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管理天地
  • 公司召開12月份及年度經濟活動分析例會

    1月6日,公司召開了12月份及年度經濟活動分析會,總經理高萬升,副總經理邱元金、張慶、高利平、張軍鋒,紀委書記魏斌,各單位負責人及核算員共計38人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上,企業(yè)管理部對公司12月份及全年的經營收入、產品產量、主產品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產品質量等生產經營數(shù)據(jù)進行了通報,各歸口職能部門在分析當月異常指標的同時,對全年數(shù)據(jù)完成情況進行了系統(tǒng)的分析總結。2020年在公司全體員工的共同努力下,公司各項費用同比去年大幅下降,內控水平不斷提高。在疫情及市場下行的背景下,公司任

    2021-01-08 0 0 0 0
  • 夯實風控基礎 提升管理效能 公司完成《業(yè)務流程圖》編制工作

    為實現(xiàn)流程管理透明化、高效化、規(guī)范化,促進公司更加高效運轉,有效控制風險,經過近10個月的不斷修改、完善,公司于近期完成《業(yè)務流程圖》編撰,并印發(fā)各單位學習。《業(yè)務流程圖》的搭建包括建立流程清單、繪制流程圖、編制流程說明及主要風險描述等階段。內容全面涵蓋了公司各個方面的主要業(yè)務流程,每個流程圖均有對應的流程說明及主要風險描述,為員工更好地理解、應用于實踐操作提供了極大便利,進一步引導員工按流程辦事。此外,有效促進公司各職能部門分工明確、職責清晰、監(jiān)控有力,確保流程管理的各項職責落實到人。書籍發(fā)放過

    2021-01-08 0 0 0 0
  • 公司在“首屆石油和化工行業(yè)安全生產月征文、短視頻比賽”活動中獲得多個榮譽

    近日,中國石油化學工業(yè)聯(lián)合會印發(fā)《關于公布首屆石油和化工行業(yè)安全生產月征文、短視頻比賽結果的通知》,公司微電影《抗疫 安全一個都不能少》榮獲短視頻類二等獎,燒堿分廠王毛毛、生產部田建強等五人作品分別榮獲文章類二等獎、三等獎。微電影《抗疫 安全一個都不能少》是由公司員工自編、自導、自演,根據(jù)公司在抗擊新冠疫情期間的真實工作情況改編而成。講述了在全國抗擊新冠疫情的關鍵時期,氯氫工段工段長為了保證疫情防控一線次氯酸鈉消毒原液的生產供應,主動放棄了與家人團聚的機會,在保證安全的前提下,緊急調整生產工藝和運

    2021-01-06 0 0 0 0
  • 理論+實踐 職工進修培訓中心開展現(xiàn)場 實踐教學

    為進一步加強教學效果,促進理論與實踐結合,增強員工實操能力,1月2日至3日,職工進修培訓中心組織學員到熱電分廠進行《閥門結構及應用》選修課程實踐教學。根據(jù)安排,此次實踐課程主講人由熱電分廠副廠長潘青軍擔任。主講人從閥門組織結構、主要作用、類型、常出現(xiàn)的故障及排除的方法等進行細致講解。隨后,帶領學員在生產現(xiàn)場通過對各類閥門進行分解、安裝,并列舉生產現(xiàn)場實際案例幫助大家加深理解。培訓過程中,學員們全神貫注,不時提出自己的疑問,主講人都一一解答。學習完畢后,學員們紛紛表示,理論與實踐相結合的教學方式有效激

    2021-01-06 0 0 0 0
  • 凝心聚力謀發(fā)展 砥礪前行譜新篇 金泰氯堿神木電石白灰產量創(chuàng)新高

    2020年,金泰氯堿神木電石以“君子文化”為引領,以滿足電石生產需求為前提,以精細化管理為抓手,多措并舉確保公司年度生產經營目標任務圓滿完成。下半年以來,金泰氯堿神木電石白灰工段連續(xù)多月產量創(chuàng)歷史新高,截止12月31日,白灰產量達到34.85萬噸,同比增長33%。夯實基礎管理 穩(wěn)定設備運行通過狠抓檢修和設備缺陷治理,不斷優(yōu)化機組運行方式,爭取最大開機運行。一是制定各項設備管理制度,保證公司生產設備正常運轉,提高設備的工作效率和使用壽命。二是建立巡回檢查制度,將設備分配到個人,由專人對設備進行維護保養(yǎng),加強各崗操作

    2021-01-06 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木化工以技術創(chuàng)新支撐引領高質量綠色發(fā)展

    技術創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的重要動力。金泰氯堿神木化工貫徹新發(fā)展理念,把技術創(chuàng)新作為提高企業(yè)發(fā)展質量和效益的重要抓手,持續(xù)推動產業(yè)優(yōu)化升級,加速技術成果轉化,促進企業(yè)自立自強,實現(xiàn)高質量綠色發(fā)展。把握新時代要求,以智能化總體應用贏得發(fā)展先機金泰氯堿神木化工堅持“頂層設計、分步實施、關鍵先行”的原則,致力建成“智能化工廠”,實現(xiàn)整個裝置運行自動化、操作可視化、信息數(shù)字化、管理網絡化、數(shù)據(jù)集成化、運維智能化。一是以工業(yè)互聯(lián)網平臺為智能化工廠核心,集成云計算、大數(shù)據(jù)技術,原生搭建各生產管控、業(yè)務應用、信息

    2021-01-01 0 0 0 0
  • 燒堿分廠舉辦“標準化交接班”大比武活動

    為保障分廠年末歲初安全生產平穩(wěn)運行,進一步促進班組交接班的標準化和規(guī)范化,12月29日,燒堿分廠舉行了“標準化交接班”大比武活動。本次比賽共有來自各工段班組的十二支隊伍,分為崗前確認和崗對崗交接兩大內容,“崗前確認”主要包括隊列練習、著裝整理、身體指標檢測、崗前十項清單確認、安全宣誓,“崗對崗交接”包括生產異常、設備設施運行情況、安全設施、現(xiàn)場異常等。并現(xiàn)場由評委提問交班班組安全、工藝、設備、生產方面的問題,檢驗班組對現(xiàn)場生產運行掌握情況。競賽過程中各參賽隊伍當仁不讓,以飽滿的精神狀態(tài)全力以赴,各隊

    2020-12-30 0 0 0 0
  • 公司審計法務部積極開展點對點隱患排查工作

    近日,為進一步提高部門隱患排查治理水平,不斷消除各類隱患、缺陷及問題,提高部門與生產工段的隱患排查效率,加強協(xié)作與溝通,審計法務部對動力分廠的生產工藝、設備設施等方面進行了深入學習交流,積極開展了點對點隱患排查工作。排查過程中,空壓冷凍工段長詳細介紹了制氮機組的生產工藝、—35℃鹽水機組運行及生產工藝,并對排查人員提出的問題作出解答;排查人員在循環(huán)水工段提出,要及時消除巡檢線路中存在的道路結冰導致巡檢人員滑倒及屋檐下方存在的結冰墜掉落傷人的安全隱患。在已封閉的“總排口”和濃水雙模處理車間,動力分廠

    2020-12-29 0 0 0 0

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