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為深入學習《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》，準確識別、科學管控風險并及時排查治理隱患，提高各級管理人員的安全管理水平，10月9日，神木電石組織開展了《危險化學品安全風險隱患排查治理導則》專項培訓。各部門、分廠主要管理人員共90人參加了培訓。 培訓內容主要從《導則》的編制背景、編制思路和原則、隱患排查表中的重點檢查項等幾個方面進行了宣貫，并結合神木電石各項管理制度，督促各單位對照《導則》要求積極落實各項管理制度，確保每項制度落實到位。 此次培訓既是神木電石宣貫《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治

燒堿分廠儲鹵池單臺設計容積為10000立方米，主要起儲存鹵水和緩沖生產(chǎn)作用。自2004年建成投運以來一直未進行清淤，隨著運行時間的延長，返鹵夾帶的泥沙不斷沉積，有效容積逐漸下降，運行至2018年，2#鹵池的有效容積已降至33%。為增大鹵池有效容積，2018年4月份燒堿分廠曾利用挖掘機從2#鹵池中清理出淤泥約1000m3，但挖出的鹽泥較稀堆放和運輸困難，易造成環(huán)保事件，且挖掘機的臂長有限，只對鹵池邊緣進行了少量清理。 運行至2019年6月時，2#鹵池的有效容積已降至總容積的20%，鹵池空位急劇降低，易造成鹽井故障，大修停車鹽井泄壓排水將無

為全力做好國慶期間安全生產(chǎn)工作，進一步確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行，消除電氣安全隱患。10月1日，動力分廠組織員工對電纜室、一二線10KV變壓器室、35kV開關所、一二線10KV電容器室、110kV整流所、電纜橋架、配電室等進行全面排查。 通過本次檢查，及時查改問題，為節(jié)日期間的安全穩(wěn)定運行打下了良好的基礎。

9月12日，神木電石組織召開了2019年第九次安全環(huán)保例會。神木電石董事長及領導班子出席會議。 會議首先傳達了近期中省會議及集團公司例會會議精神，學習了近期典型安全事故案例及化工行業(yè)事故警示教育視頻，通報了各分廠在上月工作中存在的不足，對9月份安全生產(chǎn)工作做了具體計劃安排，重點對“雙節(jié)”期間加強各項安全管理工作做了部署和安排。 會議強調，一是要加強“雙節(jié)”期間的各項安全生產(chǎn)管理工作，安排好應急值班人員，針對“雙節(jié)”期間的特殊作業(yè)全部升級管控；二是要全面做好“防風險、保安全、迎大慶”專項行動，抓落實、補短

為進一步提高廣大員工的安全意識，夯實安全管理基礎，9月6日，聚氯乙烯分廠組織開展了事故案例警示教育觀影活動。分廠全體員工共計136人參加觀影。觀影內容包括《化工和危險化學品企業(yè)重特大事故警示教育案例》和《各類違章作業(yè)視頻集》。影片將各類重大事故清晰展示出來，教訓非常慘痛，整個觀影使大家感受頗深。觀影結束后，大家結合自身崗位紛紛發(fā)表觀后感。合成工段員工李浪浪講到：“工作過程中我們一定要集中精力，不可麻痹大意，任何事故都是可以預防的，可以避免的”。聚合工段員工艾文說：“影片中的事故發(fā)生后給公司、家庭和個人

近日，動力分廠邀請PVC分廠副廠長馬韶華、包裝工段工段長安應旗與動力分廠職能人員和正副工段長舉行了經(jīng)驗交流會。 交流會上，雙方就工段管理、員工學習培訓、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理和庫房的管理、優(yōu)化崗位定員等方面好的做法和建議進行了分享，對存在的問題進行了探討。參會人員踴躍發(fā)言，互相發(fā)表意見，氣氛熱烈。動力分廠負責人強調相關人員要結合工作實際，對交流的內容進行認真思考，借鑒一些好的管理經(jīng)驗、方法加以運用，趁熱打鐵提高工段和現(xiàn)場管理水平，全力保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)，深入落實精細化管理各要素，確保完成全年生產(chǎn)任務。 通

為不斷強化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)加強部門與分廠之間協(xié)同合作，形成及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的良好氛圍，切實把隱患排查治理工作落到實處。9月26日，神木電石綜合管理部與原料分廠蘭炭車間開展了點對點隱患排查交流會。 會上，首先由蘭炭車間有關負責人對主要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設備及相關工藝流程、安全風險及管控措施等方面做了詳細介紹。隨后，綜合管理部相關人員就本月查出的各類隱患、問題進行展示，逐條對照分析、交流互答，發(fā)現(xiàn)問題出處，并提出整改措施，積極配合分廠進行督促整改。 會議要求，綜合管理部要繼續(xù)以安全為導向

由于近期雷雨天氣頻發(fā)，8月5日晚，暴雨突如其來，公司火車運輸專線多處塌陷，導致PVC產(chǎn)品不能正常發(fā)運。考慮到近日物資庫存壓力較大，恢復專運線裝車、去庫存迫在眉睫，經(jīng)與米脂車站多次溝通協(xié)調，8月6日，由公司銷售部組織、生產(chǎn)部協(xié)助，組成突擊隊搶修專運線。 這次搶修時間緊、任務重，因鐵路道路位置的特殊性，維修材料車輛根本無法送達。為了完成搶修任務，銷售部員工在炎炎烈日下肩挑背扛，將水泥、沙土、水搬往塌陷位置，在生產(chǎn)部調度中心協(xié)調下，剛剛下班的部分員工放棄休息加入搶修隊伍，形成了一條長長的“戰(zhàn)線”。 經(jīng)過9小時