓住重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過流程再造、制度創(chuàng)新，最大程度釋放改革紅利、激發(fā)發(fā)展活力。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，認真落實去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大措施，推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。各級各類企業(yè)都要勇立潮頭、搶抓商機

3月23日，集團公司計劃經(jīng)營部主任梁軍軍、邢繼武一行蒞臨公司調(diào)研精細化管理、提質(zhì)增效工作。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理高萬升等公司領(lǐng)導(dǎo)，以及部門（分廠）負責(zé)人參加了座談。
梁軍軍主任一行首先深入公司燒堿分廠DCS主控室、聚氯乙烯分廠DCS主控室、熱電分廠DCS主控室等生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細調(diào)研現(xiàn)場生產(chǎn)運行、安全管理、挖潛增效、員工隊伍建設(shè)等方面的情況，了解分廠實施精細化管理、提質(zhì)增效等方面具體做法和措施，并就相關(guān)問題與現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行了提問交流。
隨后召開的座談會上，公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司精細化管理、提質(zhì)

3月22日，公司大型終端客戶世界500強企業(yè)浙江物產(chǎn)集團子公司浙江物產(chǎn)化工集團董事長龐村一行來訪交流。
浙江物產(chǎn)化工集團董事長龐村、副總經(jīng)理蔡群飛一行與公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東舉行了會談，雙方就利用“物產(chǎn)通”電商平臺，提高企業(yè)市場競爭力、拓寬公司產(chǎn)品銷售市場、開展融資合作等方面達成合作意向。
浙江物產(chǎn)化工集團成立以來就與公司長期保持著良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。此次訪問，對推動雙方深層次戰(zhàn)略合作起到了積極作用。

3月19-22日，公司開展2015年、2016年公文、《金泰簡報》等重要文件傳簽學(xué)習(xí)情況檢查，重點檢查了解廣大員工對公司文件等的學(xué)習(xí)領(lǐng)會情況。
公司堅持精細化管理，每月對重要文件、學(xué)習(xí)資料專項檢查，以有效推動公司重點工作安排部署、專項工作任務(wù)落實，引導(dǎo)員工建立正確價值導(dǎo)向，提升企業(yè)凝聚力。
公司將持續(xù)通過強化行政督查職能等方式，確保文件精神得到有效貫徹落實，進一步提高企業(yè)貫徹力和執(zhí)行力，推進公司重點工作高效開展。

3月16日，公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰、副總工程師張慶、副總經(jīng)濟師張永峰一行赴中國成達工程有限公司（原國家化學(xué)工業(yè)部第八設(shè)計院，央企）調(diào)研企業(yè)發(fā)展，與成達公司副總經(jīng)理王允升、工藝開發(fā)室主任黃澤茂、高級工程師肖蘭、工藝開發(fā)室主任工程師周齊領(lǐng)、商務(wù)部經(jīng)理吳錦等就行業(yè)前景、發(fā)展思路和方向、以及發(fā)展項目進行了深入探討交流。
座談會上，公司董事長張紅兵介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，表示公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營和積累，企業(yè)經(jīng)營良好，也形成了進一步發(fā)展的條件。當(dāng)前公司上級單位陜西能源集團經(jīng)營很好，發(fā)