国产高清视频不卡_全部一级一级毛片免费看_91桃色污无限免费看_免费日本一区二区_91丝袜高跟熟女亚洲专区_久久伊人香线直播伊_欧美日皮视频_国产九九热视频_午夜极品在线观看_亚洲制服丝袜欧美

當(dāng)前公司就地改造項目進(jìn)入攻堅階段，各項工作緊鑼密鼓開展。儲運分廠通過精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、緊盯節(jié)點、緊抓現(xiàn)場安全管理，穩(wěn)步推進(jìn)就地改造工作。抓安全培訓(xùn)教育，筑牢安全之基分廠把安全放在首位，針對外來施工隊伍多的情況，有針對性地開展安全管理規(guī)章制度、特殊作業(yè)票證管理、典型事故案例學(xué)習(xí)等專項培訓(xùn)，筑牢安全第一關(guān)。每天早上組織外來施工人員開晨會，做好當(dāng)日施工作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險交底，明確風(fēng)險應(yīng)對管控措施、注意事項，擰緊現(xiàn)場安全管理每一環(huán)，為項目順利進(jìn)行提供安全保障。強化施工管理，確保作業(yè)安全可控把工作重心放在

為提升就地改造項目施工質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)施工進(jìn)度，11月17日，公司組織開展了就地改造氯化氫合成裝置升級改建項目“三查四定”工作，對項目建設(shè)中各類設(shè)計漏項、施工質(zhì)量隱患及未完成工程進(jìn)行查漏補缺。檢查組由公司技術(shù)、生產(chǎn)、工程、分廠專業(yè)技術(shù)人員，及設(shè)計、安裝、監(jiān)理單位和設(shè)備廠家現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組成，分別從工藝、設(shè)備、土建、電氣、儀表等專業(yè)，嚴(yán)格按照“三查四定”檢查標(biāo)準(zhǔn)深入施工現(xiàn)場，就未完工程量、施工質(zhì)量及設(shè)計不合理項等進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的檢查、排查。針對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，整理形成清單反饋項目負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任人、

11月13日至15日，在陜投集團“2024年消防技能比武競賽”中，公司代表隊表現(xiàn)卓越，分別榮獲單兵真火搶險救援項目和初戰(zhàn)快速控火操項目二等獎、槍炮協(xié)同滅火操項目及水罐消防車雙干線出兩支水管槍操項目三等獎等多個獎項，進(jìn)一步檢驗了公司消防隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力、專業(yè)技能水平和團隊協(xié)作能力。此次比武競賽涵蓋了多個極具挑戰(zhàn)性的項目，如單兵真火搶險救援、極限穿越接力賽、初戰(zhàn)快速控火操、水罐消防車雙干線出兩支水管槍操以及槍炮協(xié)調(diào)滅火操等。賽場上，參賽隊員們?nèi)缤�離弦之箭，以雷霆萬鈞之勢投入到各個競技項目中。他們或單人沖鋒陷

11月11日，隨著最后一方混凝土澆筑完成，公司“續(xù)建一套鹽水除碘裝置研究項目”土建工程全部完成施工，順利轉(zhuǎn)序交安�！袄m(xù)建一套鹽水除碘裝置研究項目”是公司2024年重點研發(fā)項目。項目于今年2月立項，3月完成備案，5月取得環(huán)評批復(fù)，6月至7月完成項目工程詳設(shè)和造價。8月11日土建隊伍進(jìn)廠正式開工建設(shè)，9月15日土建樁基沉降監(jiān)測通過驗收，11月11日，土建工程順利完成，進(jìn)入全面安裝階段。項目進(jìn)入施工以來，項目組從材料采購到現(xiàn)場作業(yè)全面從嚴(yán)管理，施工全過程監(jiān)控。對照設(shè)計要求，逐項監(jiān)督審核樁基孔徑、孔深等關(guān)鍵指標(biāo)，定期組織質(zhì)量專

隨著二線燒堿系統(tǒng)全面停車置換合格，就地改造的沖鋒號全面吹響，現(xiàn)場施工如火如荼。燒堿分廠全體以時不我待，只爭朝夕的精神，錨定目標(biāo)任務(wù)，按照“問題不過夜，細(xì)節(jié)不放過，項目絕不停步”工作要求，全力推進(jìn)項目進(jìn)度，爭取早日具備運行條件。細(xì)致入微，奠定堅實施工基礎(chǔ)。就地改造啟動之初，燒堿分廠積極對接設(shè)備廠家和設(shè)計院深入細(xì)致分析和設(shè)計，對管線和設(shè)計圖紙逐一查看、核對，利用大檢修期間對就地改造所需的預(yù)留口加裝閥門，全面掌握公用工程需要改造和增加的位置，提前制定就地改造方案，明確改造目標(biāo)。同時為確保改造過程中的安

高壓綜合保護裝置是電力系統(tǒng)中重要的保護設(shè)備，通過對電力系統(tǒng)的實時監(jiān)測以及對故障問題進(jìn)行快速定位和排除，有效保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。動力分廠配電整流二線10kV保護測控裝置，運行一段時間后，綜保時間與實際時間不同步，影響后臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。面對這一問題，動力分廠強化降本增效思維，自主想辦法，將熱電分廠自動化升級改造時拆除一臺舊綜保對時系統(tǒng)仔細(xì)研究，查找圖紙、認(rèn)真核對接線方式，順利將對時系統(tǒng)接入綜保，實現(xiàn)了自動對時，節(jié)約成本費用約3萬元。一直以來，動力分廠配電整流工序積極響應(yīng)公司修舊利廢、節(jié)能降耗的號召，利用空

隨著公司就地改造項目加速推進(jìn)，熱電分廠進(jìn)一步提高站位、履職擔(dān)責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司就地改造期間生產(chǎn)開停車計劃，提前制定方案、科學(xué)安排，全力確保機組滿負(fù)荷發(fā)電和生產(chǎn)區(qū)正常生產(chǎn)用汽。精心謀劃部署，嚴(yán)密組織實施。隨著氣溫下降，為防止冬季管道凍堵、設(shè)備故障，分廠成立冬季防寒防凍工作小組，制定詳細(xì)周全的工作方案，召開專題會議，對可能出現(xiàn)的問題深入分析和研究，嚴(yán)格落實防范措施，確保設(shè)備安全過冬。加強設(shè)備維護，確保穩(wěn)定運行。通過制定、下發(fā)#3鍋爐臨修項目清單，高效推進(jìn)檢修作業(yè)。檢修人員保質(zhì)保量逐項開展檢查、消缺，

10月30日，榆林市應(yīng)急管理局防汛抗旱防滅火服務(wù)中心主任張國鵬帶領(lǐng)市應(yīng)急管理局有關(guān)人員及專家蒞臨公司開展榆林市安委會“月必查”行動，以現(xiàn)場檢查和查閱資料的形式，對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，公司黨委書記、董事長高萬升，黨委委員、副總經(jīng)理高利平，安全、環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、各分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。高利平詳細(xì)介紹了公司目前生產(chǎn)情況及就地改造項目推進(jìn)情況。隨后，檢查組專家深入就地改造施工現(xiàn)場，對各項防護措施進(jìn)行了細(xì)致入微的查看和評估，強調(diào)了施工現(xiàn)場安全防護的極端重要性，要求在任何時候都不

光陰荏苒，彈指一揮間，我在陜投集團的二十個年頭就這樣悄無聲息地逝去。憶起初進(jìn)入公司時，自己怯生生的模樣，不禁莞爾。二十年的時間，過去的是一分一秒的滴答，過濾的是自己的生澀與靦腆�；厥走^往，我深感自己與陜投集團共同走過了一段意義非凡的成長之路。2004年8月《華商報》的一個招工版面，使我通過招聘加入金泰氯堿，并正式與陜投集團結(jié)緣。猶記那年走進(jìn)廠區(qū)，生產(chǎn)車間機器轟鳴，施工工地塔吊林立，運輸車輛往來穿梭，熱火朝天的忙碌場景隨處可見。踏入金泰的那一刻起，我知道自己即將踏上一段充滿挑戰(zhàn)與機遇的旅程。起初，我的工

班組雖小，但責(zé)任重大；人員雖少，但敢于擔(dān)當(dāng)。動力分廠維修保障組二組把“集體的力量如鋼鐵，眾人的智慧如日月”刻畫在心、踐行在行，在10人班組里，他們把60、70后當(dāng)引領(lǐng)、以80后為中堅、著力培養(yǎng)90后梯隊。他們團結(jié)、奮進(jìn)、有為，他們有朝氣、有活力、有激情；他們對工作充滿信心、對生活充滿期待。工作上互幫互助、生活上互相愛護，雖然來自五湖四海，但卻勝似一家人。勇于帶頭的“�！�。“火車跑得快、全憑車頭帶”，首先是班組長張士鵬，在工作中他勇于開拓，帶領(lǐng)全班成員緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)，在平凡而又忙碌的工作崗位上

10月25日，公司就地改造項目安全設(shè)施設(shè)計審查會在陜西省應(yīng)急管理廳會議室召開。省應(yīng)急廳危化處一級調(diào)研員吳振濤，公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平參加會議。本次評審會特別邀請省專家?guī)熨Y深安全專家魏興、郭浩、趙紫萍、趙亞娟、程飛等5位老師組成專家組開展技術(shù)審查。會上，公司對企業(yè)基本情況、就地改造項目概況及“三同時”工作開展情況作了整體介紹，設(shè)計單位對就地改造項目安全設(shè)施設(shè)計專篇的編制情況和相關(guān)內(nèi)容作了詳細(xì)匯報，專家組對項目設(shè)計方案、風(fēng)險辨識、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的審查和評估，與會人員對報告的內(nèi)

10月24日-25日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團陜西有限公司一行3人對公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系進(jìn)行監(jiān)督認(rèn)證審核。在各部門的大力配合下，公司順利通過了本次審核。按照審核程序計劃安排，依據(jù)GB/T45001-2020、GB/T24001-2016的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，審核小組深入現(xiàn)場，通過現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場觀察等方式，對體系覆蓋范圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查。經(jīng)審核，審核組專家一致認(rèn)為，公司一年來安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)、目標(biāo)責(zé)任全面落實、內(nèi)外部風(fēng)險得到有效管控、社會責(zé)任得到充分履行，管理體系的適宜性、充分性和有效性符合認(rèn)證要求，推

時光荏苒，歲月如梭。自2012年入廠至今，我與陜投已攜手走過了12個春秋。作為陜投集團的一員，這一路走來，我見證了公司的蓬勃發(fā)展，也感受到了陜投集團的強大力量，而我自己也在這個過程中不斷成長和進(jìn)步。2012年，那是我職業(yè)生涯的起點。懷揣著對未來的憧憬和期待，我踏入了金泰氯堿的大門。初來乍到，一切都是那么新鮮而陌生，宏偉的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、忙碌而有序的生產(chǎn)線，都讓我感受到了它的強大與魅力。面對復(fù)雜的工作流程和高標(biāo)準(zhǔn)的要求，我也曾感到迷茫和不安。但公司就像一位寬容而智慧的導(dǎo)師，給予我耐心的指導(dǎo)和充分的鍛煉機會

“電石破碎施工現(xiàn)場機器轟鳴，氯化氫合成爐裝置區(qū)吊車繁忙運送物件、管道焊接處焊花閃爍，管廊架上施工人員不停揮舞著工具……”。就地改造項目進(jìn)入全面建設(shè)以來，加速推進(jìn)重要設(shè)備制作進(jìn)廠，土建、安裝施工全面鋪開。公司各項目組、專業(yè)組、相關(guān)部門分廠及上百名施工隊伍全力推進(jìn)項目建設(shè)工作。通力合作，嚴(yán)控安全管理。公司始終把安全貫穿項目建設(shè)全過程，針對承包商管理，嚴(yán)格履行入廠安全教育培訓(xùn)，定期召開專題會議，通報施工過程存在問題和不足，制定整改措施，從源頭上擰緊安全之“弦”；安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工程以及項目所在分廠各

在動力分廠及檢修人員的共同努力下，近期，溴化鋰機組圓滿完成更換并順利投運，這為公司進(jìn)一步提升能源利用效率、保障設(shè)備穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。溴化鋰機組作為公用系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備之一，其穩(wěn)定運行對于公司安全生產(chǎn)至關(guān)重要。項目前期，分廠充分調(diào)研現(xiàn)場生產(chǎn)需求及舊溴化鋰機組使用能耗情況，多次召開專題會議討論部署相關(guān)事宜，在綜合考量不同狀況下制定詳細(xì)施工方案，以期在確保冷凍水正常穩(wěn)定供應(yīng)基礎(chǔ)上順利完成更換。分廠設(shè)備專工比對各項參數(shù)精心挑選最適合的溴化鋰機組型號，保證新設(shè)備在性能、效率和可靠性方面達(dá)到最優(yōu)效果。在施

為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，提高一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，10月12日，聚氯乙烯分廠組織單體儲槽泄漏重大危險源應(yīng)急演練。本次演練以二線合成單體儲槽法蘭泄漏導(dǎo)致施工人員中毒為模擬場景，旨在檢驗和提升分廠應(yīng)對突發(fā)狀況的應(yīng)急響應(yīng)速度、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置水平。演練過程中，主控人員和各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下各司其職、緊密配合，按照預(yù)案分工迅速展開行動。特別是應(yīng)急處置組在穿戴好正壓式空氣呼吸器和輕型防化服后，迅速進(jìn)入泄漏現(xiàn)場定位到泄漏點，并成功實施了堵漏措施，充分展現(xiàn)了分廠在應(yīng)對突發(fā)事件時

10月15日，公司黨委書記、董事長高萬升深入就地改造施工現(xiàn)場指導(dǎo)項目推進(jìn)工作，金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理高東、公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平，技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部、安全監(jiān)察部及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人參加。高萬升先后深入氯化氫合成爐改造項目、新建干燥乏氣凈化處理裝置項目、乙炔清凈工藝再造項目、新建中央控制室施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度和施工安全措施落實情況，聽取了關(guān)于就地改造項目施工進(jìn)展情況工作匯報。對項目進(jìn)展情況、存在的問題及項目下一步施工進(jìn)度和安全工作進(jìn)行了安排部署。高萬升強調(diào)，一是要鎖定年底完成項目實施的總體

一群人，一條心，一件事，一起拼，闌珊的秋意里，公司熱電分廠鍋爐工作正酣。在苦累與意志的交鋒中，總能看到一些堅毅的面龐，用他們自己的方式，在這條道上奮力奔跑著、前進(jìn)著......“環(huán)境還好，不算什么咧”，“艾宏，別跟了，太臟了!”這兩句乍一聽似有矛盾的話，皆出自鍋爐運行老師傅石錦亮之口。他身著工作服，帶著防燙手套，脖頸、發(fā)絲上沾著沒拍凈的灰，和巡檢艾宏交代著打焦要點。電廠鍋爐因煤質(zhì)變化情況大等多方面原因會在內(nèi)部結(jié)焦塊。焦塊附著在爐膛內(nèi)部以及水冷壁上會導(dǎo)致其局部管壁變厚，受熱不均勻，嚴(yán)重的會出現(xiàn)爆管。為確保

9月22日，公司召開采供銷售業(yè)務(wù)提升專項工作會，研究部署化工板塊采供銷售下一步重點工作。公司黨委書記、董事長高萬升參加會議并作講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理邱元金，金泰化學(xué)、金泰氯堿采供部及銷售部全體成員共計42人參加。會議由金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒主持。高萬升強調(diào)，采供部、銷售部作為公司資金密集的業(yè)務(wù)部門，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵部門，要堅持“利潤是第一目標(biāo)”，牢固樹立過緊日子思想。一是提高市場敏銳度，加強專業(yè)知識及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，充分掌握營銷、溝通和談判策略。銷售部要加大市場分析研判，摸清

按照集團和化工板塊“雙向檢查”工作安排，通過學(xué)習(xí)交流提升企業(yè)安全生產(chǎn)和運行管理水平，9月24日，公司生產(chǎn)部組織運行、設(shè)備、電氣、自控及各分廠專業(yè)人員到神木氯堿進(jìn)行為期一天的生產(chǎn)“互查互學(xué)”工作。座談交流上，雙方互相介紹了目前生產(chǎn)裝置的運行情況，對工藝、設(shè)備管理及公司“就地改造”期間防凍措施等進(jìn)行了交流探討。隨后，在神木氯堿相關(guān)人員的陪同下，互查互學(xué)組深入生產(chǎn)一線，重點對現(xiàn)場防凍保溫、跑冒滴漏等方面進(jìn)行了檢查，學(xué)習(xí)了神木氯堿在原料儲存、產(chǎn)品出廠、設(shè)備管理、工藝消耗等方面管理經(jīng)驗。雙方均表示，將以此次互