6月17日，公司總經(jīng)理高萬(wàn)升帶隊(duì)，組織安全、環(huán)保、設(shè)備、電氣、工藝等人員對(duì)神木電石進(jìn)行為期一天的安全“互查”檢查。金泰氯堿神木電石總經(jīng)理王煒及班子成員，各部門(mén)、分廠相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員陪同檢查。

檢查組根據(jù)專(zhuān)業(yè)分工不同，對(duì)照清單檢查表，仔細(xì)查看了生產(chǎn)裝置和續(xù)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)針對(duì)重大危險(xiǎn)源、煤氣柜、焦油罐區(qū)、柴油罐區(qū)、氨水罐區(qū)、各生產(chǎn)裝置工藝指標(biāo)控制、電氣儀表、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況以及安全基礎(chǔ)管理和消防應(yīng)急等逐項(xiàng)檢查。

反饋會(huì)上，檢查組成員通報(bào)了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并同神木電石各分廠、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行溝通說(shuō)明，向其說(shuō)明整改要求，形成閉環(huán)管理。

“神木電石通過(guò)這幾年的不斷改進(jìn)，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境發(fā)生翻天變化，員工精神面貌熱情高漲，今天看到的這一切我很欣慰。但當(dāng)前安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，金泰氯堿和神木化工、神木電石作為一個(gè)命運(yùn)共同體，升級(jí)三個(gè)公司間的‘互查’很有必要性”，高萬(wàn)升對(duì)安全管理人員說(shuō)道。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)，一方面要繼續(xù)創(chuàng)新管理方式，實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，根據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的變化分析異常情況，及時(shí)處理隱患問(wèn)題；另一方面續(xù)建項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入全面施工的關(guān)鍵期，現(xiàn)場(chǎng)管理必須實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范管理。要將安全責(zé)任落實(shí)到人，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題要分析產(chǎn)生的原因以及應(yīng)采取的措施，持續(xù)改進(jìn)，避免隱患問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

王煒在會(huì)上提出，各單位需高度重視本次檢查，正視存在的問(wèn)題，對(duì)所有隱患問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則，逐一落實(shí)整改，同時(shí)“舉一反三”排查整改同類(lèi)問(wèn)題。一是各級(jí)安全管理人員要向檢查組人員對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提升安全管理水平；二是各單位要結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)用、有效的培訓(xùn)和演練方案，組織各班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，不斷提升員工安全基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)急處置能力；三是各專(zhuān)業(yè)人員要認(rèn)識(shí)到互查是學(xué)習(xí)和自我提升的舉措，充分做好下一步互查準(zhǔn)備工作，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為指導(dǎo)，進(jìn)行有質(zhì)量有水平的互查。

日前，隨著公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包片幫扶工作的開(kāi)展，職工干事熱情進(jìn)一步高漲，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量、效率穩(wěn)健提升。本次“互查”是金泰氯堿和金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石三個(gè)公司之間首次以總經(jīng)理帶隊(duì)的安全檢查，堅(jiān)決杜絕講人情、走過(guò)場(chǎng)式檢查，全面仔細(xì)，“刀刃”向內(nèi)，敢于互相“揭短”，充分發(fā)揮互聯(lián)互保連帶制度作用，促進(jìn)三個(gè)公司安全管理水平全面提升。