為進(jìn)一步規(guī)范工作票的辦理流程，提高員工安全作業(yè)意識(shí)，11月24日，動(dòng)力分廠開展電氣誤操作原因分析及其防范措施培訓(xùn)活動(dòng)。

     培訓(xùn)過程中首先對(duì)工作票管理制度進(jìn)行了集中宣貫，其次重點(diǎn)圍繞電氣操作安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和管控措施、執(zhí)行試運(yùn)措施等內(nèi)容，采取正面示范和點(diǎn)評(píng)典型錯(cuò)誤的形式，對(duì)工作票的辦理到現(xiàn)場實(shí)際操作全過程進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。
    培訓(xùn)會(huì)上對(duì)各工作票負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度提出了具體要求：一是要充分認(rèn)識(shí)規(guī)范執(zhí)行工作票制度對(duì)保證作業(yè)過程中人身和設(shè)備安全的重要性，切實(shí)增強(qiáng)工作票制度的執(zhí)行力；二是要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，結(jié)合班組日常工作票的辦理深化培訓(xùn)效果；三是要形成齊抓共管的格局，工段長切實(shí)履行管理責(zé)任，要堅(jiān)持對(duì)每天所辦理的工作票進(jìn)行檢查、通報(bào)、考核。工作負(fù)責(zé)人要對(duì)工作票填寫、交底和作業(yè)全過程負(fù)責(zé)；四是針對(duì)典型作業(yè)，逐步建立典型工作票，加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，提高工作票的規(guī)范性；五是要針對(duì)“五防”連鎖裝置制定切實(shí)可行的管理制度。 
    通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了員工作業(yè)流程，為促進(jìn)個(gè)人崗位技能的提升，保障供配電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。