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為進一步加強人才隊伍建設(shè)，切實落實公司“管理干部、技術(shù)骨干、操作能手”三個人才梯隊目標，加快培養(yǎng)具有豐富專業(yè)知識、扎實操作技能和過硬綜合素質(zhì)的年輕人才隊伍，公司成立了職工進修培訓(xùn)中心。 9月17日至18，公司順利舉行了職工進修培訓(xùn)中心首期招生考試，共計317人報名參加此次考試。 本次考試內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)化工兩部分，綜合素質(zhì)部分重在考察員工對企業(yè)文化理念的認識、邏輯思維能力、常識及資料分析能力；專業(yè)知識則側(cè)重基礎(chǔ)化工、安全生產(chǎn)知識�？荚囉扇肆�資源部和技術(shù)部聯(lián)合組織。 下一步，公司根據(jù)考試結(jié)果擇優(yōu)錄取

9月12日，神木電石組織召開了2019年第九次安全環(huán)保例會。神木電石董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。 會議首先傳達了近期中省會議及集團公司例會會議精神，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例及化工行業(yè)事故警示教育視頻，通報了各分廠在上月工作中存在的不足，對9月份安全生產(chǎn)工作做了具體計劃安排，重點對“雙節(jié)”期間加強各項安全管理工作做了部署和安排。 會議強調(diào)，一是要加強“雙節(jié)”期間的各項安全生產(chǎn)管理工作，安排好應(yīng)急值班人員，針對“雙節(jié)”期間的特殊作業(yè)全部升級管控；二是要全面做好“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”專項行動，抓落實、補短

9月11日，神木電石組織召開了“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”設(shè)計啟動預(yù)備會議。神木電石董事長王煒、金泰氯堿總工程師席引尚、新疆化工設(shè)計研究院有限責(zé)任公司和陜西冶金設(shè)計研究院有限公司項目負責(zé)人出席會議。 會上，神木電石董事長王煒就續(xù)建項目設(shè)計對兩家設(shè)計院提出了總要求：在滿足安全、環(huán)保要求的前提下，兼顧企業(yè)形象，設(shè)計出符合神木電石打造“高度自動化、智能化、數(shù)字化工廠”的設(shè)計總圖。金泰氯堿總工程師席引尚要求本次設(shè)計要結(jié)合神木電石實際情況，設(shè)計要超前，至少保證10年不落后，項目建成后要能在行業(yè)內(nèi)起

為進一步提高廣大員工的安全意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，9月6日，聚氯乙烯分廠組織開展了事故案例警示教育觀影活動。分廠全體員工共計136人參加觀影。觀影內(nèi)容包括《化工和危險化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》和《各類違章作業(yè)視頻集》。影片將各類重大事故清晰展示出來，教訓(xùn)非常慘痛，整個觀影使大家感受頗深。觀影結(jié)束后，大家結(jié)合自身崗位紛紛發(fā)表觀后感。合成工段員工李浪浪講到：“工作過程中我們一定要集中精力，不可麻痹大意，任何事故都是可以預(yù)防的，可以避免的”。聚合工段員工艾文說：“影片中的事故發(fā)生后給公司、家庭和個人

近日，動力分廠邀請PVC分廠副廠長馬韶華、包裝工段工段長安應(yīng)旗與動力分廠職能人員和正副工段長舉行了經(jīng)驗交流會。 交流會上，雙方就工段管理、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理和庫房的管理、優(yōu)化崗位定員等方面好的做法和建議進行了分享，對存在的問題進行了探討。參會人員踴躍發(fā)言，互相發(fā)表意見，氣氛熱烈。動力分廠負責(zé)人強調(diào)相關(guān)人員要結(jié)合工作實際，對交流的內(nèi)容進行認真思考，借鑒一些好的管理經(jīng)驗、方法加以運用，趁熱打鐵提高工段和現(xiàn)場管理水平，全力保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)，深入落實精細化管理各要素，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。 通

按照ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》及認證企業(yè)要嚴格落實的新版標準要求，8月31日，北京新世紀認證公司考核專家在公司開展了質(zhì)量管理體系運行年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、質(zhì)檢中心及相關(guān)部門人員陪同檢查。 會上，質(zhì)檢中心主任齊振山對公司全面質(zhì)量管理思想及質(zhì)量管理體系建設(shè)工作作了匯報，就原材料、中間產(chǎn)品以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、存儲、運輸全流程的質(zhì)量把控，員工隊伍建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的精細化等方面作了詳細介紹。隨后，考核專家一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，察看了燒堿分廠電解工段和聚氯乙烯分廠聚合工段。本次考核采取現(xiàn)場詢問、查閱資

為不斷強化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)加強部門與分廠之間協(xié)同合作，形成及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的良好氛圍，切實把隱患排查治理工作落到實處。9月26日，神木電石綜合管理部與原料分廠蘭炭車間開展了點對點隱患排查交流會。 會上，首先由蘭炭車間有關(guān)負責(zé)人對主要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)工藝流程、安全風(fēng)險及管控措施等方面做了詳細介紹。隨后，綜合管理部相關(guān)人員就本月查出的各類隱患、問題進行展示，逐條對照分析、交流互答，發(fā)現(xiàn)問題出處，并提出整改措施，積極配合分廠進行督促整改。 會議要求，綜合管理部要繼續(xù)以安全為導(dǎo)向

8月23日，神木電石組織召開了2019年第一次股東會暨第二屆第一次董事會會議。參加此次會議的代表有：神木電石董事長王煒，神木電石董事邱元金（金泰氯堿）、孫乾春（秦龍電力），監(jiān)事張克儉（金泰氯堿）、李紅（秦龍電力）。會議由神木電石董事長王煒主持。 參會董事、監(jiān)事一行到達神木電石后，在神木電石董事長王煒及主要領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，第一時間深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了企業(yè)生產(chǎn)運行、精細化管理實施情況，重點視察了電石分廠，并對電石出爐機器人代替人工操作提高自動化水平、降低安全風(fēng)險給予了高度肯定。 在隨后的董事會上，神木