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公司召開采供銷售業(yè)務提升專項工作會

时间:2024-09-25     作者:王佳靜【原创】   阅读

9月22日,公司召開采供銷售業(yè)務提升專項工作會,研究部署化工板塊采供銷售下一步重點工作。公司黨委書記、董事長高萬升參加會議并作講話,公司黨委委員、副總經(jīng)理邱元金,金泰化學、金泰氯堿采供部及銷售部全體成員共計42人參加。會議由金泰化學黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒主持。

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高萬升強調(diào),采供部、銷售部作為公司資金密集的業(yè)務部門,也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的關鍵部門,要堅持“利潤是第一目標”,牢固樹立過緊日子思想。一是提高市場敏銳度,加強專業(yè)知識及綜合業(yè)務素質(zhì)學習,充分掌握營銷、溝通和談判策略。銷售部要加大市場分析研判,摸清當下市場需求,創(chuàng)新優(yōu)化銷售模式,爭取公司利益最大化;采供部要拓寬降本增效工作思路,提高談判技巧,加大運用平臺競價,降低采購成本。二是要加強大宗原料上下聯(lián)動,從化工板塊全盤出發(fā)計算整體效益,特別是對電石遠距離運輸、風化嚴重、影響單耗等造成的隱形消耗要足夠重視,著力推動減虧消虧、降本增效取得實效。三是要嚴守職業(yè)底線,堅持廉潔從業(yè),自覺與公司要求保持一致,嚴格執(zhí)行崗位工作流程,嚴守職業(yè)“紅線”。

張軍鋒要求,面對外部形勢嚴峻要主動作為,下狠功夫、拿硬措施,進一步增強責任意識和大局觀念,通盤計算每一項工作任務,實現(xiàn)效益最大化;要主動適應角色轉(zhuǎn)變,通過板塊業(yè)務整合,加強溝通,做到目標一致、步調(diào)一致、行動一致;業(yè)務人員要苦練“內(nèi)功”,從營銷業(yè)務口提升利潤貢獻點,推進降本增效工作走深走實。

此次會議的召開,為公司采供銷售工作的優(yōu)化和提升提出了指導和要求。與會人員紛紛表示,將以此次會議為契機,進一步加強團隊協(xié)作,提升業(yè)務水平,創(chuàng)新工作方法,共同推動公司采供銷售工作再上新臺階,為化工板塊減虧扭虧貢獻自身力量。


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