10月2日，公司董事長張紅兵攜管理層領(lǐng)導(dǎo)，赴固堿工段慰問并視察粒堿生產(chǎn)情況，對系統(tǒng)良好運行表示滿意，對固堿工段工作表示認可。
     張董事長指出，此次慰問，一方面是全體領(lǐng)導(dǎo)對工段員工節(jié)日的問候，另一方面也體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對固堿工作的重視與支持。先進的裝備和生產(chǎn)運營管理水平是公司現(xiàn)代化工業(yè)的充分體現(xiàn)，粒堿生產(chǎn)水平代表了企業(yè)在同行業(yè)的領(lǐng)先程度。分廠廣大員工通過前期努力，付出了很多犧牲，保證了固堿裝置運行良好穩(wěn)定，同時，生產(chǎn)固堿產(chǎn)品也體現(xiàn)了公司“提高產(chǎn)品附加值、適應(yīng)市場”的管理思路。
     張董事長要求，一是在目前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢與行業(yè)發(fā)展形勢發(fā)生重大變化的環(huán)境下，要加大利潤率更高的燒堿產(chǎn)品的生產(chǎn)。二是要充分發(fā)揮公司鐵路專用線優(yōu)勢，加大固堿產(chǎn)品產(chǎn)量。三是分廠及工段要做到計劃停車和預(yù)防性檢修。四是對待重要工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)要親自動手去抓。五是希望員工靜心鉆研業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，進一步踏踏實實干好各方面工作。六是分廠要領(lǐng)會和貫徹企業(yè)管理思路，堅持“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”定員原則，做到人員少而精。七是公司全體領(lǐng)導(dǎo)必須全力支持固堿工段各項工作的開展。
     最后，燒堿分廠廠長表態(tài)，一定會將領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷作為工作動力，努力提升技術(shù)水平，進一步優(yōu)化指標，提高產(chǎn)量，分廠有信心、有決心使固堿工作再上一個新臺階。固堿工段工段長表態(tài)，一定會將各項工作做好、做到位，保證系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行。