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隨著公司二期投產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化管理的客觀要求也大幅提高。因此，加強(qiáng)內(nèi)控管理，成為了企業(yè)提升管理效率客觀、迫切的需要。 為此，公司按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理的部署和省國(guó)資委、集團(tuán)公司的要求，研究制定了《工程內(nèi)控管理制度》，以進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，同時(shí)在保證嚴(yán)格內(nèi)控管理的前提下，進(jìn)一步規(guī)范、簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率。 與此同時(shí)，在出臺(tái)《制度》的基礎(chǔ)上，公司以“深挖潛力、增收節(jié)支”為主題，實(shí)施了內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)作，推行內(nèi)部委托工程（項(xiàng)目）的管理模式，并制定了相應(yīng)管理辦法。系

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，社會(huì)公眾對(duì)安全環(huán)保問(wèn)題的敏感度和關(guān)注度越來(lái)越高，容忍度越來(lái)越低，安全環(huán)保工作不僅直接影響到企業(yè)的社會(huì)形象，而且在很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。尤其是環(huán)保工作，隨著號(hào)稱史上最嚴(yán)厲的環(huán)保法律和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)頒布實(shí)施，生產(chǎn)型企業(yè)將承擔(dān)更大的環(huán)保責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，面臨著更大的環(huán)保壓力。 對(duì)此，公司進(jìn)一步將安全環(huán)保工作提升到了新的戰(zhàn)略高度。為進(jìn)一步提升全體員工安全和環(huán)保責(zé)任意識(shí)，今年上半年，公司已將“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”調(diào)整為“全員安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金”，并上調(diào)了50%的抵押基數(shù)。 在此基礎(chǔ)

8月13日上午，公司2014年上半年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議順利召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張紅兵出席會(huì)議并作重要講話，總經(jīng)理王棟做了2014年上半年工作報(bào)告，副總經(jīng)理趙馳峰做了2014年上半年安全環(huán)保工作報(bào)告。會(huì)議由副總經(jīng)理薛衛(wèi)東主持。 會(huì)上，副總經(jīng)理趙馳峰首先作上半年安全環(huán)保工作報(bào)告，回顧了上半年安全環(huán)保工作，并針對(duì)新的安全環(huán)保形勢(shì)做了針對(duì)性的部署。緊接著，總經(jīng)理王棟做了上半年工作報(bào)告，全面回顧總結(jié)了公司上半年的各項(xiàng)工作，深入分析了工作中存在的問(wèn)題，提出了工作改進(jìn)要求，并以二期穩(wěn)產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，詳細(xì)部署

化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面臨環(huán)境十分復(fù)雜而多變，今年以來(lái)，結(jié)合二期達(dá)產(chǎn)，為進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，公司近期有針對(duì)性地組織開(kāi)展了雙電源跳電反事故和氯化氫合并運(yùn)行過(guò)程中反事故聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。 此次聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練分為兩個(gè)不同課題，分別是供電系統(tǒng)雙跳電引起全廠跳車(chē)以及一、二期氯化氫合并過(guò)程中出現(xiàn)異常事件，對(duì)全公司的事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行了全面實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。 演練開(kāi)始后，調(diào)度人員沉著指揮，各崗位人員有條不紊的進(jìn)行應(yīng)急處置。為進(jìn)一步檢驗(yàn)演練人員對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力，還增加了聚合釜釜壓高放空、氯氣閥門(mén)墊子刺

為了深入貫徹《陜西省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，近期，公司派員參加了由陜西省工業(yè)和信息化廳舉辦的2014年工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造培訓(xùn)班（陜北片）。 本次培訓(xùn)活動(dòng)主要圍繞清潔生產(chǎn)的理論與延伸，以及技術(shù)改造項(xiàng)目的編制與申報(bào)等內(nèi)容展開(kāi)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，使相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前工業(yè)清潔生產(chǎn)的形勢(shì)，也更為深入地了解了編制和申報(bào)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目原則和程序，為公司深入推動(dòng)清潔生產(chǎn)工作提供了有力指導(dǎo)。

8月4日，聚氯乙烯分廠組織班長(zhǎng)以上崗位人員在合成工段召開(kāi)了班組建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。對(duì)合成工段班組建設(shè)工作進(jìn)行了驗(yàn)收。 聚氯乙烯分廠按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，強(qiáng)化過(guò)程控制和精細(xì)化管理，打破墨守成規(guī)的思維定式，結(jié)合自身實(shí)際注重不斷研究改進(jìn)工作方法，豐富管理內(nèi)容，建立健全行之有效的管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，在分廠內(nèi)部推行“加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化管理水平”活動(dòng)。合成工段按照分廠統(tǒng)一部署，通過(guò)班組建設(shè)的創(chuàng)新管理和各項(xiàng)制度的實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程操作、成本節(jié)約、員

為積極響應(yīng)“十八大”提出的“推進(jìn)生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國(guó)”號(hào)召，日前，由國(guó)家環(huán)保部直屬的《環(huán)境教育》雜志社面向全國(guó)企事業(yè)單位開(kāi)展了“2014年全國(guó)踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)。 經(jīng)過(guò)評(píng)審，公司榮獲“2014年全國(guó)踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)�！董h(huán)境教育》雜志期刊及其官方網(wǎng)站以“為綠色發(fā)展搭建絢麗舞臺(tái)”為題，專門(mén)表彰、宣傳了公司各項(xiàng)環(huán)保工作的先進(jìn)事跡。 今后，公司將繼續(xù)深入創(chuàng)新“踐行生態(tài)文明”的發(fā)展理念和模式，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造，堅(jiān)持走節(jié)水、環(huán)保、低碳、高效的科學(xué)發(fā)展之路，進(jìn)一

7月11日，由榆林市人民政府組織并邀請(qǐng)的中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專家組對(duì)公司進(jìn)行了專家診斷式檢查。 11日上午，專家組主要針對(duì)基礎(chǔ)安全、工藝、設(shè)備、電氣儀表四個(gè)專業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的檔案資料檢查。下午，專家組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。 現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，專家組召開(kāi)了座談會(huì)，將檢查情況與公司進(jìn)行了交流。檢查組對(duì)公司總體安全管理給予了充分肯定，并對(duì)精細(xì)化方面提出了進(jìn)一步改進(jìn)意見(jiàn)。 此次專家診斷和檢查，對(duì)完善公司安全生產(chǎn)管理體系、明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化工藝設(shè)備及電氣儀表專業(yè)管理、治理和消除生產(chǎn)安全隱患、規(guī)范安全生產(chǎn)管理有積極