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為貫徹落實公司節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作要求，儲運分廠組織對二線清液泵自引罐使用方式進行升級改造。重新加工焊接自引罐，解決清液泵切換停車頻率，保障生產(chǎn)平穩(wěn)正常運行。為實現(xiàn)互替互換，儲運分廠將二線三臺清液泵分開，在現(xiàn)有自引罐基礎(chǔ)上，利用廢舊物資，對二線清液輸送進行“小革新”，花費約15天時間，自行設(shè)計加工第二個自引罐，節(jié)約費用約2萬元，實現(xiàn)節(jié)能降耗。清液自引罐計劃在大修期間進行安裝，投運后，二線清液泵將真正實現(xiàn)互補，兩個自引罐并列使用，避免了切換泵則停泵的弊端，為長周期正常輸送清液提供了保障。后期，儲運分

為深入貫徹落實《過程安全管理規(guī)范》要素要求，規(guī)范一線員工基礎(chǔ)操作行為，近日，熱電分廠結(jié)合新版操作規(guī)程組織開展為期5天的培訓(xùn)活動，傳遞新理念，明確新要求，規(guī)范新操作，以實際舉措做好安全生產(chǎn)工作。本次新版操作規(guī)程培訓(xùn)共涉及汽機、鍋爐、電氣、煙氣治理和化驗監(jiān)督5個工序，培訓(xùn)時間長達(dá)10課時，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)107人次。培訓(xùn)采取集中講課方式,由工藝專工制作PPT進行講授,課件內(nèi)容包括操作規(guī)程中新增新修訂部分、關(guān)鍵裝置重點部位的操作、異常判斷與處理、職業(yè)病防護等多個方面。在各大班長、骨干員工積極參與下，培訓(xùn)課堂氣氛活躍

長期以來，產(chǎn)品優(yōu)等率低及燒堿消來耗大是影響聚氯乙烯分廠最大的問題，為此，聚氯乙烯分廠組成產(chǎn)品質(zhì)量公關(guān)小組，多措并舉提高PVC產(chǎn)品優(yōu)等率及降低堿消耗。優(yōu)化配方，對分散劑及引發(fā)劑體系配比進行調(diào)整。為使聚合熱在反應(yīng)過程釋放均勻，聚氯乙烯分廠及時調(diào)整分散劑配方及引發(fā)劑加入量，兩者混合使用，相互彌補不足，使得反應(yīng)速率均衡，聚合放熱均勻。復(fù)合引發(fā)體系配比進行調(diào)整后則有利于達(dá)到最大的聚合反應(yīng)速率，使其達(dá)到最大傳熱能力，縮短聚合時間，從而充分發(fā)揮冷卻系統(tǒng)的冷卻效果，降低產(chǎn)品“魚眼”，提高產(chǎn)品質(zhì)量。專項激勵，班組間進

為進一步強化管理人員安全意識，提升消防應(yīng)急處置能力，3月2日，公司開展了消防安全知識專題培訓(xùn)，各單位主要負(fù)責(zé)人，專、兼職安全員等63人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請米脂縣消防大隊參謀何昱君進行授課，培訓(xùn)從我國消防法律、法規(guī)頒布發(fā)展意義引入，對消防管理職責(zé)劃分、消防設(shè)施維護、設(shè)備配置、火災(zāi)隱患排查、滅火器材使用、火場疏散逃生方法及注意事項等進行了詳細(xì)講解，兼具理論性和實踐性，同時結(jié)合火災(zāi)事故案例對化工企業(yè)消防安全管理作了針對性分析和建議。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，具有較強實用性，為進一步提高各級人員的消防管理水平，運

為適應(yīng)扁平化大班制運行，不斷增強班組成員之間的溝通力和協(xié)同配合力，進一步提升班組精細(xì)化管理水平和員工操作技能。近日，燒堿分廠生產(chǎn)運行保障組搭建“微講堂 互鑒互學(xué)”平臺，營造班組員工“天天學(xué)技能、人人會講課、個個成專家”的基層培訓(xùn)環(huán)境�！拔⒅v課”打破傳統(tǒng)職能人員講課學(xué)習(xí)模式，以隱患整改現(xiàn)場為素材，通過結(jié)合工作實際，制定詳細(xì)的“微講課”培訓(xùn)計劃，每周開展班組論壇活動，使之成為一線員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、交流、實踐的培訓(xùn)基地。將分廠工藝分解成若干小工序，由原各崗位的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)驗豐富的員工擔(dān)任主講老師

為進一步解決分廠人員短缺，技能單一不足，近期，聚氯乙烯分廠制定了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。構(gòu)建起了理論培訓(xùn)、實訓(xùn)操作、考評激勵、能上能下的全員全方位培訓(xùn)架構(gòu)，以理論培訓(xùn)和輪崗互學(xué)為主要方式，取得了顯著效果。班組互動，激發(fā)活力。通過保障組人員充實運行班組力量，盤活運行班組內(nèi)部崗位間交流互學(xué)，以《保障組進崗學(xué)習(xí)制度》和班組內(nèi)部互為替崗為剛性約束，快速激發(fā)各個班組形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。各班組主動邀請專工培訓(xùn)20余次，班組內(nèi)部培訓(xùn)常態(tài)化有序開展，使各個班組快速形成了“造血能力”，通過近三個月的輪崗互學(xué)，培

為落實2023年度工作會、安全生產(chǎn)會議精神要求，著力構(gòu)建“幸福金泰”，為一線員工營造舒適和諧的工作環(huán)境，近期，由公司生產(chǎn)部牽頭，通過多方征詢意見，對公司集控室環(huán)境進行了一次優(yōu)化改造。走進集控室門口，大紅的“�！弊钟橙胙酆�，在毛筆字“幸福金泰”的映襯下顯得格外醒目，翠綠色的新辦公椅整齊劃一，手機存放盒、持證上崗監(jiān)督欄、應(yīng)急救援柜、飲水機、印有重要控制指標(biāo)的鼠標(biāo)墊等井然有序地擺放在主控室相應(yīng)位置上，集控室整體面貌干凈簡潔，煥然一新。“在這樣舒適干凈的環(huán)境里工作，給人一種很溫馨的感覺，可以感受到公司對一線

落實公司安全生產(chǎn)互查互學(xué)工作要求，不斷提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平，1月29日，燒堿分廠按照“互查互比、互學(xué)互鑒、互助互補”目標(biāo)，組織分廠安全、工藝、設(shè)備專業(yè)口，以及生產(chǎn)部設(shè)備檢修中心、安全監(jiān)察部有關(guān)人員對PVC分廠開展了互查互學(xué)。本次互查互學(xué)結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)審工作，依照《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》、《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》等規(guī)范要求，通過查閱文件、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場詢問等方式，對PVC分廠安全知識培訓(xùn)、各類報警臺賬、安全制度落實、防靜電措施、安全生產(chǎn)防范措施的落實和生產(chǎn)作業(yè)人