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6月2日-12日，公司舉辦了2013年拔河比賽及“夢羽飛揚，活力金泰”羽毛球比賽。期間，拔河比賽共216名職工參加，羽毛球比賽共47名職工參加，觀眾云集，氣勢磅礴，公司領導出席了開、閉幕式，并現(xiàn)場給隊員們打氣加油。拔河比賽經(jīng)過兩天的激烈角逐，最終由燒堿男隊和PVC女隊奪得桂冠；羽毛球比賽同樣精彩紛呈，扣人心弦，最終陳健、鮮蓓分別喜獲男子單打、女子單打冠軍。比賽進一步豐富了職工業(yè)余生活，增添了生活樂趣，緩解了疲憊的精神狀態(tài)和緊張的工作壓力，激發(fā)了工作積極性，提高了員工凝聚力和對企業(yè)的向心力，為企業(yè)更好地發(fā)展起到了推

2013年安全生產月之際，公司結合“安康杯”競賽相關要求，舉辦了“安全承諾簽名活動”。 職工莊嚴承諾“認真履行安全職責，恪守安全規(guī)定，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到安全生產”。最后，所有人員在印有“排改隱患防事故，遵章守紀保安康”的橫幅上進行了簽名。 活動中，公司對廣大員工和二期參建單位提出了要求：一是希望廣大員工以對社會、對企業(yè)、對自己負責的態(tài)度，發(fā)揚主人翁精神，把安全生產的各項工作落到實處，為安全發(fā)展做出更大的貢獻；二是希望各二期參建單位，認真落實安全生產責任，把二期工程建設成安全文

6月1日，集團公司副總經(jīng)理王軍營帶領計劃經(jīng)營部主任梁軍軍、資源勘查管理部主任鄧新田、金融證券部侯真一行4人蒞臨檢查指導一期生產經(jīng)營和二期生產準備工作。現(xiàn)場察看了4﹟水源井修井情況，并聽取了一期生產經(jīng)營和二期生產準備情況匯報。 聽取匯報后，王總對我公司今年以來的工作非�？隙�，給予了高度評價。王總表示，在經(jīng)濟形勢不好的情況下，能夠實現(xiàn)盈利，很難得，很不容易，這與公司領導班子及全體職工的努力是分不開的；加強過程管理、降本增效工作做得很好，對標工作在集團系統(tǒng)做出了典范；在一、二期同時進行的情況下，工作量大，頭

5月23日，公司舉辦工程結算和工程施工現(xiàn)場管理相關知識培訓，就工程竣工結算時應提交的各類工程資料以及資料的審核原則、施工過程中辦理工程設計變更和現(xiàn)場簽證時的應注意的問題及簽審原則、工程進度款結算依據(jù)及原則等進行了講解。通過這次培訓學習和交流，公司相關員工對工程結算造價的認識進一步提高，理論知識范圍和深度得到了擴展和增強，對提高員工的工作能力，增強工程造價結算的嚴謹性，推動員工不斷改良工作，提升員工工作效率效能具有積極的作用。

5月21日-5月22日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理門德彬帶領發(fā)展規(guī)劃部主任李靖、安全監(jiān)察部主任王水利、發(fā)展規(guī)劃部陳珂、安全監(jiān)察部車科杰一行5人蒞臨開展黨的群眾路線教育實踐活動前期調研工作。 門總對金泰氯堿開展黨的群眾路線工作給予了肯定，并強調了群眾路線的重要性和調研的目的及要求。門總表示，按照中央、省委、國資委黨委的部署要求，集團公司高度重視黨的群眾路線工作的開展。門總要求各級領導干部要深刻分析以“為民、務實、清廉”為主要內容的群眾路線中存在的問題。企業(yè)生產經(jīng)營中的成績，是靠廣大員工凝心聚力取得的，一切活

5月9日，集團公司副總經(jīng)理門德彬帶領由集團公司安全監(jiān)察部、資源勘查部、規(guī)劃發(fā)展部及專家組成的春季安全綜合大檢查第一督查組蒞臨公司檢查指導安全生產工作。 門總一行通過深入一期生產現(xiàn)場、二期建設現(xiàn)場實地查看和查閱相關安全生產管理資料，詳細了解了目前公司安全管理及安全生產有關情況。 在春季安全工作情況匯報會上，我公司董事長張紅兵結合集團公司春安活動重點檢查內容從安全責任落實、隱患排查治理、安全生產預控管理、基層安全體系建設、二期施工管理等15個方面以及2013年安全管理的新思路、新辦法向集團春安檢查組進行了匯報

值“世界知識產權日”來臨之際，公司特別舉辦了“專利知識與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃”講座培訓，通過互動學習，參加培訓的員工對知識產權引進、科技研究方法、技術成果轉化、無形資產固化等問題有了進一步的認識，這對塑造企業(yè)科技創(chuàng)新氛圍，樹立全員知識產權保護意識，推動公司科研和技術工作規(guī)范化合法化建設工作具有良好作用。

按照公司年度重點工作部署，公司2013年員工培訓計劃已經(jīng)于3月份完成編制工作并下發(fā)，根據(jù)整體工作目標，公司具體安排各級各類培訓348項，其中一級培訓項目21項，二級培訓項目320項，單項培訓項目7項。 培訓計劃的制定實施，對公司進一步建設學習型企業(yè)，提高員工崗位技能、綜合素質水平，實現(xiàn)“低定員、高素質、高效率、高待遇”的管理目標，確保公司2013年度一、二期各項工作的順利開展，具有重要促進作用。