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  • 公司圓滿完成2024年度管理干部及基層員工培訓(xùn)工作

    為進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力,全面提升骨干員工綜合素養(yǎng),人力資源部于8月12日至21日舉辦了公司2024年度管理干部及基層員工專題培訓(xùn)班。公司中層及以上管理干部、專工、班組長及通訊員等200余名員工參與培訓(xùn)。同時(shí)邀請(qǐng)了金泰化學(xué)、神木氯堿、神木電石、運(yùn)維管理等36名員工參加本次培訓(xùn),以此為契機(jī)加強(qiáng)化工板塊員工之間相互交流學(xué)習(xí)。實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng),精準(zhǔn)施策。班組長專題培訓(xùn)班特別邀請(qǐng)精益現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家李明仿與實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家李豐杰擔(dān)任講師,通過有趣的課堂互動(dòng)、深刻的案例分析、激烈的專題討論以及實(shí)戰(zhàn)演練,引導(dǎo)學(xué)員們以正確

  • 公司續(xù)建一套鹽水除碘裝置研究項(xiàng)目正式開工建設(shè)

    近日,公司續(xù)建一套鹽水除碘裝置項(xiàng)目正式開工建設(shè)。當(dāng)鹽水中的碘離子含量超過400ppb時(shí),電解槽離子膜電流效率明顯降低、槽電壓升高,大大縮短了離子膜的使用壽命。為降低鹽水中的碘離子含量,公司于2019年新建技改項(xiàng)目鹽水除碘裝置。因新建鹽水除碘裝置設(shè)計(jì)處理能力為144m3/h,只能滿足一條生產(chǎn)線使用。2024年,公司批準(zhǔn)實(shí)施續(xù)建一套鹽水除碘裝置研究項(xiàng)目,滿足公司兩條生產(chǎn)線離子膜電解槽安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。續(xù)建一套鹽水除碘裝置項(xiàng)目是公司今年批準(zhǔn)實(shí)施的科技研發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1000萬元,今年3月正式立項(xiàng),4月完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)外委,5月項(xiàng)

  • 推進(jìn)就地改造,燒堿分廠勇?lián)?dāng)

    為扎實(shí)推進(jìn)公司就地改造項(xiàng)目在分廠落地扎根,燒堿分廠第一時(shí)間成立項(xiàng)目組,對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行分解、細(xì)化,積極主動(dòng)與公司各部門對(duì)接,調(diào)動(dòng)全員力量推動(dòng)就地改造項(xiàng)目順利實(shí)施。就地改造時(shí)間緊、任務(wù)重、項(xiàng)目復(fù)雜程度高、難度較大,分廠項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人通過每日生產(chǎn)早會(huì)、周一安全會(huì)等方式強(qiáng)調(diào)就地改造項(xiàng)目的重要性,要求分廠全員切實(shí)履行好本崗位的職責(zé),全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)工作中來。作為氯化氫合成升級(jí)改建項(xiàng)目的主責(zé)單位,燒堿分廠及時(shí)組建項(xiàng)目組聯(lián)系群,全體組員積極響應(yīng)、全力配合合成爐廠家及設(shè)計(jì)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,邀請(qǐng)合成爐廠家赴廠交流

  • 羨慕

    涼水塔對(duì)煙囪說我羨慕你高挑的身材被藍(lán)天白云青睞煙囪說 你不知道你流水的內(nèi)心是我夢寐以求的純凈發(fā)電機(jī)對(duì)變壓器說同是電磁感應(yīng)我羨慕你的寧靜致遠(yuǎn)變壓器說 你不知道你馬不停蹄奔騰的身影才是我心中青春該有的樣子鍋爐對(duì)電除塵說我羨慕你棄置的塵灰還能被一車車?yán)咴倮每伤鼈冊(cè)谖倚靥爬飬s集結(jié)成了惱人的焦電除塵說 你不知道最是你那持久熾熱的情懷一直是我意識(shí)里男子漢魅力的泉源磨煤機(jī)對(duì)給水泵說我羨慕你是電機(jī)里的一哥偶像氣質(zhì)滿滿擁躉多多而我滿腔充斥著黑粉給水泵說 你不知道當(dāng)你碾碎的煤塊變成了人們身邊離不了的光和熱默默無聞反

  • 公司舉行2024年度生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘考試

    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才培養(yǎng)和選拔,優(yōu)化崗位人員配置,充實(shí)生產(chǎn)調(diào)度隊(duì)伍,為優(yōu)秀職工充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值提供平臺(tái),7月26日,公司舉行了2024年度生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘考試。此次生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘采取筆試和面試結(jié)合的方式進(jìn)行,在公司范圍內(nèi)公開選拔,充分挖掘人才。競聘前期,公司早發(fā)布、廣宣傳,各部門、分廠員工積極報(bào)名、踴躍參與,共60余人參加此次考試?荚噧(nèi)容主要側(cè)重崗位操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、企業(yè)理念、安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,考試期間,生產(chǎn)部與人力資源部密切配合,精心組織,各監(jiān)考人員嚴(yán)肅考場紀(jì)律,認(rèn)真核對(duì)信息,

  • 公司組織開展能源計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)

    為進(jìn)一步提高公司能源計(jì)量管理水平,強(qiáng)化節(jié)能管理,提高能源利用率,8月2日,公司組織開展了能源計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),各部門、分廠專兼職能源計(jì)量管理人員、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析、能源計(jì)量維護(hù)人員等40余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)能源專家張秀菊老師授課。圍繞《GB17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》和《JJF1356-2012重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》,對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)術(shù)語、深化理解、規(guī)范應(yīng)用三個(gè)層面進(jìn)行了深入講解。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,針對(duì)能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具等重點(diǎn)工作內(nèi)容,分享了“雙碳”和能源評(píng)審的典型案

  • 公司委托第三方職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu) 開展年度職業(yè)病危害因素檢測評(píng)價(jià)

    8月2日至4日,公司委托第三方職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測采樣,旨在深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于職業(yè)病防治工作的決策部署,進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任,切實(shí)保障廣大勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益。本次檢測范圍包含了公司現(xiàn)有生產(chǎn)裝置、化驗(yàn)室和罐區(qū)等存在和可能存在職業(yè)病危害因素的所有崗位及建構(gòu)筑物,范圍實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。檢測人員針對(duì)煤塵、其他粉塵、氯乙烯、氯化氫、氯、噪聲等主要危害因素進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測分析,準(zhǔn)確測定各危害因素的值,采樣分析完成后,專業(yè)技術(shù)人員對(duì)主要職業(yè)病危害因素、危害程度、危害

  • 一個(gè)新人,一位師傅,一年成長

    猶記得入廠第一天,我懷著滿心的期待,帶著幾分忐忑,踏入了這個(gè)充滿“神秘力量”的企業(yè)。巨大的廠房、四通八達(dá)的設(shè)備管道,隆隆作響的機(jī)器聲,密密麻麻的參數(shù),一切既新奇又陌生。面對(duì)復(fù)雜的操作流程和嚴(yán)格的安全管理規(guī)定,難免有些無所適從,就這樣,在跌跌撞撞中,我開始了在公司的職業(yè)旅程。揚(yáng)帆啟新程,歲月正當(dāng)時(shí),不知不覺,我已經(jīng)來到公司一年有余,從最初的膽怯生疏到如今的熟練操作,我收獲了感動(dòng)、驚喜與快樂。這一年是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、快速成長的一年,是我迅速積極融入角色的一年,在這里,我適應(yīng)了倒班的節(jié)奏,適應(yīng)了

  • 動(dòng)力分廠:提質(zhì)增效強(qiáng)行動(dòng) 多措并舉夯基礎(chǔ)

    為進(jìn)一步分廠提升管理水平,動(dòng)力分廠團(tuán)結(jié)一致齊行動(dòng),從生產(chǎn)操作、人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)整治等方面查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化崗位執(zhí)行力,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化操作保安全。為避免在日常工作過程中出現(xiàn)操作失誤,分廠全面開展操作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),理清各崗位涉及的操作規(guī)范、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)因素和預(yù)防管控措施,進(jìn)一步細(xì)化操作步驟。同時(shí)通過全員培訓(xùn),專工、班組長加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督,增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識(shí),深化操作技能掌握,確,F(xiàn)場作業(yè)安全。夯實(shí)基礎(chǔ)提能力。結(jié)合分廠實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)監(jiān)管力度,改變單一“口頭抽考”,將抽考和

  • 陜西省應(yīng)急管理廳蒞臨公司開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    7月31日,陜西省應(yīng)急管理廳委派危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作組來公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,公司副總工程師、生產(chǎn)部部長張曉峰,各專業(yè)、各分廠相關(guān)人員配合檢查。評(píng)估工作組對(duì)照《陜西省化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》和《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,圍繞企業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)能力、工藝安全、設(shè)備設(shè)施和電儀完好性、檢修作業(yè)、特殊作業(yè)許可管理、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、承包商管理及應(yīng)急管理等重點(diǎn)內(nèi)容,以資料查閱和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行了系統(tǒng)的安全評(píng)估檢查。反饋會(huì)上,工作組對(duì)公司安全管理工作給予充分肯定

  • 筑牢安全防線 “四防”行動(dòng)正當(dāng)時(shí)

    安全是企業(yè)發(fā)展的基石,更是對(duì)員工最莊嚴(yán)的承諾。面對(duì)夏季高溫、雷電、暴雨等極端天氣頻發(fā),動(dòng)力分廠堅(jiān)持將員工生命安全放在首位,壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,推動(dòng)夏季“四防”措施落實(shí)落地。加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升防范意識(shí)。分廠利用工作群、分廠例會(huì)、班組交接班會(huì)等形式組織員工對(duì)夏季“四防”知識(shí)、典型事故案例及現(xiàn)場處置方案進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹牢員工安全防范意識(shí),提高避險(xiǎn)自救及應(yīng)急救援能力。分廠密切關(guān)注氣象信息及公司氣象預(yù)警通知,夏季“四防”突擊隊(duì)成員保持通訊暢通,隨時(shí)待命,確保在突發(fā)狀況下能夠迅速開展應(yīng)急處置,保障安全生

  • 排查隱患保安全 現(xiàn)場幫扶促發(fā)展

    講安全就是講政治,抓安全就是促發(fā)展,保安全就是增效益,在公司處于盈虧邊緣的關(guān)鍵時(shí)期,充分發(fā)揮職能部門專業(yè)特長和分廠優(yōu)勢,協(xié)同管理至關(guān)重要。7月25日,生產(chǎn)部組織專業(yè)技術(shù)人員深入儲(chǔ)運(yùn)分廠生產(chǎn)現(xiàn)場開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查幫扶活動(dòng)。生產(chǎn)部與儲(chǔ)運(yùn)分廠提前溝通,組織設(shè)備、自控儀表、電氣等專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查幫扶,從各專業(yè)角度及通報(bào)普遍存在問題角度出發(fā),對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場檢修作業(yè)過程管控、現(xiàn)場表計(jì)安裝、設(shè)備變更管理、線纜橋架更換、大型設(shè)備通風(fēng)散熱及潤滑等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了全面排查,并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題與分廠負(fù)責(zé)

  • 以法蓄能 合規(guī)前行

    新《公司法》已于2024年7月1日起施行,為進(jìn)一步提高依法治企能力,7月25日,公司舉辦新《公司法》專題培訓(xùn)活動(dòng),本次培訓(xùn)特邀常年法律顧問單位律師進(jìn)行專題授課。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參會(huì)。本次培訓(xùn)以“新公司法背景下國有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)”為題,黃律師從《公司法》修改歷程、修改內(nèi)容、關(guān)于董監(jiān)高責(zé)任的規(guī)定、新《公司法》對(duì)公司章程的影響等方面深度剖析解讀和分析,結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例,特別針對(duì)新公司法對(duì)國有企業(yè)的影響有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專門提示。同時(shí),與在場人員進(jìn)行了充分交流互動(dòng)答疑,取得了良好效果。授課內(nèi)容既

  • 儲(chǔ)運(yùn)分廠:守好防汛“安全期” 多措并舉做好防汛工作

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛、防雷電等工作要求,自進(jìn)入汛期以來,儲(chǔ)運(yùn)分廠積極組織開展隱患排查、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急值班保障等工作,嚴(yán)格檢查各工序防汛重點(diǎn)部位,抓細(xì)抓實(shí)落實(shí)防范措施,全力保障公司汛期安全生產(chǎn)運(yùn)行。高度重視,打好防汛主動(dòng)戰(zhàn)。進(jìn)入雨水多發(fā)季節(jié),分廠根據(jù)此前制定的防汛工作安排,積極開展員工安全教育培訓(xùn)和防汛方案宣貫工作,組織開展了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位防汛應(yīng)急演練和應(yīng)急救援設(shè)備完好檢查,持續(xù)完善工作機(jī)制,對(duì)檢查出的隱患問題及時(shí)整改治理,做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、工作措施到位、防汛主動(dòng)作為。落實(shí)責(zé)任,組織抓好隱患

  • 熱電分廠:規(guī)范行為 杜絕三違 操作清單為安全護(hù)航

    年初,國內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起事故,安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜。熱電分廠積極響應(yīng)公司“反三違”專項(xiàng)整治行動(dòng),從“人”的不安全因素出發(fā),制定了運(yùn)行操作清單管理制度,杜絕因人員“三違”引發(fā)不安全事件,經(jīng)過半年多的實(shí)施,效果顯著,有效預(yù)防了各類事故發(fā)生。制定清單,規(guī)范操作流程。操作清單并非憑空捏造而來,也不是拍拍腦袋就行,而是經(jīng)過了深入調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)分析。由各工藝專工牽頭,運(yùn)行操作骨干參與,對(duì)各專業(yè)涉及的各類日常操作,按照定期工作類、調(diào)整類、測絕緣類、停送電類等,對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,詳細(xì)羅列操作步驟、注意事項(xiàng)和安全要

  • 未雨綢繆,筑牢倉庫防汛“安全堤”

    隨著汛期來臨,為切實(shí)做好夏季防汛、防雷電等安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施,確保庫房貨物安全度汛及公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,物資部按照“早謀劃、早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí)”的原則,明確防汛工作重點(diǎn),緊繃防汛之弦,扎實(shí)做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。守好環(huán)節(jié),摳實(shí)細(xì)節(jié)。物資部對(duì)界區(qū)庫房防雨、防雷電設(shè)施、雨水井口、排水溝等進(jìn)行拉網(wǎng)式全面安全排查,及時(shí)清理雜物,確保庫房周圍雨水口排水暢通;尤其對(duì)PVC庫房、危化品庫房、固堿庫等重點(diǎn)排查,按照“全員參與、分級(jí)治理、閉環(huán)管理”的模式,緊盯突出問題和薄弱環(huán)節(jié),深入研判安全風(fēng)

  • 俯身耕耘甘寂寂 運(yùn)行檢修兩“明明”

    明明是王明明的名字。身為運(yùn)行二班電氣主值,點(diǎn)燃自己照亮別人是他一貫的風(fēng)格。明明也是董明明的名字。作為機(jī)務(wù)組的實(shí)力干將,吃苦耐勞、踏實(shí)厚道是他不變的品格。他倆是分處熱電分廠運(yùn)行和檢修戰(zhàn)線上的兩束低調(diào)的光。王明明畢業(yè)于西安電力高等?茖W(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),科班出身,專業(yè)對(duì)口,業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)。自2015年入廠至今,從巡檢到主值,他已在電廠運(yùn)行一線默默耕耘了整整九年。工作中的他,心無旁騖,話少辦法多。記得有一次,針對(duì)#2機(jī)凝結(jié)泵乙運(yùn)行后指示燈不轉(zhuǎn)換的缺陷,他并沒有簡單的通知電氣組人員處理,而是拿著圖紙,認(rèn)真

  • 雙向聯(lián)動(dòng) 服務(wù)一線 公司安全監(jiān)察部與動(dòng)力分廠開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶工作

    為進(jìn)一步加強(qiáng)部門、分廠聯(lián)動(dòng),持續(xù)提高現(xiàn)場安全管理水平,7月8日,公司安全監(jiān)察部、動(dòng)力分廠組織開展了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查包干調(diào)研會(huì),安全監(jiān)察部幫扶小組及分廠代表共30余人參會(huì)。座談會(huì)上,動(dòng)力分廠圍繞點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查介紹了日常工作的實(shí)際做法和遇到的問題,安全監(jiān)察部結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等專項(xiàng)工作,分享交流了隱患排查的流程、重點(diǎn)參考的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,對(duì)分廠排查過程中存在的疑問及安全管理的難點(diǎn)一一給出整改建議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要利用包干制這項(xiàng)工作加強(qiáng)溝通對(duì)接,充分發(fā)揮職能部門“管理+服務(wù)”的雙重職能,明確責(zé)任,強(qiáng)化培訓(xùn)

  • 降本增效,對(duì)離子膜電解槽我們這樣做

    為持續(xù)控制離子膜燒堿的成本,控制噸堿耗電量,提高產(chǎn)品市場競爭力,燒堿分廠向內(nèi)管控,多措并舉控制電解槽耗電量,為公司將精細(xì)化管理、降本增效增添新動(dòng)力。國產(chǎn)化技術(shù)成功應(yīng)用,運(yùn)行成本有效降低。隨著燒堿裝置的長時(shí)間滿負(fù)荷運(yùn)行,電解槽運(yùn)行耗電量上升。為降低投資成本,2021年公司將國產(chǎn)化技術(shù)替代原有的進(jìn)口裝置成功應(yīng)用于一線電解槽上,節(jié)約投資約600萬元,經(jīng)過投運(yùn)后三年的對(duì)比,各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)與進(jìn)口設(shè)備基本相當(dāng),年節(jié)電費(fèi)約990萬元,節(jié)能效果明顯。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。在公司精細(xì)化管理的管控下,分廠上下樹立起了“增

  • 以演筑防 防患未然—公司開展2024年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急疏散演練

    今年6月是第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”。為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》相關(guān)要求,切實(shí)提升員工的消防安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力,6月24日,公司組織開展了2024年生活區(qū)住宅樓火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。演練由公司行政部、安全監(jiān)察部、工會(huì)辦公室牽頭組織。演練過程中,生活區(qū)3號(hào)樓職工、家屬及物業(yè)人員積極配合,從發(fā)現(xiàn)火情到疏散逃生,反應(yīng)迅速、響應(yīng)及時(shí),展現(xiàn)了良好的消防意識(shí)和應(yīng)急能力,F(xiàn)場處置、調(diào)度救援等環(huán)節(jié)檢驗(yàn)了消防應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,磨礪了公司安

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