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按照公司打造“智能金泰”目標(biāo)，燒堿分廠以自動化升級為著力點，推動解決現(xiàn)場部分操作點操作頻繁等問題，持續(xù)提升裝置運行的安全性、可靠性，不斷提高現(xiàn)場本質(zhì)安全。經(jīng)過前期論證調(diào)研，燒堿分廠于年度大檢修期間，順利完成氯氫工段現(xiàn)場自動化改造項目，針對現(xiàn)場操作頻繁、風(fēng)險較高的操作點，增加30余塊調(diào)節(jié)閥、切斷閥、遠傳儀表，以及20余臺高清攝像頭，通過自動化調(diào)節(jié)及設(shè)置聯(lián)鎖，實現(xiàn)了重點崗位監(jiān)控全天候、全方位覆蓋，有效改善提升員工工作環(huán)境，提高了工作效率。通過自動化改造，現(xiàn)場巡檢人員工作量明顯降低，一位工作十余年的老員工

為深入貫徹落實公司2021年度安全生產(chǎn)專題會議精神，持續(xù)推進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，進一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、辦實事、開新局的強大動力，提高崗位操作員工應(yīng)急處置能力、操作技能及綜合素養(yǎng)，助力化工板塊綠色高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)部組織崗位員工利用班前班后會開展崗位培訓(xùn)及應(yīng)急演練。應(yīng)急演練由崗位班組長利用白班班后會組織開展，時長控制在10-20分鐘，在實用性和可操作性上下功夫，針對崗位上某一臺設(shè)備或某一項操作進行模擬演練，演練過程注重模擬操作與應(yīng)急處置，演練內(nèi)容契合本崗位實際，且有利于提高參演人員的應(yīng)急能力，

消防安全事關(guān)公司的穩(wěn)定發(fā)展，為進一步落實公司2021年度安全生產(chǎn)專題會議工作安排，夯實分廠安全生產(chǎn)根基，提高基層班組人員應(yīng)急處置救援能力，7月1日，動力分廠組織崗位人員利用班前班后會時間組織開展消防、氣防器材培訓(xùn)。本著貼近生產(chǎn)、貼近實戰(zhàn)需求的原則，本次培訓(xùn)動力分廠邀請公司安全監(jiān)察部專工、消防支隊指戰(zhàn)員現(xiàn)場指導(dǎo)。培訓(xùn)以理論講解與實踐操作相結(jié)合方式進行，培訓(xùn)員從最基礎(chǔ)的消防帶使用，干粉滅火器使用，正壓式空氣呼吸器的使用和維護保養(yǎng)等方面進行了詳細的講解和操作示范。隨后，參與培訓(xùn)員工逐一進行實際操作，現(xiàn)場檢驗

為深入踐行黨史學(xué)習(xí)系列工作精神，持續(xù)推動公司“干部倒班”工作做細做實，充分發(fā)揮部門人員管理、服務(wù)職能，生產(chǎn)部開展了“現(xiàn)場辦公”專項工作。自3月份開展該工作以來，先后委派李小成、李飛飛等5名自控專工深入分廠一線，與分廠人員同吃同行，傾聽操作人員心聲，收集工作中的操作難點和風(fēng)險點，協(xié)調(diào)解決實際問題，助力分廠自動化改造。期間，自控組人員在了解到鹽酸崗位和乙炔發(fā)生崗位日常操作量大、風(fēng)險較高的情況后，積極配合公司自動化項目改造，提前編寫DCS、PLC程序，現(xiàn)場指導(dǎo)儀表儀器安裝，在大修期間予以順利實施，項目改造完成

為扎實開展包片幫扶工作，進一步夯實安全根基，6月27日，公司第七包片幫扶小組在動力分廠召開幫扶動員會。會議明確了小組成員職責(zé)分工，并對包片幫扶目標(biāo)、考核情況進行了宣貫。會上，王瑛聽取了動力分廠生產(chǎn)運行情況，管理方面存在的不足，動力分廠結(jié)合目前生產(chǎn)運行情況，列出需要幫扶的內(nèi)容清單隨后王瑛帶領(lǐng)幫扶小組逐一檢查工序，了解生產(chǎn)、工藝、設(shè)備存在的問題和缺陷，梳理總結(jié)，確定了需要包片幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決的問題，并對今后開展幫扶工作，針對性解決現(xiàn)場實際問題進行了部署安排。會議強調(diào)，通過精準幫扶，助力分廠安全生產(chǎn)水

今年以來，動力分廠牢固樹立綠色發(fā)展理念，致力于打造綠色環(huán)保分廠，積極開展廠區(qū)環(huán)境美化工作，采取嚴格管控與精細管理相結(jié)合的方法，努力營造綠化、美化、凈化的廠容廠貌，提升企業(yè)整體形象，促進企業(yè)綠色發(fā)展。以“君子文化”為引領(lǐng)，本著節(jié)約增效原則，動力分廠群策群力、因地制宜，對每一個工序科學(xué)制定改造方案。進入化水工序綜合泵房，排列整齊的廢舊電纜線從房檐延伸到綠籬帶。再仔細瞧，一株株爬山虎探頭探腦的想要爬上這條專門為它們修好的道路，細細的絲藤就像是他們的手腳，發(fā)揮著他們極強的吸附攀援本領(lǐng)，結(jié)實的抓住電纜線，

“報告郭總，聚氯乙烯裝置區(qū)電石二級破碎廠房支模架架體倒塌，2名工人高處墜落，其中一名腿部被鋼筋穿透，失血過多昏迷，另一名身體皮膚多處劃傷，意識清醒，已抬至安全區(qū)域，請指示！”“收到，看護好現(xiàn)場，立即向建設(shè)單位應(yīng)急值班室匯報現(xiàn)場情況，請求其匯報建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，通知周邊無關(guān)人員撤離，對電石二級破碎廠房周圍設(shè)置警戒，并通知各救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援，你撥打120請求醫(yī)療救護，我馬上趕往現(xiàn)場！”金泰氯堿神木化工施工現(xiàn)場高處墜落事故應(yīng)急演練在中建安裝施工人員王磊和項目負責(zé)人郭榮龍的對話中拉開帷幕。施工工序千

熱電分廠#2汽輪機不僅為公司生產(chǎn)運行提供電能，還擔(dān)負著供應(yīng)化工用汽的重任，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)。為進一步提高設(shè)備運行穩(wěn)定性，生產(chǎn)部自控中心結(jié)合年度大檢修，對其控制系統(tǒng)進行了升級。自項目立項以來，生產(chǎn)部自控中心反復(fù)進行調(diào)研和可行性分析，制定詳細升級方案、風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。在大檢修停機后，迅速對機柜內(nèi)部主控單元、I/O模塊、電源模塊等元件進行更換及重新布線，先后完成機柜內(nèi)部改造，工程師站、操作員站重新裝機，以及軟件版本升級。系統(tǒng)升級完成后，控制系統(tǒng)與機組兼容是最后的檢驗。隨著#2汽輪機掛閘，自控、汽機、