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為促進(jìn)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)一步堅定信心、目標(biāo)明確、精神飽滿地展開新一年的工作，1月28日，生產(chǎn)部組織部門全體員工召開了2023年春節(jié)后收心會。會議結(jié)合年初工作會議精神，總結(jié)生產(chǎn)部過去一年工作的成績和不足，明確了2023年新的任務(wù)目標(biāo)，強調(diào)部門上下要統(tǒng)一思想、振奮精神，圍繞企業(yè)中心工作，全力以赴保障生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)，扎實推進(jìn)降本增效，力爭全年產(chǎn)量再創(chuàng)新高。會議要求，一是要鼓足干勁，緊盯目標(biāo)，以持之以恒、久久為功的韌勁，不完成目標(biāo)不罷休的狠勁，保障完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是要抓好落實，及時分解、細(xì)化全年各項工作

瑞兔迎春到，萬家燈火共團(tuán)圓。春節(jié)期間，公司堅守生產(chǎn)一線的員工牢記安全不放松，多措并舉為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效保駕護(hù)航。嚴(yán)格崗前酒精測試�！敖�止崗前飲酒，醉酒作業(yè)”這是公司的安全生產(chǎn)紅線。崗前飲酒是一大高頻高危的風(fēng)險點。公司在臨近春節(jié)前就對全體員工及重點崗位人員進(jìn)行了深入宣貫，強調(diào)春節(jié)期間對上崗職工務(wù)必做到全員酒精測試，確保上班人員精神面貌及身體狀況良好。禁止私下替換班。為防止春節(jié)期間私自換班替班，疲勞上班等產(chǎn)生誤操作風(fēng)險。公司各單位積極組織召開節(jié)前會議，提前摸底員工春節(jié)期間休假情況，合理安排員工

為保障春節(jié)期間生產(chǎn)設(shè)備的安全運行，使大家過一個祥和快樂的春節(jié)，聚氯乙烯分廠與檢修分廠通力合作對生產(chǎn)裝置開展了“大排查、大會診、大整治”專項消缺工作。近期，聚氯乙烯分廠對二線鹽酸脫析再沸器進(jìn)行檢修，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序，吊裝就位、定位安裝、打壓試漏一氣呵成。此次檢修使二線鹽酸脫析主要控制指標(biāo)得到明顯提升，脫析塔頂溫度提升5℃、送出量提高約100m3/h、稀酸濃度降低4%左右,日降低32%堿消耗3噸左右，節(jié)能降耗效果顯著。以此同時，1月2日至13日，聚氯乙烯分廠分別對一線尾氣冷凝器列管、二線全凝器列管、一線氯化氫總管

為貫徹落實公司《關(guān)于開展冬春季安全隱患集中排查整治的通知》要求，做好冬春季安全生產(chǎn)和春節(jié)期間安全保障工作，1月8日，儲運分廠組織所有職能管理人員開展“冬春季安全隱患排查”暨節(jié)前安全綜合檢查。此次檢查由分廠廠長牽頭，主要圍繞各工序消防設(shè)施完好情況、特殊作業(yè)執(zhí)行情況及檢維修現(xiàn)場安全措施落實情況、生產(chǎn)設(shè)備、工藝管線、壓力容器等精細(xì)化管理及春節(jié)期間設(shè)備防凍防范工作、應(yīng)急物資儲備和設(shè)備維保工作等方面進(jìn)行。檢查人員對查出的問題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行匯總并分類，以書面及附圖形式提出了合理化整改意見，要求各工序負(fù)責(zé)人立

按照全面精細(xì)化管理工作思路，動力分廠從生產(chǎn)運行調(diào)整和節(jié)能減排入手，主動發(fā)現(xiàn)存在問題、積極解決問題，深入挖掘現(xiàn)場節(jié)能潛力，促進(jìn)成本消耗降低、生產(chǎn)高效率節(jié)能運行。秉著降本增效的目的，動力分廠針對無機調(diào)節(jié)池頂部高、低壓蒸汽疏水排放量較大的問題，深入討論分析，結(jié)合水處理崗位防凍情況，將水處理高壓蒸汽疏水排放與水處理廠房采暖蒸汽母管相連接。不僅解決了廠房采暖問題，還使得無機調(diào)節(jié)池頂部高壓疏水蒸汽停止向外排空，提高了能源的綜合利用效率。對于一、二線化水換熱器蒸汽冷凝液排放，造成的一次水浪費，分廠通過增加收集

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對肆虐的疫情，物資部細(xì)致籌劃、周密部署、認(rèn)真組織、果斷行動，在人員緊缺時刻動員所有力量，保障公司產(chǎn)成品正常運輸。PVC庫房鐵路裝車發(fā)貨是公司前的重點工作之一，裝車人員是戰(zhàn)勝疫情，全力攻堅的沖鋒員。物資部積極協(xié)調(diào)內(nèi)部員工，站在最前沿，沖在第一線，24小時隨時待命，加班加點做裝車攻堅的沖鋒員，完成公司裝車任務(wù)，保障生產(chǎn)正常運行。同時，他們化身消殺員，對外協(xié)單位人員實時進(jìn)行身體檢測，吃飯住宿統(tǒng)一安排，做好各種消殺和防護(hù)措施，保障裝車順暢進(jìn)行。立足新態(tài)勢、新階段，物資部將繼續(xù)嚴(yán)格

為進(jìn)一步強化分廠員工安全防范意識，提高員工對低壓電氣常見故障判斷能力和突發(fā)緊急情況下的自我防護(hù)能力，保障生產(chǎn)安全運行，近日，儲運分廠邀請公司電氣專業(yè)人員對分廠班長以上人員開展了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場電氣安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司生產(chǎn)部電氣專工擔(dān)任現(xiàn)場指導(dǎo)，先后從作業(yè)現(xiàn)場臨時用電接線要求、電流對人體的傷害、雷電危害及預(yù)防措施、冬季電伴熱防火等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，耐心解答了大家的疑問，隨后和參訓(xùn)人員一起檢查了乙炔工序現(xiàn)場電器隱患，對隱患產(chǎn)生的原因逐一進(jìn)行了分析。大家紛紛表示通過參加此類培訓(xùn)，不但提高了自身專

為扎實做好今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，12月9日，熱電分廠召開冬春火災(zāi)防控工作動員部署會議。會議通報了近期各地突發(fā)火災(zāi)安全事故，強調(diào)要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，毫不松懈。會上對深入推進(jìn)冬春火災(zāi)防控工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、工作步驟等內(nèi)容進(jìn)行了明確，并就扎實推進(jìn)相關(guān)工作提出具體要求：一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實履行消防工作職責(zé),嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,一級抓一級,確保各項工作落實落細(xì)、取得實效。二是要緊盯庫房、油庫、潤滑油系統(tǒng)、煤粉系統(tǒng)、配電室等火災(zāi)高危