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管理天地
  • 公司開展員工“一對一”、“面對面”培訓(xùn)

    公司為進一步增強新招員工綜合知識積累,確保承運單位熱電分廠年底平穩(wěn)交接過渡,順利實現(xiàn)自營,于9月13日組織值長組、運行專工在繁忙的工作之余,對新招65名員工進行階段性的“一對一”、“面對面”培訓(xùn)。
    培訓(xùn)以考問講解的形式進行,由每個學(xué)員對自己短期內(nèi)所學(xué)機、爐、電集控和除塵、脫硫、脫硝專業(yè)的三個具體系統(tǒng)圖進行講解,考官針對講解情況進行提問、答疑。培訓(xùn)交流中針對學(xué)員存在的問題,提出了改進方向。
    公司通過此次培訓(xùn),使學(xué)員們看到了自己在學(xué)習(xí)過程中的不足,也使他們感受到了當(dāng)前認真學(xué)習(xí)的緊迫性。后續(xù)公司將持續(xù)性扎

    2015-09-16 0 0 0 0
  • 公司參加全國氯堿化工技術(shù)研討會

    8月28-30日,為了進一步了解掌握氯堿行業(yè)形勢及發(fā)展方向,提高員工技術(shù)分析水平,公司派員參加了《全國化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會氯堿分會》(SC6)、《全國塑料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會聚氯乙烯樹脂產(chǎn)品分會》(SC7)2015年標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審會及工作方案會。
    會議首先對《氯堿工業(yè)回收硫酸》等5項化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定進行了深入討論。在參會過程中,公司參會人員分別就當(dāng)前形勢下行業(yè)發(fā)展、耗氯產(chǎn)品、分析技術(shù)以及如何提高PVC產(chǎn)品質(zhì)量等問題與同行業(yè)技術(shù)人員進行了廣泛交流和討論,對于進一步降低和防范行業(yè)環(huán)保風(fēng)險、廢硫酸合法銷售外運具有重要意義。

    2015-09-02 0 0 0 0
  • 積極協(xié)作促搶修 全力以赴保生產(chǎn) 公司高效完成電解樹脂塔檢修

    8月24日,公司一線電解樹脂塔C底部濾網(wǎng)破損,對生產(chǎn)造成了較大影響。為確保電解槽安全穩(wěn)定,全線生產(chǎn)裝置滿負荷運行,公司從職教中心緊急抽調(diào)31名學(xué)員,成立突擊隊,在生產(chǎn)部牽頭下積極配合燒堿分廠搶修電解樹脂塔,高效圓滿完成了搶修任務(wù)。
    此次搶修作業(yè)首先要清理塔中20余立方的樹脂,在作業(yè)空間受限的情況下,搶修人員爭分奪秒,共計5小時完成了樹脂裝袋任務(wù),為更換濾網(wǎng)提前爭取了4個小時,切實保障了生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運行。
    本次樹脂塔檢修工作中,公司各單位通力協(xié)作,形成合力,充分突出了員工團結(jié)、高效的良好作風(fēng),極大展現(xiàn)

    2015-08-25 0 0 0 0
  • 公司自主修復(fù)粒堿包裝機 提升設(shè)備運行效率

    為解決粒堿包裝機運行時間長而出現(xiàn)的機械故障,公司自主對裝置系統(tǒng)進行修復(fù)改進,裝置運行效率顯著提升。
    公司粒堿包裝機從瑞士引進,其裝置本身結(jié)構(gòu)復(fù)雜、裝配精度要求較高,加之備件采購時間周期長且維修費用較高。公司技術(shù)人員不等不靠,發(fā)揮集體智慧,在沒有廠家技術(shù)人員指導(dǎo)和原始參考資料的情況下,完成了修復(fù)工作。
    為保證裝置安全平穩(wěn)運行,公司多次召開專題會議,細致研究,成立了技術(shù)專攻小組,對其進行逐步分解結(jié)構(gòu),進行解體研究,技術(shù)和檢修人員在拆前、拆中、拆后各個環(huán)節(jié)做了詳細的記錄、拍照,對各個部位進行了清理、

    2015-08-25 0 0 0 0
  • 公司升級DCS控制系統(tǒng) 提升管理運行效率

    結(jié)合一期燒堿電解槽零極距改造,公司對燒堿DCS系統(tǒng)控制程序進行了調(diào)整優(yōu)化,系統(tǒng)運行效率顯著提升。
    公司一期電解槽零極距改造后,新增多個模擬量輸出點、控制回路,并增加停車氮氣流量聯(lián)鎖、陰陽極液流量連鎖等9個控制程序,給DCS控制器處理能力帶來很大挑戰(zhàn)。
    為保證生產(chǎn)系統(tǒng)控制安全穩(wěn)定,公司通過細致研究,在保證邏輯性不變的基礎(chǔ)上對連鎖程序進行了優(yōu)化,使控制器運行處理程序占總負荷百分比由原來的6.4%降到了2%,掃描周期由原來的26.7秒下降至20.2秒,空余負荷由原來16%提升至22.4%。
    通過優(yōu)化,公司DCS控制系統(tǒng)運行效率和精

    2015-08-03 0 0 0 0
  • 公司成功舉辦2015年事故應(yīng)急救援演練

    為提升應(yīng)對突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力,從本質(zhì)上抓好安全生產(chǎn),7月17日上午,公司成功舉辦了公司2015年危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練。
    經(jīng)過周密部署實施,此次模擬事故得到迅速、有效處置,應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。此次演練,對公司《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》實用性,以及各應(yīng)急專業(yè)隊?wèi)?yīng)急能力與現(xiàn)場處置能力進行了一次全面檢驗,對于全面提升企業(yè)應(yīng)急管理水平,確保安全生產(chǎn)起到很好地鍛煉價值。

    2015-07-19 0 0 0 0
  • 公司大檢修工作順利完成 一、二線裝置陸續(xù)開車

    為確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo),按照年度工作計劃安排,5月25日,公司全面啟動2015年大檢修工作。經(jīng)過近20多天的艱苦奮戰(zhàn),截止6月21日,除一線PVC裝置按計劃實施技改外,其他各線裝置均順利開車。
    公司精心組織、周密部署,為檢修工作順利推進提供了強有力的保障。大檢修期間,全體一線員工加班加點、連續(xù)奮戰(zhàn);各部門與分廠共同組建三支檢修突擊隊,靈活支援現(xiàn)場檢修工作;后勤部門扎實開展“檢修送清涼”活動,充分做好了后勤服務(wù)保障。
    公司在全體員工的共同努力下,截止6月10日,除一線

    2015-06-22 0 0 0 0
  • 牢筑“安全屏障”公司全面完成生產(chǎn)安全閥檢驗

    安全閥對于確保設(shè)備和人身安全具有重要作用,為了將安全生產(chǎn)管理精細到每臺設(shè)備、儀表、零件,公司利用大修期間,特邀榆林市特種設(shè)備檢驗所對公司生產(chǎn)安全閥進行了全面檢驗。
    為了確保檢驗工作高效進行,大檢修計劃實施前,公司即向榆林市特種設(shè)備檢驗所提交了檢驗申請。榆林市特種設(shè)備檢驗所針對檢驗內(nèi)容制定了詳細的檢驗檢測方案。
    在雙方共同配合努力下,經(jīng)過幾天緊張實施,共檢驗檢測安全閥211臺,替換36臺,修復(fù)6臺,圓滿完成了本次大修安全閥檢驗檢測工作,為安全生產(chǎn)筑牢了一道“安全屏障”。

    2015-06-14 0 0 0 0

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