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60萬噸環(huán)保示范項目是公司做強做優(yōu)做大集團公司化工板塊、實現(xiàn)建設“四個金泰”的重大戰(zhàn)略支撐。開工建設以來，金泰氯堿神木化工大力踐行“君子文化”，貫徹落實集團及公司管理“鐵三角”要求，把全面預算管理滲透于項目各環(huán)節(jié)，以全面風險管理保障項目穩(wěn)健推進，以精細化管理夯實基礎，高質量推動項目工程建設。通過艱苦的努力，項目相繼結出“果實”。前期行政審批手續(xù)陸續(xù)取得，初步設計完成審查，長周期設備及工藝包完成合同簽訂，場地清表平整步入收尾，詳設、詳勘及臨時辦公設施建設得以接續(xù)，項目建設步入快車道。以全面預算管理作

為扎實推進全面預算和精細化管理工作，營造節(jié)能降耗的良好氛圍，神木電石在設備管理上開拓思路、大膽創(chuàng)新、優(yōu)化管理，全力推進生產(chǎn)平穩(wěn)運行和效益提升。集思廣益 攻關核心技術電石出爐機器人為電石生產(chǎn)重要設備，每年需花費高昂費用從廠家采購備件。為降低機器人備件成本，神木電石組織專人成立技術攻關組，從測繪、選材、制作等方面展開研究，完成燒穿器的生產(chǎn)制作，并順利投入使用。每個燒穿器可節(jié)省采購費用6.5萬元，年可降低檢修費用約40萬元。自動自發(fā) 提升設備自動化電石檢修環(huán)境差、勞動強度大、安全風險高，應用自動化提升本質安全

4月17日，公司與省外多家危險廢物處置單位的跨省轉移、處置申請手續(xù)通過陜西省生態(tài)環(huán)境廳批復，公司全部危險廢物均可以按照危險廢物轉移聯(lián)單制度實施轉移。 由于危險廢物跨省轉移手續(xù)辦理流程復雜，外省審批要求不統(tǒng)一，加之受新冠肺炎疫情影響，普遍推遲復工，導致公司辦理跨省轉移批復時間周期不斷延長。若相關手續(xù)長時間得不到批復，公司危險廢物庫存會逐步增大，造成滿罐、滿庫，乃至造成環(huán)保風險，影響公司生產(chǎn)裝置的正常運行。 面對困難，環(huán)保監(jiān)察部不等不靠，主動“出擊”，通過多種渠道，積極與陜西省生態(tài)環(huán)境廳和外省審批機關溝

近日，榆林市安全生產(chǎn)委員會發(fā)布榆安委﹝2020﹞13號文件，對2019年度全市安全生產(chǎn)工作情況進行通報表彰，公司本部和神木電石喜登光榮榜，榮獲“2019年度安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。2019年，公司堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的理念，持續(xù)構建雙重預防機制，修訂完善安全生產(chǎn)考核機制，全面推行點對點隱患排查，實施以“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收”為目標的崗位價值管理體系，持續(xù)開展月度安全文化建設主題活動，不斷推進安全生產(chǎn)工作取得實效。成功承辦全省危險化學品安全生產(chǎn)基礎管理現(xiàn)場會、石油和化工行業(yè)安

為進一步加強黨風廉政建設，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，4月16日，公司紀委組織領導班子成員、主管及以上管理干部、全體黨員、監(jiān)察對象共計171人觀看了警示教育片《利劍高懸 警鐘長鳴》。專題片通過發(fā)生在全省范圍內(nèi)的五起違規(guī)收受禮金的反面典型案例，以案為鑒、追根溯源，為黨員干部劃清“禁區(qū)”，敲響廉潔自律的“警鐘”。此次觀影讓廣大黨員干部思想受到了震撼，心靈受到了洗禮，將進一步促使黨員干部時刻將紀律規(guī)矩銘記于心、自警自勵、警鐘長鳴，對深入推進公司違規(guī)收送禮金專項整治工作起到了積極的推動作用。

近日，中國化工報社向公司發(fā)來感謝信。信中，中國化工報社充分肯定了公司在1月13日“金泰氯堿杯”第五屆全國危險化學品安全知識競賽總決賽上的優(yōu)異成績，并對公司作為冠名單位，在承辦競賽活動期間給予的支持表示由衷的感謝。中國化工報社表示，“在石化行業(yè)安全形勢嚴峻的當下，金泰氯堿把安全提升到核心戰(zhàn)略位置，不斷筑牢安全管理基礎，形成了具有企業(yè)特色的安全管理文化。這種經(jīng)驗值得全行業(yè)學習借鑒，中國化工報社將與金泰氯堿一道，共同提升石油和化工行業(yè)安全生產(chǎn)水平，為實現(xiàn)行業(yè)長治久安貢獻力量�！眹�繞打造“國際一流鹽化工

4月10日，公司召開安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作第二次推進會，會議邀請中國化學品安全協(xié)會專家到會指導。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理張軍鋒，各單位主要負責人、專職安全員、創(chuàng)建工作聯(lián)系人參加會議。會議對各單位創(chuàng)建方案的上報情況進行了通報。各主責部門匯報了55個B級要素達標及預評估188項問題的初步實施方案，明確了完成時間節(jié)點。各分廠對整改過程中存在的問題進行了補充說明，后續(xù)進行具體協(xié)調(diào)，制定整改方案，落實整改要求。協(xié)會專家對公司在安全管理方面的特色做法表示肯定，并分享了安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗。建議各單

為加快推動60萬噸環(huán)保示范項目建設，4月11日，公司與金泰氯堿神木化工首場技術交流拉開帷幕，公司副總經(jīng)理張軍鋒，各副總工程師及技術部、生產(chǎn)部、企管部、分廠專業(yè)組人員參與交流。此次活動旨在搭建公司本部與神木化工長期全方位學習互動平臺，促進經(jīng)驗信息共享�；顒臃謨膳�進行，第一批以工藝、設備、電氣、自控等專業(yè)內(nèi)容為主，為期14天，共計27場。第二批以總圖布置、土建、智能倉儲、檔案、綜合管理內(nèi)容為主，共計19場，預計在今年6月份舉行。交流活動以環(huán)保示范項目初步設計為主線，按照安排，由金泰氯堿神木化工各專業(yè)組人員對項目