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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
  • 物資部持續(xù)優(yōu)化物資庫(kù)存 提高倉(cāng)庫(kù)管理水平

    為持續(xù)提高物資管理水平,公司物資部挖掘潛力,本著整潔、安全、快捷的原則,推動(dòng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    物資部一是對(duì)庫(kù)房進(jìn)行精細(xì)區(qū)域劃分,進(jìn)一步優(yōu)化物資存儲(chǔ)區(qū)域;二是根據(jù)物資不同性質(zhì),分樓層擺放儲(chǔ)備;三是按照一貨一碼,放置名牌標(biāo)識(shí);四是優(yōu)化物資檢驗(yàn)及收發(fā)手續(xù),提高倉(cāng)儲(chǔ)備作業(yè)運(yùn)行效率。
    通過采取系列措施,使物資部物資管理水平有了提高。

    2016-08-31 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠完成上半年員工綜合考評(píng)

    為進(jìn)一步提高員工崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,加快員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握,聚氯乙烯分廠于7月30日-31日進(jìn)行了員工半年綜合考評(píng)。
    考評(píng)以崗位基礎(chǔ)知識(shí)答題和現(xiàn)場(chǎng)提問方式進(jìn)行,考題內(nèi)容豐富全面,包括了分廠主要生產(chǎn)工藝流程、工藝指標(biāo)及重點(diǎn)裝置操作等。
    筆試答題結(jié)束后,聚氯乙烯分廠對(duì)考試結(jié)果位次排后的員工,再次進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)提問、模擬操作復(fù)評(píng),確?荚u(píng)收到實(shí)效。

    2016-08-02 0 0 0 0
  • 質(zhì)檢中心加強(qiáng)儀器維保 降低維修費(fèi)用

    為進(jìn)一步降低儀器維保費(fèi)用,質(zhì)檢中心加強(qiáng)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)學(xué)習(xí),積極挖掘內(nèi)部人員潛力,有效降低了儀器維保費(fèi)用。
    針對(duì)大型二次鹽水分析儀器ICP-OES,質(zhì)檢中心通過加大分析前后對(duì)儀器置換、吹掃、明確頻次和時(shí)間,實(shí)時(shí)記錄載氣壓力,定期檢測(cè)儀器工作狀態(tài),安排專人對(duì)矩管、霧化器、蠕動(dòng)泵等易損耗配件維護(hù)或自行維修等工作,有效降低設(shè)備故障率,提高了易損配件的使用壽命。
    同時(shí),部門人員不斷加強(qiáng)儀器設(shè)備維保知識(shí)學(xué)習(xí),在設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),開動(dòng)腦筋、認(rèn)真研究?jī)x器工作原理,系統(tǒng)梳理各部件故障檢測(cè)方法,較大程度上降低了對(duì)外維

    2016-07-27 0 0 0 0
  • 質(zhì)檢中心進(jìn)一步加快崗位輪換學(xué)習(xí)

    為進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)能力,更好地服務(wù)生產(chǎn),質(zhì)檢中心自5月份下旬實(shí)施中化計(jì)量工段與中控分析工段輪崗學(xué)習(xí)。
    此次輪崗學(xué)習(xí),分為7個(gè)批次,為期6個(gè)月。相對(duì)來講,中控工段的分析工作注重過程工藝指標(biāo)控制,取樣點(diǎn)多,樣品要求時(shí)效性要強(qiáng),分析速度要快、結(jié)果要準(zhǔn)確。通過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,輪崗人員已經(jīng)熟悉并掌握公司各工段的主要控制指標(biāo),能較獨(dú)立的中控崗位的樣品的取樣、分析。
    輪崗學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)了內(nèi)部人員的工作互動(dòng),同時(shí)有效提升了全員的綜合素質(zhì)能力,有利于推進(jìn)部門工作效率的提升。

    2016-07-26 0 0 0 0
  • 燒堿分廠完成上半年員工考核工作

    7月8日-12日,公司燒堿分廠組織分廠員工進(jìn)行上半年綜合考核,同時(shí)對(duì)員工自學(xué)筆記及自學(xué)情況進(jìn)行評(píng)比。
    此次考試由工藝專工、設(shè)備專工,工段長(zhǎng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際綜合出題,工藝廠長(zhǎng)選題定題,本著“鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后”促使員工不斷改進(jìn)改良工作的原則,分廠對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異、工作踏實(shí)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考試不合格和自學(xué)工作落實(shí)較差者予以考核,并公示結(jié)果。
    此次考核,對(duì)提高員工操作技能和專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步形成的濃郁的學(xué)習(xí)氛圍起到了積極作用。

    2016-07-14 0 0 0 0
  • 公司為員工制作工藝、設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡

    為進(jìn)一步加深員工對(duì)本職崗位的掌握,更好地服務(wù)于生產(chǎn),公司為員工統(tǒng)一制作工藝、設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡。公司將各分廠工藝細(xì)化為小工序,制出CAD工藝圖,并將各小工序主要控制指標(biāo)等附卡說明,同時(shí)將重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)隨設(shè)備簡(jiǎn)易圖附卡。 卡片的使用,增強(qiáng)了廣大員工對(duì)工藝、設(shè)備的學(xué)習(xí)效果。

    2016-07-14 0 0 0 0
  • 公司強(qiáng)化部署 防治結(jié)合 確保汛期生產(chǎn)安全

    針對(duì)今年嚴(yán)峻的防汛形勢(shì),公司明確將防汛安全作為汛期安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。近期,公司進(jìn)一步強(qiáng)化部署,并采取多項(xiàng)措施,保證了公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
    7月2日、10日,公司召開專題會(huì)議進(jìn)一步部署防汛工作,要求各單位加大巡邏頻次,對(duì)渣庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域開展防汛隱患自查。同時(shí),公司成立應(yīng)急工作突擊隊(duì),增加夜間人員配置,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題隱患即時(shí)處置。
    7月8日、9日,公司領(lǐng)導(dǎo)冒雨前往渣庫(kù)、乙炔站棧橋、一線鋼料倉(cāng)等重要監(jiān)控點(diǎn),巡查生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)基礎(chǔ)基建、周邊防范措施落實(shí)情況。對(duì)因雨勢(shì)較大,造成的個(gè)別廠房漏雨,公司及時(shí)安排人員進(jìn)行了補(bǔ)

    2016-07-11 0 0 0 0
  • 米脂縣縣長(zhǎng)高寒一行來我公司檢查工作

    6月8日上午,米脂縣縣長(zhǎng)高寒一行來公司檢查安全防汛工作。公司總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
    檢查組一行深入公司渣庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)察看了電石渣產(chǎn)生、堆放、拉運(yùn)情況及防洪設(shè)施等?偨(jīng)理薛衛(wèi)東介紹了渣庫(kù)目前運(yùn)行方式、電石渣轉(zhuǎn)運(yùn)堆放方案、渣庫(kù)防汛情況,及在夏季汛期期間,公司為應(yīng)對(duì)汛期安全所采取的防汛措施等。
    檢查組在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司就進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作提出了要求。

    2016-06-08 0 0 0 0

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