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管理天地
  • 為深化“全面安全、本質(zhì)安全”管理,提高企業(yè)應(yīng)急管理水平,增強(qiáng)員工預(yù)防及應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,公司安全環(huán)保監(jiān)察部門(mén)積極配合熱電分廠分別于21日和24日開(kāi)展了第一、二批員工急救知識(shí)培訓(xùn)及消防應(yīng)急演練。 公司醫(yī)務(wù)工作者對(duì)分廠參訓(xùn)人員細(xì)致講解了基本急救知識(shí),并著

    公司水深度處理項(xiàng)目,是為解決企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而實(shí)施的重點(diǎn)升級(jí)發(fā)展項(xiàng)目。3月3日,水深度處理項(xiàng)目電氣橋架施工圓滿貫通,標(biāo)志著項(xiàng)目電氣施工進(jìn)入收尾階段。
    2月29日,為確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成,公司動(dòng)力分廠組織施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組相關(guān)人員召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)會(huì)議,要求施工人員列出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,按既定方案嚴(yán)格施工。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目涉及的工藝、設(shè)備、電氣方面操作開(kāi)展崗位培訓(xùn),達(dá)到“四懂三會(huì)”,為項(xiàng)目調(diào)試和運(yùn)行做好基礎(chǔ)。
    水深度項(xiàng)目的建成投用,將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)水的高效循環(huán)回用,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    2016-03-05 0 0 0 0
  • 熱電分廠開(kāi)展急救知識(shí)培訓(xùn)及消防應(yīng)急演練活動(dòng)

    為深化“全面安全、本質(zhì)安全”管理,提高企業(yè)應(yīng)急管理水平,增強(qiáng)員工預(yù)防及應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,公司安全環(huán)保監(jiān)察部門(mén)積極配合熱電分廠分別于21日和24日開(kāi)展了第一、二批員工急救知識(shí)培訓(xùn)及消防應(yīng)急演練。
    公司醫(yī)務(wù)工作者對(duì)分廠參訓(xùn)人員細(xì)致講解了基本急救知識(shí),并著重對(duì)心肺復(fù)蘇法做了現(xiàn)場(chǎng)演示,參訓(xùn)員工就急救模擬人對(duì)人工呼吸及胸部按壓進(jìn)行了實(shí)踐操作。培訓(xùn)人員對(duì)滅火器管理使用相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了全面講解,并就火災(zāi)撲救開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練。
    經(jīng)過(guò)認(rèn)真部署,此次培訓(xùn)和應(yīng)急演練取得成功,達(dá)到了預(yù)期效果。熱電分廠于2015年12月實(shí)現(xiàn)全

    2016-02-28 0 0 0 0
  • 提升綜合素質(zhì)能力 質(zhì)檢中心加強(qiáng)員工崗位輪換學(xué)習(xí)

    為全面提升員工綜合技能水平,提高工作效率效能,公司質(zhì)檢中心進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位輪換學(xué)習(xí)。
    公司質(zhì)檢中心積極落實(shí)公司管理要求,在加大對(duì)崗位員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和監(jiān)督檢查頻次的同時(shí),根據(jù)各崗位工作特點(diǎn),對(duì)大宗原材料取樣崗位、磅房崗位、大宗原材料分析崗位員工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。同時(shí),對(duì)大宗原材料分析崗位和原輔料分析崗位進(jìn)行優(yōu)化合并。
    公司將圍繞“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”的目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化管理,改革創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

    2016-02-22 0 0 0 0
  • 公司完成檔案統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作

    根據(jù)《陜西省檔案局關(guān)于2015年度檔案統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作安排的通知》及集團(tuán)公司要求,公司于2月16日全部完成2015年度檔案統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
    技術(shù)部檔案室全體員工按照要求從公司檔案機(jī)構(gòu)、檔案設(shè)備、室存檔案、檔案移出移入、檔案銷毀及提供利用情況等幾方面認(rèn)真細(xì)致、實(shí)事求是地進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),按時(shí)保質(zhì)完成了統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)的收集、錄入、匯總和上報(bào)工作。
    檔案統(tǒng)計(jì)是檔案工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以準(zhǔn)確反映公司檔案的數(shù)量、利用情況,為公司檔案管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

    2016-02-17 0 0 0 0
  • 公司新型網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)投入運(yùn)行

    為確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)健康、安全和高效運(yùn)行,公司技術(shù)人員緊抓進(jìn)度,更換公司核心交換機(jī),新交換機(jī)于2月5日正式投入運(yùn)行,目前運(yùn)行良好。
    公司核心交換機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)匯聚樞紐,主要對(duì)公司生產(chǎn)、辦公、學(xué)習(xí)當(dāng)中的信息進(jìn)行承接和發(fā)送,此次新型交換機(jī)采用華為定制版S9706,并配置了安全管理硬件,不僅對(duì)原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化,增加了網(wǎng)絡(luò)容量,提升了信息傳輸速率,同時(shí)可以有效過(guò)濾外界網(wǎng)絡(luò)中的病毒程序、木馬程序及各種釣魚(yú)軟件,規(guī)范員工上網(wǎng)行為,凈化公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)及個(gè)人信息安全。
    核心交換機(jī)更換完成后,公司技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行

    2016-02-05 0 0 0 0
  • 公司一期氯氫石墨合成爐B改造完成

    2月3日,公司燒堿分廠一期氯氫石墨合成爐B一次性點(diǎn)火成功,標(biāo)志著該改造項(xiàng)目順利完成。
    一期氯氫石墨合成爐B改造是今年聚氯乙烯擴(kuò)能改造項(xiàng)目的一部分,為確保項(xiàng)目裝置按期開(kāi)車,燒堿分廠對(duì)前期的停爐操作、設(shè)備拆除、新合成爐及工藝管線、電氣、儀表安裝,后期的工藝管線吹掃、打壓試漏、儀表聯(lián)鎖調(diào)試、開(kāi)車方案編制、人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行了周密的計(jì)劃和準(zhǔn)備。參與人員克服困難,不畏嚴(yán)寒,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月實(shí)施,1月31日順利完成全部安裝工作。目前,設(shè)備裝置及各項(xiàng)工藝指標(biāo)運(yùn)行穩(wěn)定。
    新合成爐B的按期開(kāi)車,為后續(xù)合成爐A更新改造及公司后

    2016-02-04 0 0 0 0
  • 公司電石粉塵自動(dòng)回收裝置順利開(kāi)車

    為深入挖潛增效,提高企業(yè)效益水平,公司實(shí)施電石粉塵自動(dòng)回收項(xiàng)目,于1月29日,裝置順利開(kāi)車。
    電石粉塵自動(dòng)回收項(xiàng)目是公司主動(dòng)實(shí)施的重點(diǎn)節(jié)能降耗項(xiàng)目之一。裝置設(shè)計(jì)為兩條5t/h的氮?dú)饷芟噍斔碗娛蹓m系統(tǒng),將一二線12臺(tái)除塵器下收集的電石灰經(jīng)過(guò)卸料、流化、輸送至電石儲(chǔ)倉(cāng)內(nèi),儲(chǔ)倉(cāng)下料和電石加料皮帶聯(lián)鎖將電石粉塵送入發(fā)生器使用。整個(gè)回收過(guò)程均實(shí)現(xiàn)了程序自動(dòng)化。
    項(xiàng)目的建成,將進(jìn)一步節(jié)省公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,減少現(xiàn)場(chǎng)人員的工作量,促進(jìn)公司效率效益持續(xù)提升。

    2016-01-28 0 0 0 0
  • 公司聚氯乙烯分廠推行安全生產(chǎn)“三不干”原則

    按照本質(zhì)化管理理念,近期,公司聚氯乙烯分廠創(chuàng)新安全生產(chǎn)的管理機(jī)制,強(qiáng)化過(guò)程控制,推行安全生產(chǎn)“三不干”原則。
    安全生產(chǎn)“三不干”原則,即沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不干,安全措施不到位不干,作業(yè)票證不全不干。在實(shí)施過(guò)程中,分廠領(lǐng)導(dǎo)和安全員對(duì)執(zhí)行情況隨時(shí)進(jìn)行抽查,每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄進(jìn)行檢查評(píng)比,要求每周一安全學(xué)習(xí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行討論和完善,確保安全生產(chǎn)“三不干”原則的各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
    該原則結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,著重考慮人在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用,自實(shí)施以來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí),減少和消除了部分安

    2016-01-18 0 0 0 0

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