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11月3日-11月17日，公司參加集團公司2016年職工足球賽，獲三等獎（第四名）。 參賽前，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心關(guān)懷下，公司工會辦公室提前籌劃，在全公司范圍內(nèi)精心篩選足球參賽隊員，并安排每日堅持5:30-7:30、12:30-14:00:、18：30-20:00進行集訓(xùn)，有效提高了隊員們的競技水準(zhǔn)。 比賽現(xiàn)場，公司參賽隊員們自覺遵守比賽規(guī)則，團結(jié)一心，積極發(fā)揚金泰人昂揚向上、拼搏進取的斗志，輕巧過人、靈活攔截、快速突進，經(jīng)過多輪激烈比拼，公司在14支參賽隊伍中取得了三等獎（第四名）的成績。 此次比賽，豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工的身

為持續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，進一步強化員工質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理人員管理能力和內(nèi)審員內(nèi)審能力，11月15日-16日，公司舉辦了為期兩天的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。 公司邀請專家，從質(zhì)量管理發(fā)展的歷史、國內(nèi)企業(yè)推行全面質(zhì)量管理工作取得的成效、國際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生、引進及質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識、難點、要點等方面進行了詳細(xì)講解。聽課人員認(rèn)真聽講，獲益良多。 通過培訓(xùn)，廣大員工對質(zhì)量管理工作有了更深的認(rèn)識，將有效促進質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作進一步深入開展。

公司生活區(qū)一期地下管網(wǎng)已使用十多年，部分管網(wǎng)設(shè)施出現(xiàn)了老化、腐蝕、滲漏、超期運行等問題。為確保廣大倒班員工能在氣溫極低、持續(xù)時間長的冬季溫暖過冬，正常生活，公司實施完成地下管網(wǎng)及電氣系統(tǒng)改造。 此次改造包括冷水、熱水、暖氣管網(wǎng)三部分，公司行政部為保證施工能按期完成，詳細(xì)制定實施方案，加班加點在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，考慮到不影響倒班員工中、夜班下班熱水供應(yīng)，采取分段、分批實施，為后續(xù)施工打好了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過近兩個月的緊張實施，改造工作全面完成，系統(tǒng)運行穩(wěn)定。 改造工程的完成，保證了員工冬季生活需求，有效增強

11月9日，公司組織開展了系列消防主題活動。廣泛宣傳，營造氛圍。公司利用展板宣傳消防安全常識、消防法律法規(guī)，利用主干道拉設(shè)消防標(biāo)語，利用廠區(qū)電子屏顯示消防宣傳主題，以營造濃厚的氛圍。展開培訓(xùn)，增強意識。公司消防管理人員為員工講解各種消防器材使用方法、逃生自救及公司消防管理等方面安全知識，并組織現(xiàn)場150余名員工進行滅火實戰(zhàn)體驗。開展演練，檢驗實效。公司組織員工學(xué)習(xí)微型消防站內(nèi)設(shè)備、消防車等裝置，并開展消防車滅火救援演練，有效檢驗了公司員工的應(yīng)急能力。 此次消防系列活動的開展，進一步提高了廣大員工的消防意

為進一步深挖潛力，持續(xù)推進提質(zhì)增效，公司于11月8日實施完成新增36臺電解單元槽項目。 公司結(jié)合現(xiàn)有電解槽運行參數(shù)，通過多方面論證，從增加單元槽后電解槽對進槽精鹽水流量、進槽堿液循環(huán)量以及停車后稀釋鹽水循環(huán)流量等方面進行了充分計算，確定最終實施方案。在不影響現(xiàn)有裝置正常運行的情況下，公司精心組織，加班加點，順利完成電解槽安裝工作。目前新增電解單元槽各項運行參數(shù)正常，每天可增產(chǎn)32%燒堿（折百）約18噸。 新增電解槽項目，進一步提升了企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。

11月8日,集團科技發(fā)展部主任武健一行3人到公司檢查指導(dǎo)工作。 武主任一行聽取了公司關(guān)于公司科技成果、發(fā)展規(guī)劃、濃水深度處理項目及項目對外宣傳、跨行業(yè)領(lǐng)域推廣等方面的匯報，并深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點對已實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的濃水深度處理裝置進行了察看，與現(xiàn)場管理人員進行了詳細(xì)交流。 武主任對公司濃水深度處理項目及取得的重大成果充分肯定，并就公司在專利申報、科技成果申報及專利成果轉(zhuǎn)化等方面提出了多項建議。

2016年，公司緊扣提質(zhì)增效，主動加壓，提高年度發(fā)電任務(wù)，憑借多年來形成的管理體系、管理理念、管理機制、管理導(dǎo)向等優(yōu)勢，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署指導(dǎo)和熱電分廠自主運營下，1-10月實現(xiàn)發(fā)電量創(chuàng)發(fā)電裝置投產(chǎn)12年以來歷史最高。 熱電分廠是公司從企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展綜合考慮，發(fā)起實施的自營改革，于2015年12月25日全面接管。獨立自主運營的實現(xiàn)，在優(yōu)化管理、釋放潛能、提升效益、消除風(fēng)險等方方面面取得了巨大的改革成效。

11月7日，隨著最后一道工序--破樁頭的結(jié)束，標(biāo)志著公司耗氯技改重點項目樁基施工全面完成。 耗氯技改項目是公司主動發(fā)起，為進一步夯實企業(yè)生存發(fā)展基礎(chǔ)而實施的重點項目，排在技改項目最為優(yōu)先級。公司自9月份以來，為確保耗氯技改項目按期完成，公司上下緊抓進度，加班加點，全面推進項目前期各項工作。目前，正對樁基進行檢測，同時，部分裝置施工圖設(shè)計也已完成，正在全面推進裝置采購加工工作。 公司將緊抓進度，持續(xù)加大項目推進力度，確保項目按期完成。