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為進一步集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、提升效益的核心工作，確保全年穩(wěn)增長目標的實現(xiàn)，同時認真貫徹落實集團公司10月15日召開的集團三季度經(jīng)濟活動分析會議精神，公司于10月17日下午召開了2014年三季度經(jīng)濟活動分析會，全面分析公司三季度各項經(jīng)濟活動，進一步提升思想認識，找出和解決工作中存在的問題和不足，對下一階段的工作進行安排部署。 會上，董事長、黨委書記張紅兵作重要指示，總經(jīng)理王棟作重要講話。副總經(jīng)理趙馳峰主持會議。 張紅兵董事長的講話就全局性的工作從八個方面進行了安排部署。一是清醒認識未來嚴峻復雜的經(jīng)濟社會形勢，

10月14日下午，公司董事長張紅兵帶領行政部人員深入生產(chǎn)一線，就基層生產(chǎn)工作情況及改善基層員工工作硬件條件進行調(diào)研。 此次調(diào)研一方面是踐行群眾路線，另一方面旨在通過了解一線職工的工作環(huán)境和條件，進一步創(chuàng)造尊重員工個體的環(huán)境、機制和導向。張紅兵董事長一行先后來到南門銷售部運輸科、檢修分廠值班宿舍、動力分廠水處理、循環(huán)水、主控室及二期化水等崗位，詳細了解基層員工的生產(chǎn)工作情況及工作硬件條件配置情況。來到南門銷售部運輸科，了解到現(xiàn)場崗位員工辦公家具需要更新補充，張紅兵董事長當即指示相關部門根據(jù)現(xiàn)場情況，配置

10月3日，公司成功取得2014年ISO9001：2008質(zhì)量體系認證證書，顯示了我公司質(zhì)量管理體系運行和整體質(zhì)量管理工作的水平。 公司于2009年首次通過該項認證，近年來嚴格按照質(zhì)量管理體系標準的要求，扎實開展質(zhì)量管理工作。今年9月初，按照國家有關質(zhì)量管理體系認證要求，北京新世紀檢驗認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系涉及的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗、庫房管理以及銷售等環(huán)節(jié)進行了2014年度現(xiàn)場審核，公司延續(xù)獲得認證。 本次認證通過，對于進一步提升公司管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量具有十分積極的意義。

不斷提升自動化水平是公司長期堅持的重大改革發(fā)展戰(zhàn)略，近年來，公司在集團公司的領導和指導下，自動化改造工作不斷取得新進展，自動化水平逐步提升。 近日，在公司領導的支持和推動下，歷經(jīng)兩個多月跟蹤研究，不間斷地調(diào)整各項控制參數(shù)，在目技改零費用的情況下，公司成功實現(xiàn)了二期乙炔發(fā)生器壓力與振動加料穩(wěn)定而精確的閉環(huán)控制，改變了行業(yè)內(nèi)普遍靠手動調(diào)節(jié)電氣旋鈕來控制乙炔發(fā)生器加料的方式。 二期乙炔發(fā)生器壓力自動調(diào)節(jié)，實現(xiàn)了發(fā)生器壓力與氣量輸出的平穩(wěn)控制，減少了操作人員，降低了勞動強度，有效控制了設備安全風險，提高了

為了更好地踐行黨的群眾路線教育實踐活動，9月10日至27日，由公司黨政工和員工自發(fā)組織的“籃球俱樂部”共同舉辦了2014年“籃球愛好者友誼賽”。 此次比賽吸引了來自各部門、分廠6支代表隊參賽。比賽中各參賽隊員團結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏，展現(xiàn)很高的競技水平。場上比賽緊張激烈、扣人心弦，場場精彩紛呈，場下觀眾搖旗吶喊、掌聲雷動，聲聲不絕于耳。 經(jīng)過9天的激烈的角逐， 公司PVC分廠代表隊實力更勝一籌，最終奪得團體冠軍，燒堿分廠獲得團體亞軍。同時，PVC分廠代表隊郭亮、燒堿分廠代表隊趙凱、儲運分廠代表隊姬文華三位隊員，在比賽中表

9月24日，省安監(jiān)局朱建強副處長一行蒞臨公司檢查指導安全生產(chǎn)工作。 檢查組按《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強化學品罐區(qū)安全管理的通知》和《陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于進一步加強化學品罐區(qū)安全管理的緊急通知》有關要求，重點對公司儲罐區(qū)進行了專項檢查。 檢查組在查看現(xiàn)場和查閱資料后，認為我公司化學品罐區(qū)監(jiān)測監(jiān)控設施齊全，安全管理總體上較好，同時，也就進一步強化罐區(qū)安全管理提出了很好的意見和建議。

9月23日，唐山三友集團氯堿有限責任公司黨委書記張長偉、人力資源部部長汪先鋒一行七人到訪公司，與我公司就深化企業(yè)改革、提升裝置自動化水平、優(yōu)化定員等方面進行了經(jīng)驗交流，并對公司在這幾方面的工作給予了較高評價。 唐山三友集團為河北省屬國有重點骨干企業(yè)，其中氯堿板塊占有較大比重。在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，氯堿行業(yè)整體低迷，企業(yè)普遍面臨巨大競爭壓力。對此，三友集團近年來也在積極尋求改革突圍之路，實施了“走出去、請進來，向先進企業(yè)學習，深化改革、優(yōu)化定員”戰(zhàn)略計劃。 此次訪問結(jié)束后，張長偉書記表示，金泰公司在許

為貫徹集團公司過程控制和精細化管理要求，推進安全生產(chǎn)標準化建設，公司開展了安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動。活動分為申報、創(chuàng)建、檢查指導與提升、總結(jié)評審以及發(fā)展推廣五個階段，活動時間自2014年9月一直持續(xù)到2015年末。 此次活動開展立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實提升員工安全素質(zhì)，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。以此為基礎，建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣