為深入貫徹落實公司2021年度安全生產(chǎn)專題會議精神，持續(xù)推進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，進一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、辦實事、開新局的強大動力，提高崗位操作員工應(yīng)急處置能力、操作技能及綜合素養(yǎng)，助力化工板塊綠色高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)部組織崗位員工利用班前班后會開展崗位培訓(xùn)及應(yīng)急演練。

應(yīng)急演練由崗位班組長利用白班班后會組織開展，時長控制在10-20分鐘，在實用性和可操作性上下功夫，針對崗位上某一臺設(shè)備或某一項操作進行模擬演練，演練過程注重模擬操作與應(yīng)急處置，演練內(nèi)容契合本崗位實際，且有利于提高參演人員的應(yīng)急能力，涵蓋電氣、自控儀表、設(shè)備、工藝管線、安全環(huán)保、消防等各個方面，實現(xiàn)演練和培訓(xùn)、崗位描述、操作規(guī)程的無縫銜接，是提高員工操作技能和應(yīng)急處置能力的重要手段。生產(chǎn)部調(diào)度中心值班調(diào)度須每天隨機參加崗位應(yīng)急演練，一方面是督促崗位不打折扣、不走過場、不留死角地執(zhí)行演練計劃，對一些“走過場”、“搞形式”的行為進行嚴肅考核；另一方面值班調(diào)度可以通過參加崗位應(yīng)急演練，對生產(chǎn)崗位應(yīng)急處置操作進行再學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平，助推公司大班運行機制改革。

后續(xù)，生產(chǎn)部將持續(xù)推動崗位應(yīng)急演練工作落實落細，通過崗位應(yīng)急演練的常態(tài)化開展，以練促學(xué)，提高員工業(yè)務(wù)水平和操作技能，提升現(xiàn)場整體管理水平，達到全員會用基本安全消防設(shè)備設(shè)施、崗位員工能夠熟練使用安全消防設(shè)備設(shè)施、崗位員工對職責(zé)范圍內(nèi)的各項操作爛熟于心，面對生產(chǎn)異常時能夠從容應(yīng)對，準(zhǔn)確判斷迅速處置的目標(biāo)，推動公司長治久安和高質(zhì)量發(fā)展。