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近期已進(jìn)入雷雨季節(jié)，為進(jìn)一步做好極端天氣應(yīng)對工作，燒堿分廠根據(jù)當(dāng)前形勢，本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則，結(jié)合扁平化大班運(yùn)行的實(shí)際情況，于7月份開展了應(yīng)對災(zāi)害天氣培訓(xùn)和檢查工作，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。精心準(zhǔn)備，全員參與。災(zāi)害天氣對化工廠的影響極其嚴(yán)重，會導(dǎo)致蒸汽管網(wǎng)受影響，溫度壓力波動，造成儀表和電氣短路，導(dǎo)致自控閥門或其聯(lián)鎖的誤動作，引發(fā)降負(fù)荷，尤其是暴雨打雷會造成晃電，引發(fā)系統(tǒng)停車。為此，分廠時刻強(qiáng)調(diào)應(yīng)對災(zāi)害天氣的重要性和必要性，要求四個運(yùn)行班組及兩個保障組對自己負(fù)責(zé)的各工序進(jìn)行認(rèn)證梳理，對每個設(shè)備

為進(jìn)一步提高職工防范電信詐騙的意識，有效規(guī)避各類電信詐騙案件的發(fā)生，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)員工反詐騙能力，7月6日，金泰氯堿神木化工特邀神木市公安局反詐中心開展反詐騙專題宣講活動，講座由公司副總經(jīng)理梁寅祥主持。宣講過程中，首先由神木市公安局反詐中心中隊(duì)長劉彥雄針對當(dāng)前國內(nèi)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的形勢，通過展示典型案例視頻和事實(shí)數(shù)據(jù)，對詐騙種類、詐騙手段等進(jìn)行深入分析，幫助員工認(rèn)清多樣性的電信詐騙形式，督促員工要提高認(rèn)識，準(zhǔn)確識別風(fēng)險，掌握防范網(wǎng)絡(luò)電信詐騙的技巧。此次宣講活動針對性強(qiáng)、主題鮮明、重點(diǎn)突出，以“殺豬盤”、

深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，本著“強(qiáng)化紅線意識 落實(shí)安全責(zé)任 促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，7月1日，由金泰氯堿神木化工安全環(huán)保部、行政部主辦，聯(lián)合中咨監(jiān)理組織各參建單位共同舉辦了本次安全主題演講比賽。此次比賽，特別邀請了公司和參建單位相關(guān)人員作為評委。賽前，由公司副總經(jīng)理梁寅祥進(jìn)行開場致辭，他強(qiáng)調(diào)：希望各單位以此次演講比賽為契機(jī)，振奮精神，尋找差距，廣泛深入開展多種形式的安全宣傳教育活動，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以敬畏之心抓安全，以敬業(yè)之心抓質(zhì)量，以主人翁意識抓文明施工，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建

夏季來臨，廠房溫度升高、設(shè)備溫度升高、供水溫度升高……對生產(chǎn)運(yùn)行帶來極大挑戰(zhàn)。動力分廠統(tǒng)籌安排，分類施策，強(qiáng)化巡查監(jiān)控，為設(shè)備降溫，確保生產(chǎn)安全度夏。制定措施，抓落實(shí)。針對高溫天氣對運(yùn)行設(shè)備產(chǎn)生的影響，動力分廠組織專工、班長、巡檢及主控各級人員召開“度夏措施專題會”。結(jié)合崗位實(shí)際情況，制定分廠度夏措施30條，每條措施明確責(zé)任人。同時為確保各項(xiàng)度夏措施能夠落到實(shí)處，組織開展專題培訓(xùn)，促使每位員工熟知分配職責(zé)。分廠員工在領(lǐng)取安排任務(wù)后，打起十二分精神，把現(xiàn)場設(shè)備當(dāng)自己的“孩子”來管，測量溫度、測量振動

為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動，不斷提高廣大員工應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，6月25日，儲運(yùn)分廠組織渣場工序開展渣場清液池防汛應(yīng)急演練，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。此次演練模擬米脂地區(qū)強(qiáng)降雨，渣場一平臺清液池、事故池水位超液位，向外溢流，相關(guān)崗位人員立即采取有效措施，防止事故發(fā)生。此次演練先后從物資的準(zhǔn)備、人員分工及后勤保障等方面進(jìn)行逐一落實(shí)，演練過程緊張有序，事故處理及時得當(dāng)，受到了相關(guān)管理部門的一致好評，紛紛表示此類演練活動要長期舉行，通過不斷演練使大家熟練

入夏以來氣溫節(jié)節(jié)攀升，面對持續(xù)高溫天氣，燒堿分廠嚴(yán)格落實(shí)公司要求，從設(shè)備運(yùn)行、人員安全、工藝影響等方面消除高溫天氣帶來的隱患，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)抓設(shè)備周期運(yùn)行，開展計劃性維保。加強(qiáng)日常巡檢力度，增加巡檢頻次，細(xì)化員工巡檢內(nèi)容，如實(shí)點(diǎn)檢設(shè)備記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時跟進(jìn)處理。同時，加強(qiáng)對現(xiàn)場電機(jī)護(hù)罩、風(fēng)葉等清灰工作，保證設(shè)備的散熱。針對現(xiàn)場部分大型設(shè)備機(jī)組，采取現(xiàn)場增加軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制降溫，有效降低機(jī)體溫度。嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強(qiáng)循環(huán)水等進(jìn)口過濾器的清洗頻次，嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行，降低循環(huán)水進(jìn)水、

為深刻汲取“6.16”蘭州保家窯濱農(nóng)科技有限公司污水處理車間爆炸事故和“6.18”上海金山石化乙二醇火災(zāi)事故教訓(xùn)，防范化解安全風(fēng)險，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，6月24日，公司組成了由總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平、張軍鋒分別任組長、各專業(yè)技術(shù)人員為成員的三個專項(xiàng)檢查組對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)檢查。此次檢查根據(jù)省安委辦《關(guān)于迅速開展全省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大排查大整治的緊急通知》文件要求，針對安全管理、工藝、設(shè)備、電氣儀表、自動控制、應(yīng)急與消防等方面制定了專項(xiàng)排查方案。按照《危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)安全專

按照公司大班運(yùn)行要求，動力分廠先后將空壓冷凍及化水主控合并，再將分廠主控進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。在提高管理效率的同時，也對主控崗位人員帶來考驗(yàn)。每人同時監(jiān)控6臺電腦畫面，打酸堿、開停系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控等等，增加的工作任務(wù)讓主控人員應(yīng)接不暇。動力分廠在工作細(xì)節(jié)中花心思，運(yùn)用小改進(jìn)、小妙招發(fā)揮大作用。“好記性不如爛筆頭”，為促進(jìn)主控崗位員工盡快適應(yīng)大班運(yùn)行，動力分廠在每位主控的桌面放置一個筆記本，隨手記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，如系統(tǒng)開停時間、水槽補(bǔ)水等，在交接班之前，將筆記本上的記錄整理后，寫在運(yùn)行操作記錄本上，這樣不