為進(jìn)一步加強(qiáng)部門、分廠聯(lián)動，持續(xù)提高現(xiàn)場安全管理水平，7月8日，公司安全監(jiān)察部、動力分廠組織開展了點對點隱患排查包干調(diào)研會，安全監(jiān)察部幫扶小組及分廠代表共30余人參會。

座談會上，動力分廠圍繞點對點隱患排查介紹了日常工作的實際做法和遇到的問題，安全監(jiān)察部結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等專項工作，分享交流了隱患排查的流程、重點參考的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，對分廠排查過程中存在的疑問及安全管理的難點一一給出整改建議。

會議強(qiáng)調(diào)要利用包干制這項工作加強(qiáng)溝通對接，充分發(fā)揮職能部門“管理+服務(wù)”的雙重職能，明確責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，提升責(zé)任主體的隱患排查能力和水平，注重信息共享，建立隱患排查治理的聯(lián)動機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面，確保各項安全措施嚴(yán)格執(zhí)行、落地見效。會后，幫扶小組對動力分廠生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對容易整改的隱患當(dāng)場整改，無法立即整改的則進(jìn)行詳細(xì)登記，與分廠溝通后制定整改方案和整改期限，保證實現(xiàn)閉環(huán)。

下一步，幫扶組成員及分廠將通過聯(lián)動，持續(xù)加大隱患排查整治力度，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性，把幫扶成效轉(zhuǎn)化為提升公司安全平穩(wěn)運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動能。