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零下的氣溫,飽和濕度的大氣才有白雪飄過重力和空氣的阻力時刻保持著抗衡才有一片片無可挑剔的規(guī)則雪花無聲落下嗨！自然的偉大，你體會到了嗎？看!一向粗獷的黃土高原這條漢子裹了一層白茸茸的棉被一下子文靜了不少山峰重重疊疊又似滔天白浪一望無際的禾川好似滿是白色康乃馨的母親花園夜空下城市里的霓虹燈光與白茫茫的雪光交相輝映著你儂我儂的樣子羨煞天地萬物雪后村戶人家的茅屋格外耀眼好似白色夜空中點綴的黑色星星陽光照耀下一粒粒閃閃發(fā)光的碎鉆拼接成凹凸有致的鏡子越顯的空間的空曠，天空的蔚藍，自然的偉大！當(dāng)月光灑在上面天地

今年的冬天，比往年更加冷上那么幾分，在這寒冷的天氣中，包裝工段的叉車工，頂著寒風(fēng)，小心駕駛著叉車，來來回回搬運著貨物，有時手腳凍麻了，互相鼓鼓勁，在叉車上跺跺腳繼續(xù)加油干。在冬天廠房內(nèi)，生產(chǎn)線各種控制原氣件受天氣影響，動作不靈活，自動包裝機就變成了手動包裝機，效率大大降低。為解決此類問題，我們包裝工出點子、想辦法，提高工作效率。例如用熱水灌入飲料瓶內(nèi)，放在電磁閥旁加熱，解決電磁閥動作不到位現(xiàn)象；受天氣影響下料不穩(wěn)，大家就不停計算、調(diào)試著，克服一切困難想辦法完成每天生產(chǎn)任務(wù)。按照公司計劃產(chǎn)量，一天

“諄諄如父語，殷殷似友親”。走進金泰氯堿這個溫暖的大家庭，在公司和熱電分廠“師帶徒”制度的安排下，我遇到了讓我受益終身的師傅——慕振強。在鍋爐工段，初次見到我的師傅，就立刻被他身上那股精干利索、一絲不茍的工作態(tài)度和帥氣的臉龐所吸引。他熱情而又自然的舉止，讓我忐忑不安的心情，逐漸平靜下來。巡檢是一項技術(shù)性和經(jīng)驗性很強的工作，需要具備一定的專業(yè)知識和實際操作能力。幸運的是我遇到了一位德藝雙馨的師父。慕師父對我毫無保留，傾囊相授。通過他的耐心講解，我逐漸可以將理論上的知識和現(xiàn)場的實際情況相互應(yīng)證,學(xué)習(xí)并

安全守護著生命，安全關(guān)系著企業(yè)的命脈，安全同樣也關(guān)系著社會的穩(wěn)定發(fā)展和家庭的幸福。在現(xiàn)實生活和工作中會發(fā)生一些安全事故，發(fā)生的主要原因是行為人對安全的認識不夠深刻，存在僥幸心理，凡事不會多打個問號。近日，我在工作中發(fā)現(xiàn)了一個凡事打問號的同志。自打去年11月份水處理崗位運行優(yōu)化試運行后，大大調(diào)動了崗位人員工作和學(xué)習(xí)的積極性，增強了安全意識。其中，表現(xiàn)最突出的就是二班巡檢工劉新寶同志。他負責(zé)生活污水、無機污水系統(tǒng)現(xiàn)場的單獨操作、巡檢，心思縝密，唯恐出現(xiàn)半點漏洞，每一項所需操作都經(jīng)仔細檢查并與主控反復(fù)溝

2020年11月21日至23日有幸在深圳華為總部坂田培訓(xùn)基地參加了公司組織的“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力”專題培訓(xùn)�，F(xiàn)將我個人此次培訓(xùn)的心得總結(jié)如下：華為先進的理念華為公司自1987年正式成立，任正非和五個伙伴一共集資了2萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)過33年的發(fā)展，華為從一個默默無聞的小公司發(fā)展成為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，擁有19.4萬名員工，業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū)，服務(wù)30多億人口的國際化企業(yè)。華為核心價值觀是支撐華為公司走到今天并且持續(xù)走下去的內(nèi)在動力，每位員工都用“心動更要行動，知道更要做到”的準則來要求自己。

近年來，通過公司開展的崗位描述背誦，使我對自己的工作有了全新的體驗和感受。崗位描述主要是要求各崗位人員對自己的崗位情況做詳實細致的描述，從工作理念、崗位職責(zé)、工作流程及工作失誤防范措施和行業(yè)典型事故案例等方面進行形象、準確的描述，并通過對單位企業(yè)文化知識熟記，加深員工對企業(yè)文化理念的理解，促進員工自覺將企業(yè)文化理念落實到各項工作中，進一步提高安全隱患識別能力和安全隱患整改能力，防微杜漸，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。剛剛接到工段通知之后，我滿腹牢騷，加之此項工作量較大，又要制圖又要寫作，更甚者還要翻

PVC設(shè)備專工王正強，分廠習(xí)慣叫他老王，但我更想叫他老軸王。之所以想喊他老軸王是因為有時真的有點軸。當(dāng)與其他人對于設(shè)備檢修意見不同時，他堅持己見不向權(quán)勢低頭。所以常能見到他為了檢修意見與大家爭的面紅耳赤，事后與他聊起時他總會笑呵呵的說：“唉！年齡大了真不應(yīng)該，以后啊不爭了。”在他的兜里時刻裝著兩件法寶：尺子、手電筒。尺子的作用相信不用我多說大家都明白，因為共同管理一個工段，我?guī)缀蹩梢圆挥脦С咦�，每�?dāng)需要時只管伸手向他借就行。至于手電筒，他是巡檢到哪照在哪�？纯从臀皇欠窈线m，瞧瞧油品是否變質(zhì)……每天早

自公司推行精細化管理工作以來，生產(chǎn)部自控中心本著節(jié)約成本、合理利用，最大限度提高設(shè)備綜合利用效率的原則，在保證自動化控制系統(tǒng)技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下，認真落實修舊利廢、降本增效管理理念。公司一線化水、物資部液堿裝車、粒堿包裝機及燃燒爐電伴熱系統(tǒng)均采用西門子S7-300控制系統(tǒng)，因運行周期較長，且已超過電子產(chǎn)品使用壽命，部分I/O擴展模塊頻繁出現(xiàn)故障，無法正常使用。為進一步節(jié)約成本，同時保障控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，生產(chǎn)部自控專工艾保飛立足崗位，主動提出修復(fù)I/O擴展模塊工作，積極聯(lián)系西門子廠家咨詢，在網(wǎng)上查