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按照推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理的要求，圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和員工素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)，為進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)能力與專業(yè)技能，金泰氯堿舉辦了為期5個(gè)月的“生產(chǎn)一線操作員工操作培訓(xùn)”，近日，圓滿完成全部計(jì)劃授課內(nèi)容。 此次培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、覆蓋廣，共有一線操作員工近500人參加，培訓(xùn)累計(jì)達(dá)4379人次。培訓(xùn)由相應(yīng)專業(yè)口具有豐富實(shí)踐及授課經(jīng)驗(yàn)的中層、專工進(jìn)行授課，面向全體生產(chǎn)一線員工。培訓(xùn)課程以崗位操作為重點(diǎn)，以實(shí)用性為原則，有效提升了各崗位員工的綜合素質(zhì)能力，為深入推進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化管理提供了軟件支撐。

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步總結(jié)提煉企業(yè)文化活動(dòng)開展成果，公司黨委精心組織編印了集中展現(xiàn)員工工作精神風(fēng)貌的《“自動(dòng)自發(fā)”主題活動(dòng)文化手冊(cè)》，并統(tǒng)一發(fā)放到全體員工手中。 文化手冊(cè)編輯收錄了前期發(fā)放的《自動(dòng)自發(fā)》書籍精華內(nèi)容及“自動(dòng)自發(fā)”主題演講比賽獲獎(jiǎng)選手及優(yōu)秀原創(chuàng)稿件，圖文并茂、內(nèi)容豐富。配合文化手冊(cè)，公司還在生產(chǎn)區(qū)設(shè)立了文化宣傳專欄。通過(guò)多種形式，充分展示了員工積極踐行“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”，“自動(dòng)自發(fā)、主動(dòng)改進(jìn)改良工作”的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“奮發(fā)進(jìn)取、自動(dòng)自發(fā)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的職業(yè)精神，對(duì)全體員

為確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，按照年度工作計(jì)劃安排，5月25日，公司全面啟動(dòng)2015年大檢修工作，各個(gè)檢修項(xiàng)目隨即陸續(xù)實(shí)施開展。 為使此次檢修取得良好效果，公司多次召開會(huì)議，集體研究討論，提前根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，詳細(xì)制定了大修項(xiàng)目計(jì)劃，共確定計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目421項(xiàng)，主要集中對(duì)裝置故障、缺陷進(jìn)行整修、消缺；推進(jìn)技術(shù)改造，優(yōu)化升級(jí)裝置系統(tǒng)；進(jìn)一步完善設(shè)備安全設(shè)施等方面。為了確保大修任務(wù)按時(shí)、有序、高效完成，公司還專門成立了班子領(lǐng)導(dǎo)下的大檢修指揮部，統(tǒng)籌部署各項(xiàng)工作，同時(shí)制

5月1日，經(jīng)過(guò)精心籌備，公司黨委主辦的“自動(dòng)自發(fā)”主題演講比賽決賽之夜精彩上演。 比賽中，9名決賽的選手紛紛拿出最強(qiáng)實(shí)力，展現(xiàn)出最佳狀態(tài)，有的發(fā)出慷慨激昂的號(hào)召，點(diǎn)燃如火激情；有的通過(guò)身邊感人的事例，催人感動(dòng)共鳴；有的以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f(shuō)理論證，引發(fā)深入思考。整場(chǎng)比賽主題鮮明、氣氛熱烈，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)掌聲此起彼伏，全場(chǎng)觀眾無(wú)不受到深深的鼓舞和感染。 比賽中間，圍繞企業(yè)文化和演講主題，穿插了答題贈(zèng)書互動(dòng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾踴躍參與，顯示了對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注和對(duì)企業(yè)文化的深刻理解。比賽間隙，主持人還與現(xiàn)場(chǎng)觀眾

按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的要求，為進(jìn)一步提升相應(yīng)崗位員工的專業(yè)技術(shù)能力，公司近期組織開展了特種作業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng)。 此次培訓(xùn)共有一線特種作業(yè)員工112人參加。培訓(xùn)前各部門、分廠、工段進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，提前完成 了各項(xiàng)資料的收集工作，并結(jié)合生產(chǎn)倒班和專業(yè)不同的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)課堂上，參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，積極參與互動(dòng)，培訓(xùn)結(jié)束后安排了培訓(xùn)考試。在大家的共同努力下，此次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿完成。 安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)一項(xiàng)持續(xù)性、系統(tǒng)性工作，而特種作業(yè)人員培訓(xùn)又是安全培訓(xùn)的

5月9日，公司組織中層以上管理干部開展了印度博帕爾事故警示教育活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、中層管理干部及安全環(huán)保監(jiān)察部全體人員共計(jì)52人觀看了教育視頻。參會(huì)人員均深受觸動(dòng)和感染，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感。 該視頻介紹了1984年12月3日，位于印度博帕爾市的美國(guó)聯(lián)合碳化物公司農(nóng)藥廠發(fā)生毒氣泄漏事故，成為人類化工史上的一次巨大災(zāi)難。事故盡管過(guò)去30年，但是留下的教訓(xùn)依然慘痛。視頻用真實(shí)、生動(dòng)的案例詮釋了安全生產(chǎn)的重要性，具有極好的警示教育意義。為了進(jìn)一步擴(kuò)大教育活動(dòng)的效果，公司還要求各部門、分廠結(jié)合

5月15日，華夏銀行西安分行行長(zhǎng)馮延慶、首席信用風(fēng)險(xiǎn)官周紅等一行來(lái)公司訪問(wèn)，深入開展合作交流。 馮延慶行長(zhǎng)一行在公司公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀考察了公司一、二期生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，對(duì)規(guī)范整潔、井然有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)表示贊許。隨后雙方就加強(qiáng)溝通聯(lián)系，促進(jìn)合作進(jìn)行了座談。 座談會(huì)上，馮延慶行長(zhǎng)對(duì)公司當(dāng)前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，保持了穩(wěn)健的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)給予充分肯定，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展表達(dá)了信心，并表示，希望雙方在以往愉快合作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增進(jìn)交流，互通往來(lái)，華夏銀行也會(huì)盡力為企業(yè)提供更好的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。 一直以

圍繞集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”要求，公司加快技術(shù)升級(jí)步伐，深入推進(jìn)節(jié)能降耗，近期完成一期兩臺(tái)高電流密度電解槽零極距改造，其中一臺(tái)已安裝投運(yùn)，運(yùn)行安全平穩(wěn)。 在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下，加快推動(dòng)技術(shù)裝備升級(jí)，對(duì)持續(xù)提質(zhì)增效，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯得更為關(guān)鍵。對(duì)此，公司積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的要求，確立“一期電解槽零極距技術(shù)改造項(xiàng)目”，并于2013年3月展開了廣泛深入的技術(shù)交流與調(diào)研論證。由于突出的節(jié)能降耗和綠色環(huán)保效益，該項(xiàng)目被列入“節(jié)能重點(diǎn)工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約重大示范項(xiàng)目及重點(diǎn)工