會議主要就當前現(xiàn)場施工存在的主要問題進行分析,與各單位負責人進行了討論和交流。
經過認真深入探討,對現(xiàn)場施工標準化管理提出幾方面要求:一是建立微信管理群,提升管理及溝通效率。規(guī)定每月定期召開一次碰頭會;二是規(guī)范特殊作業(yè)票證審批流程,各級人員必須進行現(xiàn)場確認,落實相應的安全環(huán)保措施;三是現(xiàn)場腳手架的搭設、驗收、使用、拆除等必須嚴格按照相關標準執(zhí)行;四是規(guī)范防爆區(qū)域臨時用電作業(yè),嚴禁使用民用用電設備;五是規(guī)范使用個人防護用品,作業(yè)人員必須根據作業(yè)內容佩戴相應的個人防護用品;六是明確了作業(yè)前召開班前安