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今年以來，動力分廠牢固樹立綠色發(fā)展理念，致力于打造綠色環(huán)保分廠，積極開展廠區(qū)環(huán)境美化工作，采取嚴格管控與精細管理相結(jié)合的方法，努力營造綠化、美化、凈化的廠容廠貌，提升企業(yè)整體形象，促進企業(yè)綠色發(fā)展。以“君子文化”為引領(lǐng)，本著節(jié)約增效原則，動力分廠群策群力、因地制宜，對每一個工序科學(xué)制定改造方案。進入化水工序綜合泵房，排列整齊的廢舊電纜線從房檐延伸到綠籬帶。再仔細瞧，一株株爬山虎探頭探腦的想要爬上這條專門為它們修好的道路，細細的絲藤就像是他們的手腳，發(fā)揮著他們極強的吸附攀援本領(lǐng)，結(jié)實的抓住電纜線，

“報告郭總，聚氯乙烯裝置區(qū)電石二級破碎廠房支模架架體倒塌，2名工人高處墜落，其中一名腿部被鋼筋穿透，失血過多昏迷，另一名身體皮膚多處劃傷，意識清醒，已抬至安全區(qū)域，請指示！”“收到，看護好現(xiàn)場，立即向建設(shè)單位應(yīng)急值班室匯報現(xiàn)場情況，請求其匯報建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，通知周邊無關(guān)人員撤離，對電石二級破碎廠房周圍設(shè)置警戒，并通知各救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援，你撥打120請求醫(yī)療救護，我馬上趕往現(xiàn)場！”金泰氯堿神木化工施工現(xiàn)場高處墜落事故應(yīng)急演練在中建安裝施工人員王磊和項目負責(zé)人郭榮龍的對話中拉開帷幕。施工工序千

為加強內(nèi)控管理，確保公司合規(guī)經(jīng)營，6月23日，公司就近期外委審計單位反饋問題組織開展技改項目審計問題知識培訓(xùn)。公司各部門、分廠70余人參加。培訓(xùn)以公司近期鍋爐煙氣超低排放改造、二期電解槽離子膜更新、采鹵鹽井等7個重點技改項目審計問題為素材進行講解。主要對水電費管理不規(guī)范、未按照項目類型建立合同臺賬、合同中缺少明細報價單、建設(shè)工程項目質(zhì)保金約定不符合相關(guān)規(guī)定等向各業(yè)務(wù)部門進行宣講培訓(xùn)。公司要求各級人員嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、集團及公司各項規(guī)定，合法合規(guī)開展各項工作。要正確對待審計問題，認真反思總結(jié)，嚴

5月7日，集團公司委托天職國際會計師事務(wù)所進駐金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石，就三個公司2020年度財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性及有關(guān)經(jīng)濟活動等方面開展全面審計工作。財務(wù)管理部高度重視、精心動員部署，堅持把黨史學(xué)習(xí)教育與配合本次審計工作高質(zhì)量開展結(jié)合起來。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效有序的財務(wù)迎審工作體系，明確職責(zé)分工，及時準(zhǔn)確按審計清單匯總、收集、調(diào)閱、審核、提供各類文件、材料、信息。對審計組提出的問題，認真對照政策法規(guī)，耐心細致地記錄、解釋、匯報。協(xié)調(diào)各崗位會計及有關(guān)業(yè)務(wù)人員隨叫隨到，

落實公司年度精細化管理及管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，提升公司各級員工業(yè)務(wù)技能，6月17日，公司開展2021年崗位描述普查工作。立足實際，推動崗位描述與現(xiàn)場操作相結(jié)合，今年公司對崗位描述文本進行重新修訂，重點檢查各級員工對崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、崗位操作、崗位風(fēng)險及防范措施等崗位基本知識，促進公司員工熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。以“練兵先練將”為導(dǎo)向，為進一步提高管理干部對崗位描述的重視程度，公司第一日首先檢查30余名主管及中層管理干部，為部門、分廠員工做好“表率”。后續(xù)按照先職能部門后生產(chǎn)分廠的順序，對各級

今年是建黨100周年，同時6月份是全國第20個安全生產(chǎn)月，為營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，落實公司安全理念，進一步促使員工汲取事故教訓(xùn)、消除事故隱患、筑牢安全防線，6月20日，熱電分廠、行政部、采供部、技術(shù)部、物資部聯(lián)合舉辦以“學(xué)黨史、悟思想、保安全、促生產(chǎn)”為主題的安全文化活動。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平、張軍鋒等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動為選手們鼓勁加油。此次競賽分為視頻分享、快問快答、火眼金睛、安全分享四個環(huán)節(jié)，形式內(nèi)容多樣，包含安全知識答題、特殊作業(yè)票證評估、現(xiàn)場漫畫隱患查找、安全主題演講，每個環(huán)節(jié)間增

熱電分廠#2汽輪機不僅為公司生產(chǎn)運行提供電能，還擔(dān)負著供應(yīng)化工用汽的重任，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)。為進一步提高設(shè)備運行穩(wěn)定性，生產(chǎn)部自控中心結(jié)合年度大檢修，對其控制系統(tǒng)進行了升級。自項目立項以來，生產(chǎn)部自控中心反復(fù)進行調(diào)研和可行性分析，制定詳細升級方案、風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。在大檢修停機后，迅速對機柜內(nèi)部主控單元、I/O模塊、電源模塊等元件進行更換及重新布線，先后完成機柜內(nèi)部改造，工程師站、操作員站重新裝機，以及軟件版本升級。系統(tǒng)升級完成后，控制系統(tǒng)與機組兼容是最后的檢驗。隨著#2汽輪機掛閘，自控、汽機、

為進一步提高員工法律意識和法律風(fēng)險防范能力，6月11日，金泰氯堿神木化工組織開展法律知識專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總工程師張克儉主講。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理王航舟、霍中德及各項目組、專業(yè)組人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)主要就《中華人民共和國民法典》（合同篇）《中華人民共和國招投標(biāo)法》《公司招投標(biāo)管理辦法》《公司合同管理辦法》及建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)進行了解讀，分析了公司在招標(biāo)和合同簽訂過程中可能存在的法律風(fēng)險，并針對存在的風(fēng)險點提出了具體管控措施。通過本次培訓(xùn)，有效提升了金泰氯堿神木化工員工的法律意識，進一步熟悉掌