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為扎實推進公司“安全生產(chǎn)月”各項活動，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識與技能。6月3日下午，儲運分廠內(nèi)部組織開展了正壓式空氣呼吸器專項培訓(xùn)活動。
培訓(xùn)由安全員先后從空氣呼吸器的構(gòu)成、用途及使用注意事項等方面，向參訓(xùn)人員進行了詳細介紹，并進行答疑解惑，就空氣呼吸器的佩戴及使用進行了逐一指導(dǎo)。使員工真正做到熟悉、熟練使用各類應(yīng)急器材。
此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員紛紛表示愿意多通過參加此類培訓(xùn)，不斷提高個人安全生產(chǎn)技能。

5月8日凌晨，神木電石年度大檢修工作正式拉開序幕，電石分廠積極投入大檢修工作，成立了黨員突擊隊。 檢修開始前，分廠就本次大檢修的重點工作現(xiàn)場進行了安排部署，要求全體突擊隊隊員，一是要貫徹落實公司大檢修動員部署會議精神，時刻保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢、警鐘長鳴，確�，F(xiàn)場檢修任務(wù)安全有序推進。二是要積極發(fā)揚不怕苦不怕累的革命精神，踐行“君子”文化，主動勇挑重擔(dān)，時刻站在急難險重工作的最前沿。三是要堅持現(xiàn)場精細化管理，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，事無巨細地做好每項工作。
檢修現(xiàn)場，黨員突擊隊還進行了大修前宣誓活

為不斷夯實基層安全文化建設(shè)，營造良好的安全文化氛圍，燒堿分廠組織全體員工繪制安全漫畫。
員工圍繞安全生產(chǎn)主題，充分發(fā)揮想象力，結(jié)合生產(chǎn)實際，共完成安全主題漫畫100余幅，經(jīng)過評比，選出優(yōu)秀作品進行展示。漫畫作品集安全生產(chǎn)、勞動保護、宣傳教育為一體，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高自我防范能力。員工在繪制和觀看漫畫的同時，進一步提升對安全生產(chǎn)的理解。

此次活動，是公司安全文化活動進工段、進班組、進崗位的體現(xiàn)，促使員工樹立正確的安全生產(chǎn)觀念，提高員工安全文化素養(yǎng)，在公司內(nèi)部形成“人人

為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，防止因鹵池有效容積的下降對生產(chǎn)負荷造成影響，3月10日至12日，燒堿分廠完成
1#鹵池清淤工作。
公司自投運以來，隨著鹽泥的不斷沉積，鹵池有效容積明顯下降，鹵水儲量的下降對公司滿負荷平穩(wěn)生產(chǎn)構(gòu)成威脅。燒堿分廠提前預(yù)防，組織技術(shù)人員多次開會研究討論，制定切實可行的鹵池清淤方案，在確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，對
1#鹵池進行了為期兩天的清淤工作。清淤后的鹵池容積增加了1000立方米，大大提高了鹵池的緩沖能力，有效增強生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。 為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，防止因

針對春季火災(zāi)隱患多發(fā)性和并發(fā)性，為進一步提高防火防范意識和崗位員工應(yīng)急處置能力,公司組織各分廠進行“春安”防火演練。3月10日，儲運分廠率先在渣場工段渣庫攔洪壩開展了防火應(yīng)急演練。 本次演練分為指揮組、技術(shù)指導(dǎo)組、現(xiàn)場實施組3個小組，現(xiàn)場崗位任務(wù)分配明確、消防器材設(shè)施齊全，演練過程新員工全員實操，能正確掌握滅火器使用方法，各小組協(xié)調(diào)配合默契，演練達到了預(yù)期效果。進一步增強員工消防安全意識和實際操作經(jīng)驗，提高了發(fā)生火災(zāi)時員工的應(yīng)變能力。 此外，公司在定期開展演練的基礎(chǔ)上，各單位堅持每天對消防器材進行全面

貫徹落實公司“講政治、有品德、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”人才建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷激發(fā)員工學(xué)習(xí)和工作熱情，持續(xù)提高員工操作技能和專業(yè)知識水平，聚氯乙烯分廠開展2017年度員工崗位技能考核。
本次考核從三方面對崗位員工進行綜合測評，一是組織分廠各專工及分管負責(zé)人，對員工現(xiàn)場實際操作能力進行考核；二是圍繞工藝、設(shè)備、安全三方面，對員工進行2017年度崗位技能考試；三是檢查員工2017年下半年自學(xué)筆記并進行評比。
此次考核，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效推進員工不斷改進改良工作，提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

落實公司精細化管理要求，前瞻性的預(yù)防現(xiàn)場安全生產(chǎn)風(fēng)險。聚氯乙烯分廠包裝工段實施人車分流管理。
結(jié)合生產(chǎn)實際，按照精細化管理中“標(biāo)識”管理要求，聚氯乙烯分廠包裝工段分別對包裝廠房人行通道、叉車通道、倒庫通道等，采取劃線標(biāo)識、增添安全警示語類安全措施，有效規(guī)避作業(yè)過程風(fēng)險和車輛傷害安全隱患。
人車分流這一舉措，促使現(xiàn)場工作整潔規(guī)范，井然有序，提高包裝作業(yè)效率，規(guī)范崗位員工行為，助推分廠安全管理水平再上臺階。

12月7日至15日，神木電石組織開展了三級安全教育考試，電石分廠、熱電分廠、原料分廠、110變四個單位共575名員工參加了考試。
考試前，神木電石領(lǐng)導(dǎo)高度重視，著力安環(huán)部抓好具體工作的貫徹落實。期間，各分廠員工認真做答，經(jīng)過三級安全教育考試綜合評分，考試合格率達到100%，持證上崗率達到100%，取得良好效果。
此次考試在規(guī)范安全生產(chǎn)管理的同時，有利于固化安全生產(chǎn)理念、強化職工安全技能水平，是對員工安全教育成效的一場有效體檢。