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為了加強(qiáng)備件管理，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性，公司自控中心近期組織人員對(duì)一線自控閥進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，在此基礎(chǔ)上，對(duì)自動(dòng)化備件進(jìn)行重要性分析、性能選型，并對(duì)部分備件報(bào)備，進(jìn)一步提升了自動(dòng)化備件計(jì)劃管理。 隨著自動(dòng)化儀器儀表在化工行業(yè)的作用日益凸顯，提升儀表備品備件管理對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性也更加突出。按照“推進(jìn)精細(xì)化管理”的總體要求，公司自控中心一方面按照“設(shè)備檢修以修為主”的工作原則，保證備件，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。同時(shí)，積極跟蹤自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展，加大通用性、互換性強(qiáng)的自控設(shè)備及其備件選型和使用，逐步

為豐富職工文化生活，提高職工凝聚力，創(chuàng)造“尊重員工個(gè)體，做強(qiáng)企業(yè)自身”的良好氛圍，共同應(yīng)對(duì)未來更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)，“三八”婦女節(jié)，公司組織開展了系列活動(dòng)。 3月8日下午，在公司生活區(qū)籃球場(chǎng)舉辦了跳繩比賽。比賽共分為集體賽、單人賽、雙人賽三個(gè)項(xiàng)目，以各項(xiàng)目成績(jī)累計(jì)決定最終排名。比賽匯集了來自公司各部門、分廠的7個(gè)參賽隊(duì)，共84名參賽人員。賽前，隊(duì)員們積極練習(xí)，準(zhǔn)備充分。比賽由公司工會(huì)主席朱桂香宣布開始。 賽場(chǎng)上，各參賽隊(duì)按照既定戰(zhàn)略沉著應(yīng)戰(zhàn)，巾幗們腳步穩(wěn)健、節(jié)奏連貫、配合默契，她們

面對(duì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑，聚氯乙烯價(jià)格持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境，公司不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理，向生產(chǎn)裝置要效益，向管理要效益，持續(xù)性地推動(dòng)節(jié)能降耗工作，取得明顯成效，今年2月電石單耗再創(chuàng)歷史新低。 自2014年第四季度以來，公司認(rèn)真總結(jié)二期裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后電石單耗的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，認(rèn)真進(jìn)行電石入廠檢查，分析裝置運(yùn)行、操作細(xì)節(jié)等方面存在的問題，并通過外出調(diào)研，深入研究，制定了詳細(xì)的電石單耗控制辦法。辦法實(shí)施后，電石單耗自2014年10月來逐月不斷降低。至今年2月一、二期生產(chǎn)裝置電石單耗分別降至1.343 t/tpvc、1.347t/tpvc，創(chuàng)歷史新低

2015年1月20日，陜西省人民政府印發(fā)了《關(guān)于表彰2014年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位的通報(bào)》（陜政函〔2015〕11號(hào)），公司被評(píng)為“2014年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，這是我公司自2009年以來，連續(xù)第6次獲此殊榮。集團(tuán)公司近日以紅頭文件轉(zhuǎn)發(fā)了省政府表彰通報(bào)，認(rèn)為我公司2014年度安全生產(chǎn)工作成績(jī)斐然，在集團(tuán)公司樹立了好的榜樣。 在2014年度安全生產(chǎn)工作中，公司以“全面安全、本質(zhì)安全”重要理念為指導(dǎo)思想，以安全生產(chǎn)過程控制、精細(xì)化管理為工作重心，通過深入開展安全生產(chǎn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”三化管理、積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障安

榆林日?qǐng)?bào)2月14日?qǐng)?bào)道公司慰問米脂三所敬老院，全文如下： 本報(bào)記者張紅紅 通訊員張永峰報(bào)道 2月10日，金泰氯堿化工公司10名志愿者帶著新春的祝福，走進(jìn)米脂縣中心敬老院及印斗鎮(zhèn)、桃鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn)級(jí)敬老院，為三所敬老院80名老人送去溫暖與關(guān)懷。 金泰氯堿志愿者帶著米、面、食用油和水果糖等春節(jié)慰問品，走進(jìn)宿舍、廚房，送春聯(lián)、添年味，陪老人們聊天。此外，金泰氯堿化工公司還慰問了企業(yè)周邊村莊的老黨員、烈士家屬和困難家庭。

在充分總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為了使內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化開展,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制管理，按照集團(tuán)公司工作要求，參照集團(tuán)公司《內(nèi)部審計(jì)管理（暫行）辦法》，公司于近日制定了公司《內(nèi)部審計(jì)管理（暫行）辦法》。 《辦法》共分為六章，其中明確了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部審計(jì)工作程序、罰則等內(nèi)容。 該制度的制定將有利于公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，提升管理的科學(xué)性、規(guī)范性，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

近日，中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心專家組對(duì)公司測(cè)量管理體系進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。根據(jù)GB/T 19022-2003,ISO10012-2003測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備要求，以及CMS-06測(cè)量管理體系認(rèn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，專家組一致認(rèn)定公司測(cè)量管理體系通過年度監(jiān)督審核，并頒發(fā)《測(cè)量管理體系認(rèn)證年度監(jiān)督審核合格通知書》。 本次通過年度監(jiān)督審核，是對(duì)公司測(cè)量管理水平的充分肯定和認(rèn)可，將對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、工藝控制、物料交接、能源結(jié)算、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)等各環(huán)節(jié)工作開展起到促進(jìn)和保障作用。

為進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理、深入挖潛增效，公司于近日設(shè)立自控通用備件專柜，以強(qiáng)化自控備件調(diào)配管理。 二期項(xiàng)目結(jié)束后，余留了部分退庫材料和隨機(jī)備配備件， 為了充分提高材料、備件使用效率，公司自控中心聯(lián)合物資部，對(duì)該部分物資進(jìn)行了系統(tǒng)歸攏整理，并建立臺(tái)賬。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，共分類裝箱物資23箱，并設(shè)立自控通用備件專柜，專門用于存儲(chǔ)，以方面管理和使用。 面對(duì)更加嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)形勢(shì)，公司堅(jiān)持通過節(jié)能減排、修舊利廢來進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，深入挖潛增效，同時(shí)，繼續(xù)在管理細(xì)節(jié)上下功夫，推動(dòng)效能提升，促進(jìn)生產(chǎn)管理水平再上