入冬以來，燒堿分廠持續(xù)開展以“層層行動查隱患，全員治理保安全”為主題的隱患排查治理活動，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)措施，確保生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

守好安全“兩道門”。以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，分廠抓住季節(jié)特點(diǎn)和技術(shù)工藝升級的變化，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場辦理作業(yè)票證等方面的問題。邀請相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行作業(yè)票證辦理注意事項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)典型事故案例、動員全員針對事故發(fā)生原因、特點(diǎn)、規(guī)律，全過程、全方位開展隱患排查治理。利用公司隱患排查治理系統(tǒng)，對檢查出來的隱患和問題進(jìn)行分類，舉一反三落實(shí)整改，避免同類問題多次出現(xiàn)。

三個“結(jié)合”保實(shí)效。為確保該項(xiàng)工作取得實(shí)際效果，燒堿分廠堅持把事故隱患排查治理與多項(xiàng)工作相結(jié)合同步推進(jìn)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是與執(zhí)行安全操作規(guī)程結(jié)合起來，狠抓現(xiàn)場“三違”，充分發(fā)揮保障組作用，著力解決大班運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題；二是與日常安全管理工作結(jié)合起來，突出日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票管理制度”，規(guī)范票證管理；三是與安全管理結(jié)合起來，增加作業(yè)過程的風(fēng)險分析與控制，加強(qiáng)勞動防護(hù)用品管理，提高員工對現(xiàn)場處置能力，強(qiáng)化安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

狠抓整改不放松。分廠從隱患治理的項(xiàng)目、措施、責(zé)任落實(shí)上狠下功夫，保持安全管理的韌勁。液氯零庫存項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行以來，改變了原有的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，分廠多次組織人員排查，深入討論，制定方案，徹底消除潛在安全風(fēng)險，按計劃完成液氯氣化器、液氯進(jìn)口管線、氣化氯氣緩沖罐、三氯化氮排污管線等清洗工作。同時，對二線液化器排放三氯化氮管線進(jìn)行改造，對三氯化氮排污槽排放量制定定量排放標(biāo)準(zhǔn)，并重新在三氯化氮排放槽上畫了刻度。

寒冷的天氣不僅是對設(shè)備運(yùn)行的考驗(yàn)，同樣也是對人員和安全管理的考驗(yàn)，燒堿分廠將繼續(xù)保持高度警惕，將隱患消滅在萌芽中，保障好冬季安全生產(chǎn)。