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3月2日，公司召開2016年度黨員領導干部民主生活會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張鋒、集團紀檢監(jiān)察部副主任李旭昌、集團團委副書記黨津一行蒞臨現(xiàn)場，指導會議召開。會議由公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持。 按照會議議程，公司黨委書記薛衛(wèi)東首先通報了上次民主生活會領導班子查找問題整改落實情況，本次民主生活會征求意見建議情況，并代表領導班子作了對照檢查發(fā)言，深入查擺了問題，分析了問題產(chǎn)生的原因，并提出了下一步整改措施。隨后，班子成員逐一聯(lián)系實際，認真作了對照檢查發(fā)言，并相互進行了坦誠地批評和自我批評，提出了誠懇的

2月28日上午8時，公司董事長薛衛(wèi)東深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查裝置運行情況。 在裝置現(xiàn)場，薛董事長檢查了各裝置運行，重點了解了剛試點的生產(chǎn)智能巡檢系統(tǒng)運行、存在問題和“一崗一表”、崗位隱患排查執(zhí)行等情況。 交談過程中，強調公司重點推行的干部走動式管理、崗位描述、雙險雙控是開展精細化管理的重要手段，執(zhí)行是關鍵，開展的“一崗一表”、崗位隱患排查，整改是重點，目的就是進一步夯實基礎管理，保證現(xiàn)有生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行，進而騰出精力重點推進發(fā)展這項工作。 要求各級管理人員要切實撲下身子，認真履職，真抓實干，抓好基礎工作，

2月26日，公司耗氯重大技改項目配套的電解水制氫項目正式開工建設。 電解水制氫主要是通過電解水制出氫氣供生產(chǎn)使用，進而滿足生產(chǎn)裝置對氫氣的需要。 為加快電解水制氫項目盡早開工，公司提前準備，周密部署，多次組織專題會議，與設計施工單位反復溝通，對項目從設計、施工方案等方面進行反復研究論證。目前，電解水制氫項目除了土建正在施工外，工藝施工圖設計也基本完成，設備制作正在加緊推進。 耗氯重大技改項目是公司2017年度重點項目之一，完成后將進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，也將進一步挖掘提升現(xiàn)有聚氯乙烯裝置產(chǎn)能。

落實公司精細化管理工作要求，2月26日，公司采供部與各生產(chǎn)分廠開展工作交流,促進采購工作質量與效率進一步提升。 采供部備品備件采購人員了解了生產(chǎn)急需物資的需求情況和備品備件的使用情況，同時就個別備品備件因供貨單位設備升級改造、供貨周期長，與公司設備不匹配等問題充分交換了意見。 交流中，采供部強調了2017年實施的年度大檢修、技改技措、兩措等材料采購的時效性，希望互相加強聯(lián)系溝通和配合，力爭在3月底完成物資準備工作。

2月22日，公司新建米109采鹵鹽井施工順利完成。 為確保鹽井施工進度，公司加強部署，與施工單位緊密協(xié)作。1月25日，米109鹽井完鉆，深至2600余米； 2月2日-4日，安裝技術套管；2月5日，進行技術套管固井，并一次固井返漿成功；2月8日，對米109鹽井固井質量進行測井，滿足質量要求；2月16日，鉆水泥塞；2月18日-19日，洗井后安裝井口裝置；至2月23日，鹽井施工設施全部撤出，標志著整個鹽井施工完成。目前，米110鹽井鉆井設備正加緊安裝，各項前期準備工作正抓緊進行。 公司米109、米110鹽井運行后，將有效緩解生產(chǎn)用鹽壓力，進一步為系統(tǒng)穩(wěn)

作為生產(chǎn)型企業(yè)，穩(wěn)產(chǎn)始終是公司提升經(jīng)濟效益的基本前提。為保障生產(chǎn)裝置能安全穩(wěn)定滿負荷運行，公司體提前安排對一期米101、米102鹽井進行預防性檢修。 公司一期米101、米102鹽井已運行10多年，在運行過程中，管道常年受到腐蝕，部分套管出現(xiàn)局部穿孔等情況時有出現(xiàn)，使鹽水濃度、運行穩(wěn)定性等達不到公司生產(chǎn)要求。 公司米101、米102、米106鹽井采用一拖二運行方式。按照既定計劃，公司首先對米101鹽井進行檢修，檢查漏點，修復漏點，下新套管，經(jīng)過四十天的持續(xù)檢修，1月20日試漏成功。 與此同時，在對米102鹽井預防性檢修過程中，公司先

2月17日，公司邀請上海建工（集團）公司旗下的上海建安化工設計有限公司就企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃進行深入探討交流。公司董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰及技術部、研究發(fā)展中心相關人員參加了座談交流。 座談會上，薛衛(wèi)東董事長向專家們介紹了公司未來發(fā)展的基本思路，表示未來公司將仍以現(xiàn)有化工產(chǎn)業(yè)為基礎，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，引進行業(yè)先進的管理理念，以高起點、高標準重點推進相關發(fā)展項目，加快企業(yè)發(fā)展。 專家表示，就企業(yè)發(fā)展，將盡快完成相關工作，與公司做好全方位細致的對接。 會后，公司還邀請專家對企業(yè)進行了實地考察。

連日來，公司各生產(chǎn)單位創(chuàng)新工作方式，按照“進一步加強員工隊伍建設和人才培養(yǎng)，健全人才培養(yǎng)機制”的總要求，積極落實培訓相關措施，迅速組織實施培訓相關工作。目前，各生產(chǎn)分廠培訓活動已經(jīng)全面展開，呈現(xiàn)出扎實，開局順利、穩(wěn)步推進的良好態(tài)勢。 公司對此次為期6個月的工段長“一帶一”培訓高度重視，薛衛(wèi)東董事長在公司生產(chǎn)調度會、工段長培訓座談會先后作了具體要求。強調培訓內容要全面，人員培訓實現(xiàn)全覆蓋，通過工段長“一帶一”等多種培訓方式，進一步夯實企業(yè)現(xiàn)有裝置安全穩(wěn)定運行的基礎，同時多培養(yǎng)一些人來滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)