為了踐行黨的群眾路線教育實踐活動，進一步推進精細(xì)化管理工作，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制水平，2014年6月19日，按照集團公司統(tǒng)一組織安排，公司再次觀摩學(xué)習(xí)了省內(nèi)過程控制和精細(xì)化管理示范單位—神南紅柳林礦業(yè)公司，由工會主席、副總工程師朱桂香帶隊前往。
     神南紅柳林礦業(yè)公司一直堅持把員工的安全和健康放在首位，創(chuàng)造性地提出了“雙危”辨識法，按照工程心理學(xué)和人機工程優(yōu)化實現(xiàn)系統(tǒng)控制，以“心• Xin”文化提升安全管理境界，提出了“零輕傷、零傷害”、“‘三違’和隱患就是事故”、“思想隱患是最大的隱患”等一系列安全理念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念，并在理念踐行中，把過程控制精細(xì)化管理根植于每個員工的心中。最終實現(xiàn)了從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向藝術(shù)化的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從重視員工安全向重視員工健康的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從“要我安全的他律”到“我要安全的自律”的轉(zhuǎn)變。
     觀摩活動結(jié)束后，各單位對紅柳林公司的先進管理文化進行了熱烈討論和交流，集團公司副總經(jīng)理門德彬做了重要講話，對紅柳林經(jīng)驗進行了全面總結(jié)，提出集團公司開展標(biāo)準(zhǔn)化取得的進步及存在的問題，并對加強安全生產(chǎn)過程控制和精細(xì)化管理提出幾點要求。通過本次學(xué)習(xí)，大家對過程控制和精細(xì)化管理有了更為深刻的認(rèn)識和見解，統(tǒng)一了思想，明確了方向，為全面推動公司安全生產(chǎn)管理工作再上臺階，提供了強有力的理論基礎(chǔ)保障。