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新聞中心
  • 公司全面修訂崗位操作規(guī)程工作有序展開(kāi)

    為深化公司精細(xì)化管理,不斷完善崗位操作規(guī)程,由技術(shù)部牽頭,各分廠(chǎng)積極配合,在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了操作規(guī)程修訂工作。主要以SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和點(diǎn)檢表的形式重新對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行編輯,要求通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅、圖文并茂、直觀(guān)易學(xué)。 修訂版《操作規(guī)程綱要》中新增了臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、巡檢內(nèi)容、主要工藝安全指標(biāo)偏離原因和后果及處理、安全系統(tǒng)及連鎖、安全注意事項(xiàng)、化學(xué)品危害信息及三廢處理等內(nèi)容,對(duì)安全環(huán)保問(wèn)題著重強(qiáng)調(diào)。 目前,操作規(guī)程正處于緊張地編制中,在此期間技術(shù)部對(duì)各分廠(chǎng)的操作規(guī)程編制工作提供支持并進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督。

    2019-02-28 0 0 0 0
  • 公司組織開(kāi)展“如何做好檢修方案”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)

    為進(jìn)一步提升員工崗位價(jià)值,促進(jìn)員工崗位基本功修煉,加快員工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng),提高檢修管理水平,為公司大檢修做好準(zhǔn)備,2月24日上午,公司組織開(kāi)展了“如何做好檢修方案”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議。各部門(mén)、分廠(chǎng)相關(guān)管理人員等120余人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)會(huì)上,副總經(jīng)理梁寅祥詳細(xì)闡述了在編制標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案過(guò)程中應(yīng)遵循的12個(gè)方面的編制原則,并以動(dòng)力分廠(chǎng)“蒸發(fā)冷凝器更換盤(pán)管項(xiàng)目”、 熱電分廠(chǎng)“冷卻塔直爬梯及護(hù)欄、避雷針除銹防腐” 施工方案為例,從項(xiàng)目概述、立項(xiàng)、采購(gòu)及到貨驗(yàn)收、施工過(guò)程管理、試運(yùn)行、最終驗(yàn)收等方面進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)講解,對(duì)如

    2019-02-26 0 0 0 0
  • 神木電石順利舉辦2019年電儀專(zhuān)業(yè)考試

    為進(jìn)一步提高神木電石電儀專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)廣大員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)力,逐步形成以考促學(xué)的培訓(xùn)體系,2月23日,神木電石組織開(kāi)展了2019年度電儀專(zhuān)業(yè)考試,各單位共計(jì)69人參與此次考試。 考試過(guò)程中,神木電石總經(jīng)理助理李煌校,副總工程師李金鳳、趙旭親臨考場(chǎng)對(duì)考試紀(jì)律和員工答題情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看與監(jiān)督?忌鷤儕^筆疾書(shū)、認(rèn)真答題,考場(chǎng)一片肅然。 考試內(nèi)容分為理論考試和實(shí)踐操作兩大部分,理論考核部分以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),以邏輯思維能力為核心,重在考察員工對(duì)理論原理及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度。實(shí)踐操作部分側(cè)

    2019-02-26 0 0 0 0
  • 公司本部赴神木電石進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查

    為不斷提升生產(chǎn)管理水平,落實(shí)本部與神木電石“雙向檢查”工作要求,2月23日,由公司副總經(jīng)理梁寅祥帶隊(duì),各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、主管、專(zhuān)工等13人赴神木電石開(kāi)展互檢互查工作。 本次檢查主要是針對(duì)生產(chǎn)口進(jìn)行問(wèn)題指正與隱患排查,生產(chǎn)部提前部署,組織設(shè)備、工藝、電氣、自控儀表、生產(chǎn)運(yùn)行5個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組,按照月度檢查計(jì)劃和檢查清單,精確檢查范圍,深入檢查問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,突出重點(diǎn),避免以往檢查廣而不深的現(xiàn)象。 隨后的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議上,各專(zhuān)業(yè)檢查組對(duì)本次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。公司副總經(jīng)理梁寅祥重點(diǎn)講解了神木電石煤氣柜存在的問(wèn)題和隱患,并提出

    2019-02-25 0 0 0 0
  • 變廢為寶 熱電分廠(chǎng)積極開(kāi)展“修舊利廢”工作

    貫徹落實(shí)“鐵三角”管理要求,緊扣崗位價(jià)值管理要素,熱電分廠(chǎng)精心組織開(kāi)展“修廢利舊”工作,降低設(shè)備運(yùn)行成本。 根據(jù)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況,熱電分廠(chǎng)組織員工對(duì)廢舊閥門(mén)、配件進(jìn)行修復(fù),對(duì)報(bào)廢設(shè)備中的可用部件進(jìn)行拆除、組合裝配,對(duì)舊線(xiàn)纜、管件、管材等進(jìn)行回收再利用。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,不僅提高了員工設(shè)備管理及檢維修水平,還有效減少了因價(jià)值較高、運(yùn)輸路途遙遠(yuǎn)等導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法及時(shí)維修,影響生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行的情況,進(jìn)一步降低了設(shè)備維修成本。 下一步,熱電分廠(chǎng)將繼續(xù)充分調(diào)動(dòng)分廠(chǎng)員工工作積極性,強(qiáng)化全員成本意

    2019-02-23 0 0 0 0
  • 神木電石召開(kāi)2019年第二次安全環(huán)保(消防)例會(huì)

    2月18日,神木電石組織召開(kāi)2019年第二次安全環(huán)保(消防)例會(huì),公司副總經(jīng)理、神木電石董事長(zhǎng)王煒出席并講話(huà),會(huì)議由神木電石總經(jīng)理助理、安委會(huì)辦公室主任趙鵬濤主持。 會(huì)議傳達(dá)了近期中省、集團(tuán)和本部的相關(guān)文件和會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了近期國(guó)內(nèi)典型事故案例和“動(dòng)土作業(yè)”教育視頻。對(duì)安全環(huán)保工作重點(diǎn)工作及問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié),并對(duì)進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任制度作了具體安排。 會(huì)議要求,一是要狠抓基礎(chǔ)管理和各項(xiàng)制度落實(shí),各級(jí)管理人員要充分發(fā)動(dòng)員工,用制度規(guī)范員工行為,讓遵規(guī)守紀(jì)按章作業(yè)成為習(xí)慣;二是結(jié)合對(duì)“11·28”事故

    2019-02-21 0 0 0 0
  • 趣猜燈謎 歡鬧元宵:公司喜迎上元節(jié)

    又是一年正月中,夜游花燈吉祥紅。為不斷豐富職工精神文化生活,持續(xù)深化文明單位創(chuàng)建工作,2月19日,公司開(kāi)展了“慶元宵 猜燈謎”活動(dòng),職工生活區(qū)張燈結(jié)彩,一派喜慶熱鬧的節(jié)日景象。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),400多條謎語(yǔ)用各種顏色的彩條分別掛在燈籠旁側(cè),謎面內(nèi)容涵蓋十九大熱詞、安全用語(yǔ)、生態(tài)文明、詩(shī)詞歌賦、地理歷史知識(shí)等,涉及面廣,趣味性強(qiáng)。下班看到這一景象的職工甚是喜悅,駐足觀(guān)看謎面的員工興致勃勃,積極熱情,或認(rèn)真思考、或交流探討,你一言我一語(yǔ),猜出謎底的員工拿到了喜歡的獎(jiǎng)品,員工們臉上洋溢著幸福喜悅的笑容。 活動(dòng)的開(kāi)

    2019-02-20 0 0 0 0
  • 苦練崗位基本功 夯實(shí)三基促發(fā)展 生產(chǎn)部組織召開(kāi)“三基”工作部署會(huì)

    貫徹落實(shí)集團(tuán)管理“鐵三角”,推進(jìn)公司崗位價(jià)值管理工作,2月16日,生產(chǎn)部組織各分廠(chǎng)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了夯實(shí)崗位“三基”工作部署會(huì)。 會(huì)上,組織學(xué)習(xí)了夯實(shí)崗位“三基”管理辦法,針對(duì)崗位描述、崗位練兵卡、事故預(yù)想等崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的檢查方式作了進(jìn)一步明確。 會(huì)議指出,要加強(qiáng)班組建設(shè),以夯實(shí)崗位員工基本功為抓手,提高生產(chǎn)裝置安全、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行效率,培養(yǎng)一支理論基礎(chǔ)知識(shí)和基本功過(guò)硬、業(yè)務(wù)技能嫻熟的員工隊(duì)伍,杜絕因人為誤操作造成的生產(chǎn)異常事件,確保年度“3322”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。通過(guò)崗位價(jià)值管理的實(shí)施,全面

    2019-02-19 0 0 0 0

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