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12月3日，由公司環(huán)保監(jiān)察部、工程部、儲(chǔ)運(yùn)分廠、安全監(jiān)察部、技術(shù)部和第三方技術(shù)服務(wù)單位及4名環(huán)保專(zhuān)家組成驗(yàn)收小組，對(duì)公司石盤(pán)溝干渣堆場(chǎng)閉庫(kù)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組實(shí)地查看了解干渣堆場(chǎng)閉庫(kù)工程現(xiàn)場(chǎng)完成情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、邊坡、排水設(shè)施、監(jiān)測(cè)裝置、綠化情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。隨后，驗(yàn)收小組聽(tīng)取了環(huán)保監(jiān)察部干渣堆場(chǎng)相關(guān)情況的介紹，驗(yàn)收小組結(jié)合干渣堆場(chǎng)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工資料細(xì)致分析，對(duì)《陜西金泰氯堿化工有限公司石盤(pán)溝干渣堆場(chǎng)閉庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和綜合評(píng)審，驗(yàn)收小組對(duì)公司干渣堆場(chǎng)閉庫(kù)項(xiàng)目予以肯

自從公司印發(fā)《提高政治站位 夯實(shí)發(fā)展根基 黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作指導(dǎo)方案》以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)分廠及時(shí)組織學(xué)習(xí)文件，切實(shí)以講政治的高度抓好分廠安全生產(chǎn)工作，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動(dòng)方案，分廠全員的安全意識(shí)有了顯著提高，設(shè)備及生產(chǎn)情況安全平穩(wěn)運(yùn)行。將“思想教育”與“安全教育”相融合。以學(xué)習(xí)《杜邦安全管理》為抓手，要求所有黨員干部在支部會(huì)議、班前班后會(huì)、周一安全例會(huì)講述學(xué)習(xí)心得，及時(shí)開(kāi)展《杜邦安全管理》階段性總結(jié)交流討論會(huì)，將杜邦“十大安全理念”等知識(shí)納入員工季度、年度考試重點(diǎn)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。年底開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，

為進(jìn)一步提升燒堿分廠大班制改革員工業(yè)務(wù)技能水平，充分發(fā)揮技術(shù)骨干型人才作用，近日，燒堿分廠豐富培訓(xùn)載體、真抓實(shí)干，積極組織開(kāi)展互學(xué)共進(jìn)、以學(xué)促干知識(shí)技能業(yè)務(wù)“互講互學(xué)”活動(dòng)。各運(yùn)行組班長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)利用休班時(shí)間查閱相關(guān)書(shū)籍和資料準(zhǔn)備講課內(nèi)容，本著“干什么學(xué)什么，缺什么講什么”的原則，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按照工序分為12個(gè)章節(jié)，內(nèi)容涵蓋重點(diǎn)設(shè)備、工作交流、生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理、應(yīng)急處置等，同時(shí)結(jié)合自身所學(xué)利用班組會(huì)議討論心得交流，不斷強(qiáng)化班組之間“傳、幫、帶”樞紐作用。運(yùn)行班長(zhǎng)劉濤表示“通過(guò)互學(xué)互鑒對(duì)于分廠全體員工

近期，聚氯乙烯分廠組織開(kāi)展冬季消防安全活動(dòng)，旨在提高員工對(duì)各種滅火器材的熟練掌握與使用，進(jìn)而確保冬季消防安全�；顒�(dòng)主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面，首先，安全員對(duì)滅火器的規(guī)范操作、使用過(guò)程及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)講解；參與人員聆聽(tīng)講解后在安全員和消防隊(duì)人員的監(jiān)護(hù)下嚴(yán)格按照滅火四步驟進(jìn)行滅火演練操作。演練現(xiàn)場(chǎng)井然有序，嚴(yán)肅認(rèn)真。演練結(jié)束后，聚氯乙烯分廠副廠長(zhǎng)對(duì)此次實(shí)踐培訓(xùn)做最后總結(jié)，指出演練過(guò)程中存在的不足，并希望分廠全體員工能進(jìn)一步提高了安全思想認(rèn)識(shí)，保障歲末年初安全生產(chǎn)。參加本次活動(dòng)的還有工程部、審計(jì)法務(wù)部、財(cái)

每個(gè)人都會(huì)有一份屬于自己的工作，其不同之處在于，各自工作中要完成的任務(wù)及方式相異。今天要講述的就是動(dòng)力分廠工藝專(zhuān)工張彩寧，她忠于職守、履職盡責(zé)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“工匠精神”。愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作。她認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，以飽滿(mǎn)的工作熱情做好自己本職工作，通過(guò)干部走動(dòng)管理，把主要精力放入解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。記得有一次，分廠水處理無(wú)機(jī)污水反滲透裝置產(chǎn)水率出現(xiàn)下降、保安過(guò)濾器濾芯更換頻繁，她利用工作之余查閱相關(guān)資料并聯(lián)系廠家，不斷觀察運(yùn)行方式的變化，切換機(jī)濾

入冬以來(lái)，燒堿分廠持續(xù)開(kāi)展以“層層行動(dòng)查隱患，全員治理保安全”為主題的隱患排查治理活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)措施，確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。守好安全“兩道門(mén)”。以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，分廠抓住季節(jié)特點(diǎn)和技術(shù)工藝升級(jí)的變化，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)辦理作業(yè)票證等方面的問(wèn)題。邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行作業(yè)票證辦理注意事項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)典型事故案例、動(dòng)員全員針對(duì)事故發(fā)生原因、特點(diǎn)、規(guī)律，全過(guò)程、全方位開(kāi)展隱患排查治理。利用公司隱患排查治理系統(tǒng)，對(duì)檢查出

響應(yīng)公司節(jié)能減排號(hào)召，熱電分廠煙氣治理工段落實(shí)公司及分廠各項(xiàng)管理制度，積極挖掘節(jié)能降耗潛能，通過(guò)規(guī)范人員操作、技術(shù)改造等方式，在降低設(shè)備損耗、煙氣排放量和一次水、中水消耗上取得了顯著效果。崗位培訓(xùn)促提升。煙氣治理工段利用白班下班后一小時(shí)，由各班長(zhǎng)組織，工段長(zhǎng)和專(zhuān)工監(jiān)督指導(dǎo)，員工輪流講課的形式開(kāi)展培訓(xùn)，內(nèi)容涉及崗位基礎(chǔ)知識(shí)、工藝系統(tǒng)以及崗位操作，通過(guò)PPT演示、黑板繪畫(huà)、講述等方式，讓員工掌握崗位系統(tǒng)知識(shí)。規(guī)范操作提效率。通過(guò)制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作清單，將每臺(tái)泵的啟停、每個(gè)系統(tǒng)的操作步驟進(jìn)行流程化梳理，要

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)，全力推進(jìn)“平安金泰”建設(shè)，11月29日，動(dòng)力分廠、儲(chǔ)運(yùn)分廠、生產(chǎn)部、環(huán)保監(jiān)察部、銷(xiāo)售部、職工進(jìn)修培訓(xùn)中心、檢修分廠共同承辦的第四季度安全文化演講比賽如期舉行。演講活動(dòng)在儲(chǔ)運(yùn)分廠選送的《安全大于天》歌聲中拉開(kāi)序幕。各參賽選手或激昂高亢、或低沉吟頌，圍繞“培養(yǎng)安全習(xí)慣 倡導(dǎo)安全文化 提高安全素養(yǎng)”主題，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，從不同的角度，用不同的事故案例，闡述了安全生產(chǎn)的重要性和生命大于天的理念，闡明了生命之寶貴、安全之重要，用真情傳遞著自身對(duì)安全的理解，號(hào)召全