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4月25日，公司10萬噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣技術開發(fā)與示范工程（以下簡稱“氧化鈣項目”）取得關鍵突破，實現(xiàn)了首次氧化鈣壓球送往神木電石試用，標志著氧化鈣項目由試驗階段正式轉(zhuǎn)入批量試用階段，打通了全產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵一環(huán)。氧化鈣項目自試運行以來，經(jīng)過數(shù)次技術優(yōu)化改造，工藝日趨成熟，關鍵控制指標不斷優(yōu)化，順利完成了各階段試運行目標。公司高度重視本次氧化鈣壓球試用，為保證產(chǎn)品純度，儲運分廠和項目組加班加點搶抓壓球和包裝進度，集中組織人力將壓球與包裝工作同步推進，自行改造分選過篩裝置并采取人工分揀，使

疫情期間，國家和省相繼出臺了階段性減免企業(yè)社保費的利好政策，為企業(yè)減負，支持企業(yè)復工復產(chǎn)。3月3日，陜西省人社廳、財政廳、國家稅務總局陜西省稅務局聯(lián)合發(fā)布了《關于階段性減免企業(yè)社會保險費的通知》（陜?nèi)松绨l(fā)[2020]7號），根據(jù)文件精神，從2月起減免相關企業(yè)的社會保險費用。政策發(fā)布后，公司結(jié)合實際，積極與相關社保機構(gòu)進行咨詢溝通，確認符合享受減免優(yōu)惠政策相關條件，并落實社會保險減免優(yōu)惠政策的有關條款。在2-4月期間，養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險的企業(yè)繳費進行減半征收， 2-6月份基本醫(yī)療保險（不含生育保險）企業(yè)繳

為進一步推進“君子文化”與管理“鐵三角”的融合落地，夯實基礎管理，加快專業(yè)技能人才隊伍建設，4月23日，神木電石各黨支部聯(lián)合工會舉辦了電儀專業(yè)實操比武活動。 本次比武活動包括電動機正反轉(zhuǎn)、電機拆裝、差壓變送器等多個競賽項目。賽前，各參賽選手利用工作間隙開展實操訓練，在明確各項操作標準的基礎上提升熟練度。組織專業(yè)人員對比賽中涉及到的相關設備、相關區(qū)域進行嚴格排查，確保競賽現(xiàn)場安全。比賽過程中，參賽選手沉著應戰(zhàn)，都拿出日常工作中積累的“看家本領”，操作熟練、動作高效規(guī)范。在電動機正反轉(zhuǎn)比賽項目現(xiàn)場，選手

落實公司《關于做好防汛、防雷電安全生產(chǎn)工作的通知》要求，保障安全生產(chǎn)，儲運分廠多措并舉開展防汛工作。分廠第一時間制定管理干部輪流值班制度，加強界區(qū)巡檢頻次，成立分廠防汛突擊隊，組織開展防汛專項檢查。電石庫、煤場、干渣堆場作為公司重點防汛區(qū)域，儲運分廠重點進行檢查。針對地理位置較低、積水排水困難的特點，分廠提前行動做好預防，把各項防汛措施落到實處。安排專人對界區(qū)內(nèi)雨水井、排水溝逐個進行雜物清理，確保排水暢通；清點檢查PVC料編織袋，裝土編織袋、塑料布、鐵鍬、雨衣、雨鞋、手電筒等防汛物資存儲情況，及時補

4 月25日是全國第18個《職業(yè)病防治法》宣傳周的第一天，公司組織舉辦了“職業(yè)健康知識講座”，邀請到榆林市第一醫(yī)院主任醫(yī)師、職業(yè)病主檢醫(yī)師李靖老師對公司員工進行了“職業(yè)健康知識”培訓。旨在進一步宣傳落實《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高全員自我防護的意識和能力，預防職業(yè)病發(fā)生，切實保護廣大勞動者的職業(yè)健康權(quán)益，做好職業(yè)病防治知識宣傳與培訓工作。培訓期間，李老師以今年的宣傳周活動主題——“職業(yè)健康保護·我行動”為切入點，詳細解讀了用人單位職業(yè)病防治責任、勞動者職業(yè)健康權(quán)益和預防職業(yè)病應盡的義務，

面對外部市場經(jīng)濟持續(xù)下行的經(jīng)營壓力和新冠肺炎疫情的影響，公司把握推進“君子文化”引領管理“鐵三角”落地正確方向，以全面預算管理為抓手，通過系列措施，不斷強化內(nèi)部管控，挖掘創(chuàng)效空間，全力實施“低成本”戰(zhàn)略，進一步提升了企業(yè)預算管理的科學化、規(guī)范化和精細化水平。完善機制，構(gòu)建全方位監(jiān)督管控體系。設立全面預算管理辦公室（財務管理部）、全面預算考核辦公室（企業(yè)管理部），通過與業(yè)務部門建立“點對點”聯(lián)系、持續(xù)開展預算管理、成本核算培訓，定期召開預算經(jīng)濟分析會等形式，將預算責任層層壓實，費用實時監(jiān)控，形成執(zhí)

4月24日上午，榆林市生態(tài)環(huán)境局環(huán)境監(jiān)察支隊來公司檢查指導工作，公司副總經(jīng)理高利平及環(huán)保監(jiān)察部相關人員陪同檢查。檢查組分別就公司固廢危廢管理、超低排放及在線監(jiān)測運維、排污許可證管理、突發(fā)環(huán)境事故應急處置、企業(yè)自行監(jiān)測等方面工作做了重點檢查指導，詳細了解渣庫、干渣堆場防滲綠化及監(jiān)測井使用，在線監(jiān)測裝置定期標定及運行，廢水零排放及事故池管理，危廢庫規(guī)范化建設、固體廢物處置去向等情況。檢查組充分肯定了公司近年來在環(huán)境保護工作方面取得的成績，并對個別薄弱環(huán)節(jié)提出改進建議。副總經(jīng)理高利平對環(huán)境監(jiān)察支隊的肯定表

為確保公司年度大修項目順利進行，在2020年度全面預算基礎上，進一步降低檢維修費用，4月20日，公司舉行了大修外委項目邀請招標會議，公司副總經(jīng)理張軍鋒，各部門、分廠有關專業(yè)人員，投標單位共30余人參加。 針對此次招標，生產(chǎn)部自3月上旬起，先后組織各生產(chǎn)分廠召開年度大修項目審核會議，以“有預算不超支，無預算不開支”為原則，以管控費用為目標，對大修項目從檢修方案、施工工作量、技術要求、安全措施、大修材料到貨周期情況逐一進行審核。各專業(yè)專工認真編寫議標標書，嚴把施工質(zhì)量，確保施工工作量準確無誤，技術要求規(guī)范標準