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十月的陜北天高云淡十月的米脂秋高氣爽秋日的金泰氯堿行穩(wěn)致遠(yuǎn)我想起二十年前的那個(gè)秋天在瑟瑟的秋風(fēng)里在蒼涼的土地上在眾多希望的目光中你呱呱墜地我想起十五年前的那個(gè)秋天蹣跚學(xué)步的你搖搖擺擺在無定河畔的晚風(fēng)里撿拾起地面上一片片飄落的黃葉我想起十年前的那個(gè)秋天那個(gè)馳騁在闖王故里仗劍天涯的陽光少年那個(gè)名揚(yáng)塞上卻不驕不躁的翩翩少年瀟灑的背影當(dāng)夕陽又一次氤氳這片廠房沐浴在黃土高原祥和的秋日余暉里我看到一路走來的你一次次的革故鼎新鑄就了今天的蘊(yùn)藉流風(fēng)我還看到了橫陳在你面前伸向遠(yuǎn)方的金光大道

為切實(shí)保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，提高員工工作效率，近日，動(dòng)力分廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)一步細(xì)化挖掘，對(duì)日常檢修頻率較高的設(shè)備及工藝管線進(jìn)行排查改造。此前，有機(jī)水處理1#冷卻塔布水管堵塞導(dǎo)致冷卻塔漂水嚴(yán)重。檢修時(shí)需人員進(jìn)入塔內(nèi)清理補(bǔ)水管，因?qū)儆谑芟蘅臻g作業(yè)，檢修難度大且存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為徹底解決此問題，分廠組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議討論，制定詳細(xì)檢修方案，計(jì)劃在1#冷卻塔進(jìn)水管線處加裝Y型過濾器。從現(xiàn)場(chǎng)施工的確定、材料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施的落實(shí)等方面，全部由專人負(fù)責(zé)，確保檢修工作安全高效順利完成。此次1#冷卻塔新增Y

為響應(yīng)公司降本增效的思想號(hào)召，生產(chǎn)部充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，逐項(xiàng)梳理電費(fèi)組成，從可操作的基本電費(fèi)入手，加強(qiáng)用電管理，不斷降本增效。加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，降低基本電費(fèi)。生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)，多次與供電局溝通協(xié)商，成功爭(zhēng)取到米脂供電局同意變更電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式，將其由“合約最大需量”變更為“實(shí)際最大需量”。經(jīng)此變更，每月可節(jié)約事故電費(fèi)約2.7萬元，年節(jié)約電費(fèi)成本約32.4萬元。目前已完成“高壓供用電合同”的重新簽訂，從11月起按照變更后的計(jì)費(fèi)方式結(jié)算事故電費(fèi)。及時(shí)有效調(diào)整，優(yōu)化功率指標(biāo)。公司二線電解槽改造后促使用電量

為進(jìn)一步普及全員消防安全知識(shí)，提高全員消防應(yīng)急處置技能，確保公司消防安全穩(wěn)定，11月9日下午，公司舉辦以“預(yù)防為主，生命至上”為主題的消防技能比武活動(dòng)。公司黨委書記、董事長高萬升，黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠共100余人現(xiàn)場(chǎng)觀摩。本次活動(dòng)共有8支代表隊(duì)參加，在消防練兵比武過程中，設(shè)置了水帶連接、穿戴消防救援服、應(yīng)急救援和油池滅火等環(huán)節(jié)。各支參賽隊(duì)伍在候場(chǎng)時(shí)摩拳擦掌，躍躍欲試，主持人“開始”口令一下達(dá)，各參賽隊(duì)伍便在觀眾熱烈的喝彩聲中迅速行動(dòng)，只見他們分工明確，動(dòng)作規(guī)范連貫、隊(duì)

朝陽未出，露水未散，廠區(qū)已有他匆忙的身影；月影西斜，更深人靜，辦公室還回響著他的聲音，這就是熱電分廠廠長張曉峰的日常工作狀態(tài)。入職公司十幾年來，他憑借自己的勤學(xué)專研、艱苦奮斗，用實(shí)際行動(dòng)完美詮釋了恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)的深刻內(nèi)涵，逐步從一名崗位操作工人成長為一名肩負(fù)責(zé)任的分廠廠長。張曉峰在擔(dān)任燒堿分廠廠長時(shí)就意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，安全抓不好一切工作都無從談起。作為分廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面他善于從“人、物、環(huán)、管”四方面層層防守。針對(duì)人的問題，在分廠內(nèi)部大力推動(dòng)員工技

在熱電分廠，我們經(jīng)常能看到一些畫面：生產(chǎn)廠區(qū)里，師傅繪聲繪色地講解，徒弟們豁然開朗、若有所得；設(shè)備巡檢途中，師傅隨口提出刁鉆的問題，徒弟或從容不迫地回答或眉目緊鎖地思考，這些畫面交織，就凝聚成了“師帶徒”的縮影�！拔覀兘裉煅矙z的是脫硝區(qū)域，這里一共有3臺(tái)SCR脫硝系統(tǒng)，對(duì)應(yīng)三臺(tái)鍋爐，當(dāng)時(shí)給你講的系統(tǒng)圖還記得多少？”“安全檢查一定要嚴(yán)格遵守操作流程,千萬不能有任何僥幸心理�！痹诿咳昭矙z的必經(jīng)之路上，多次回蕩師傅的提問和囑托，或是關(guān)于安全，或是關(guān)于設(shè)備原理，或是解釋某項(xiàng)操作步驟的作用，一路的收獲讓他不禁對(duì)

組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)，是生產(chǎn)部工作的永恒主題，也是履行工作職責(zé)的根本出發(fā)點(diǎn)。長期以來，生產(chǎn)部不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高協(xié)同服務(wù)水平，以實(shí)際行動(dòng)為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。深入一線，強(qiáng)化服務(wù)。為及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中遇到的困難和問題，為生產(chǎn)運(yùn)行出真招、求實(shí)效，生產(chǎn)部通過節(jié)假日前專項(xiàng)檢查、每周一現(xiàn)場(chǎng)檢查問題通報(bào)、入冬前防凍保溫專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。定期組織設(shè)備、電氣、自控、技術(shù)、調(diào)度、分廠專業(yè)技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)裝置進(jìn)行全面排查，針對(duì)檢查問題實(shí)施分類匯總、分層管理、分步解決，

2005年的一個(gè)早晨，陳帥懷揣夢(mèng)想踏入了金泰氯堿這座大型化工廠的土地。十八年間，隨著公司的逐步壯大，陳帥的身份也從初出茅廬的“愣頭青”轉(zhuǎn)變?yōu)橛稳杏杏嗥平怆y題的“老師傅”。期間他收獲太多，成長太多，這離不開公司和領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，更離不開自己的艱辛付出。注重學(xué)習(xí)，工作能力穩(wěn)提升。常言道“活到老、學(xué)到老”，尤其是我們處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，要想不被淘汰，干出一番事業(yè)，必須堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中獲取新知識(shí)，做好知識(shí)儲(chǔ)備，從而達(dá)到提升自身工作能力和綜合素質(zhì)的目的。本著“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海

10月以來，氣溫持續(xù)走低，晝夜的溫差大極易影響變配電設(shè)施的安全可靠運(yùn)行。為確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，動(dòng)力分廠運(yùn)行三班提前部署，迅速行動(dòng)，開展防寒防凍檢查，全面打響防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)。提前謀劃，及早部署。10月份以來，公司及分廠就防寒防凍工作進(jìn)行了多次部署，結(jié)合近幾年防寒防凍相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)行三班對(duì)設(shè)備保溫狀況、伴熱系統(tǒng)、廠房門窗等逐一摸排檢查，對(duì)防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行針對(duì)性檢查修復(fù)，保障設(shè)備安全過冬。全員參與，提升技能。為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的防凍應(yīng)急情況，分廠制定了詳細(xì)的防凍應(yīng)急預(yù)案，運(yùn)行三班通過老帶新、現(xiàn)場(chǎng)

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，燒堿分廠多向協(xié)同發(fā)力，在保障生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，多措并舉提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。加大消耗獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化過程控制。燒堿分廠通過細(xì)化量化生產(chǎn)、消耗指標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組成本核算，橫向分解落實(shí)到每月、每天，縱向分解落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位及每位員工。根據(jù)月度消耗情況進(jìn)行班組排名，加大獎(jiǎng)懲力度，將當(dāng)班期間原輔材料消耗與班組全員月度績(jī)效掛鉤，促使全員參與節(jié)能降耗。同時(shí)積極開展生產(chǎn)過程指標(biāo)及參數(shù)的動(dòng)態(tài)跟蹤與分析，每天晨會(huì)對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)癥施治提出改

11月1日至3日，由方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)3位審核員組成的審核組對(duì)公司進(jìn)行了2023年職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系監(jiān)督審核。此次審核按照GB/T45001-2020、GB/T24001-2016管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司管理體系手冊(cè)、程序文件，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱文件、人員交流、抽查取證等方式對(duì)公司各單位進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的審核。同時(shí)，審核組對(duì)公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作進(jìn)一步完善給予指導(dǎo)幫助。經(jīng)過三天審核，審核組一致認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)管理體系高度重視，公司管理體系的運(yùn)行能夠確保管理方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

七月流火，漸染秋氣我遠(yuǎn)赴舊時(shí)的邊地長亭短亭，一程行去火車勾勒蜿蜒的崎嶇淳美的米脂啊據(jù)說是貂蟬故里據(jù)說有俏麗的婆姨金泰氯堿，你就在這里金玉裝飾你的風(fēng)貌，你許下打造國際一流鹽化工示范企業(yè)的壯語做人誠實(shí)，做事扎實(shí)，作風(fēng)樸實(shí)你用三實(shí)詞句詮釋著君子文化的許多含義平安 幸福 文明 智能你這全面的布局讓你前行之路始終泰然處置朔風(fēng)吹起的衣襟鼓動(dòng)著一懷情緒輕狂的恣意昂揚(yáng)成奔向你指向未來的動(dòng)力無定河上的波光閃爍著雙眸光影青春的意氣與你一道叩問君子文化的邃密我在金泰這里便是我的金泰朋友金泰是我的，也是你的緣份的絲線將我們

“學(xué)思想爭(zhēng)當(dāng)先鋒，降成本奮斗有我”主題活動(dòng)開展以來，儲(chǔ)運(yùn)分廠堅(jiān)持在降本上下苦功，在增效上見實(shí)效，從材料管理、修舊利廢、小技小改等工作入手，將精細(xì)化管理落到實(shí)處，為公司降本增效添磚加瓦。轉(zhuǎn)變思想促節(jié)約。為促使員工牢固樹立“強(qiáng)思想、抓落實(shí)、促節(jié)約”的意識(shí)，分廠黨員干部帶頭示范，以抓實(shí)抓細(xì)降本增效措施為突破口，狠抓作風(fēng)提升和責(zé)任落實(shí)，要求管理人員在降本增效上拿出真本領(lǐng)，提出“金點(diǎn)子”，對(duì)關(guān)鍵少數(shù)和重點(diǎn)崗位人員明確每項(xiàng)工作具體要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成“事事有人管、時(shí)時(shí)有人盯”的良好氛圍。以各工序?yàn)閱卧�進(jìn)行分

為扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，確保冬季生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，10月31日，公司2023年入冬消缺檢修正式拉開帷幕。提振思想，精心籌劃。根據(jù)公司目前生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，同時(shí)結(jié)合乙炔站組合塔、中和塔酸洗清垢、一線鋼倉皮帶電機(jī)更換、二線氯水泵、氯氣管線補(bǔ)焊、一線混合器彎頭更換、二線預(yù)熱器下封頭更換等影響生產(chǎn)的實(shí)際問題，生產(chǎn)部立足本職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，本著“關(guān)注細(xì)節(jié)，重視異�！钡墓芾砝砟睿�詳細(xì)制定入冬消缺檢修方案和生產(chǎn)系統(tǒng)停、開車計(jì)劃，嚴(yán)格把控檢修工作主線和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保整個(gè)檢修過程安全可控。提前部署，認(rèn)真準(zhǔn)備

姜旭是公司儲(chǔ)運(yùn)分廠運(yùn)行組組長，他帶著滿腔熱血來到金泰氯堿，十幾年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，但他為公司耕耘奉獻(xiàn)的初心始終不變。帶領(lǐng)班組，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。姜旭同志扎根班組，不斷深化推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。在他的正確帶領(lǐng)下，班組緊盯年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，超額完成了公司、分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。針對(duì)乙炔工序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，認(rèn)真編制每月的檢維修計(jì)劃，做好分解落實(shí)，緊抓安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)銜接工作，健全各項(xiàng)管理制度，明確人員分工，突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，徹底解決了以往協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。技術(shù)創(chuàng)新，不斷

10月26日，榆林市人大專項(xiàng)執(zhí)法組一行來公司開展《榆林市無定河流域水污染防治條例》執(zhí)法檢查暨立法后評(píng)估工作，公司各生產(chǎn)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、環(huán)保監(jiān)察部陪同。執(zhí)法組一行深入公司污水處理站，查看了公司廢水“零排放”系統(tǒng)運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)詢問了各類產(chǎn)、出水指標(biāo)，系統(tǒng)運(yùn)行成本及事故狀態(tài)下應(yīng)急響應(yīng)情況。執(zhí)法組充分肯定了公司多年來在環(huán)境保護(hù)方面的不斷創(chuàng)新和對(duì)米脂縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。同時(shí)要求公司高度重視《條例》規(guī)定，加強(qiáng)污水收集處理、入河排污口治理、水污染防治、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、排污許可、水信息公開等內(nèi)容管理，確保環(huán)保管理工

近日，國家稅務(wù)總局陜西省稅務(wù)局公布了2022年度納稅信用A級(jí)企業(yè)名單，公司再度獲評(píng)“納稅信用A級(jí)納稅人”。至此，公司已連續(xù)7年獲此殊榮。A級(jí)納稅人是納稅信用評(píng)價(jià)的最高榮譽(yù)，納稅信用等級(jí)評(píng)定指標(biāo)達(dá)120余項(xiàng)，需經(jīng)過多輪分析、層層復(fù)核，考核嚴(yán)格，連續(xù)7年獲此榮譽(yù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司依法誠信納稅、積極履行社會(huì)責(zé)任的高度肯定，也是公司始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營理念，不斷加強(qiáng)稅務(wù)能力建設(shè)的巨大回報(bào)。2022年，公司累計(jì)繳納各項(xiàng)稅款1.1億元，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大力量。多年來，公司始終堅(jiān)持積極落實(shí)稅務(wù)核算、納稅申報(bào)、發(fā)票開具、

那一年的無定河邊你破繭成蝶那一天的綠皮火車載著我的夢(mèng)那些日子的闖王故里你躊躇不決那些夜晚的輾轉(zhuǎn)反側(cè)我徹夜難眠當(dāng)千年古縣再次向你揮舞雙臂那一刻喜悅占據(jù)了我的心房我和金泰有個(gè)約定將幸福融入于你的輝煌我和金泰有個(gè)約定陪你揚(yáng)帆塞上縱橫四方我和金泰有個(gè)約定把這里當(dāng)成我的第二故鄉(xiāng)我和金泰有個(gè)約定足跡踏遍古銀州的每個(gè)地方我和金泰有個(gè)約定路迢迢水長長彼此共擔(dān)當(dāng)我和金泰有個(gè)約定攜手奔赴我們的詩和遠(yuǎn)方

10月23日，由榆林市、米脂縣應(yīng)急管理局和中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專家組成的第二輪重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查組蒞臨公司督導(dǎo)檢查安全管理工作，公司安全、生產(chǎn)各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部全體人員陪同檢查。檢查組一行首先對(duì)第一輪重大危險(xiǎn)源檢查問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面復(fù)查，隨后分三個(gè)小組對(duì)公司的安全基礎(chǔ)管理、總圖、作業(yè)安全、運(yùn)行操作、工藝管理、設(shè)備管理、電儀管理、消防及重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況等，以查資料和查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。檢查組對(duì)第一輪重大危險(xiǎn)源檢查問題隱患整改治理情況和

為持續(xù)打造整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步鞏固文明生產(chǎn)治理成果，9月19日至10月23日，生產(chǎn)部牽頭組織各相關(guān)單位開展了“文明生產(chǎn)整治提升月專項(xiàng)活動(dòng)”，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了環(huán)境大排查、大整治。本次專項(xiàng)活動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理為抓手，圍繞加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、物品規(guī)范擺放、垃圾清理等各方面展開，生產(chǎn)部每旬對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整治情況進(jìn)行抽查，并將檢查問題及時(shí)反饋責(zé)任單位，以“問題整改-整改抽查-反饋問題-持續(xù)整改”的方式，推動(dòng)文明生產(chǎn)治理深入全面無死角。活動(dòng)期間，各單位根據(jù)通知要求組織人員召開動(dòng)員會(huì)，制定文明生產(chǎn)整治方案，落實(shí)責(zé)任，迅速進(jìn)入檢