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燒堿分廠積極響應(yīng)公司號召，以“安全月”活動為契機(jī)，開展了一系列安全活動競賽，要求每一項(xiàng)安全活動要與實(shí)際生產(chǎn)緊密相結(jié)合，確保活動對安全生產(chǎn)工作能夠起到實(shí)效。首先，組織進(jìn)行了綜合安全隱患排查，活動期間共查出設(shè)備、工藝及安全等隱患共計(jì)10
項(xiàng)，完成整改10項(xiàng)，從而保證了現(xiàn)場生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。其次，針對夏季氣溫高、雷雨多的特點(diǎn)，分廠安排了廠級“雙電跳�！狈词鹿蕬�(yīng)急演練，三臺氯化氫合成爐并列運(yùn)行時(shí),在事故狀態(tài)下緊急停爐應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練對應(yīng)急預(yù)案重新評估和修訂；開展了全體崗位操作人員畫帶控制點(diǎn)和主要工藝參數(shù)

5月27日，公司組織完成分析檢驗(yàn)人員考試。為提高公司檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)一崗多能型人才，結(jié)合員工自學(xué)活動安排，公司組織了分析檢驗(yàn)人員考試，督促員工提高學(xué)習(xí)積極性，為公司下一步開展分析工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

5月25日至26日，熱電分廠邀請電氣“五防”裝置廠家工程技術(shù)人員，分兩批次對分廠電氣運(yùn)行值班員、電氣檢修人員、全能值班員和值長等相關(guān)人員27人進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目包括技術(shù)講課和現(xiàn)場培訓(xùn)兩個(gè)部分，其中技術(shù)講課集中在分廠學(xué)習(xí)室進(jìn)行，以電腦PPT演示講解形式，對我公司“五防”裝置所使用微機(jī)防誤系統(tǒng)的工作原理、操作應(yīng)用及注意事項(xiàng)和系統(tǒng)日常維護(hù)進(jìn)行了全面講解，現(xiàn)場培訓(xùn)環(huán)節(jié)在110KV變電站進(jìn)行，以實(shí)際操作演示形式，圍繞應(yīng)用中型電腦鑰匙所進(jìn)行的接票、解鎖、回傳等各項(xiàng)實(shí)際操作展開，對該型號電腦鑰匙的功能、操作要點(diǎn)及注意事

自2012年一季度以來，公司認(rèn)真總結(jié)裝置擴(kuò)能后生產(chǎn)參數(shù)變化對電石單耗的影響，嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司電石折標(biāo)單耗≤1.380
t/t的對標(biāo)要求，在努力提高進(jìn)廠電石質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)電石入廠計(jì)量和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的同時(shí)，積極采取及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化器觸媒翻倒、提高電石粉塵回收裝置開車率、加快電石渣漿乙炔氣回收裝置試車投運(yùn)步伐等多項(xiàng)措施，從電石采供、計(jì)量、檢驗(yàn)以及從PVC生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了管理考核力度，進(jìn)一步降低了電石及電石衍生產(chǎn)物的損耗，從而使PVC電石實(shí)物單耗從2011年第四季度的1.471t/t降至2012年一季度的1.424t/t，創(chuàng)歷史最低水平。
PV

公司動力分廠制氮系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間已接近7年，制氮吸附塔分子篩已粉化嚴(yán)重，產(chǎn)氮率低于25%，為滿足生產(chǎn)正常供給，造成電耗增加和成本上升。為此，公司積極組織有關(guān)部門，通過3月30日的精心準(zhǔn)備和搶修，更換了制氮吸附A塔分子篩，利用篩選的分子篩填充B塔，節(jié)約吸附劑2.5噸，降低原材料采購費(fèi)用40多萬元。通過目前運(yùn)行觀察，在保證氮?dú)饧兌鹊那疤嵯�，系統(tǒng)制氮率提升至35%，保證了氮?dú)獾恼�常供給，降低了運(yùn)行成本，為公司安全長周期生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

貫徹落實(shí)精細(xì)化管理理念，動力分廠圍繞提質(zhì)增效、增產(chǎn)降耗的目標(biāo)，積極優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，不斷提高員工成本意識，推動崗位價(jià)值管理落實(shí)落細(xì)。
多措并舉，緩解用水壓力。隨著水源井枯水季的到來，水系統(tǒng)平衡問題突出，動力分廠組織相關(guān)人員，結(jié)合公司水平衡管理制度，以開源節(jié)流為方向，從化水水源井的蓄水及取水、循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)排水、水處理反滲透裝置的運(yùn)行及水處理清水等方面進(jìn)行研究，控制取水量，增加產(chǎn)水率。 為控制水源井的取水量，分廠要求每班統(tǒng)計(jì)水源井的取水量，針對異常取水量進(jìn)行對比分析，并制定相關(guān)改進(jìn)措施。根據(jù)水源井蓄

7月12日，神木電石組織召開了2019年第七次安全環(huán)保消防例會，神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持會議。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期中省會議精神、集團(tuán)安全例會精神，對近期國內(nèi)典型事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對公司上半年安全環(huán)保事故事件、隱患排查、“三違”處罰、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等工作進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)對七月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。 會議要求：一是各單位要持續(xù)加強(qiáng)特殊作業(yè)及檢維修安全管理，嚴(yán)格按照國家特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GB
30871）要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全管控措施；二是各單位要嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，強(qiáng)化工藝過程管控，堅(jiān)決摒棄經(jīng)驗(yàn)主

6月14日-6月16日，為期三天的“綻放生命激情 揮灑青春活力”2019年職工羽毛球比賽圓滿落幕。
經(jīng)過激烈的淘汰賽和晉級賽，最終PVC分廠代表隊(duì)和燒堿分廠代表隊(duì)進(jìn)入最終冠軍爭奪賽。吃過晚飯，隊(duì)員們便早早的來到球場熱身備賽。
伴隨著裁判的哨聲，決賽拉開了序幕，選手們摩拳擦掌，投入戰(zhàn)斗。揮拍，跑動，接球，扣殺，精湛的球技，扣人心弦的比賽迎來觀眾的陣陣喝彩。白色的羽毛球在空中飛來飛去，比分你追我趕，難分上下。場上選手們打得酣暢淋漓，場外加油的同事們看的驚心動魄，時(shí)間一分一秒的過去，最后，PVC隊(duì)員用一個(gè)凌空飛躍，完