11月25日，集團公司副總經(jīng)理門德彬帶領(lǐng)秋季安全綜合大檢查第一督查組成員集團公司安監(jiān)部主任王水利、車科杰及安全生產(chǎn)專家畢連喜，深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并了解公司“安全生產(chǎn)過程控制——精細(xì)化管理推進會”的工作進展情況。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理王棟及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
     督查組首先觀看了公司“安全生產(chǎn)過程控制——精細(xì)化管理推進會”的視頻資料并聽取了公司開展此項活動準(zhǔn)備工作的匯報，接著深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作，詳細(xì)查閱安全管理資料和記錄�，F(xiàn)場檢查完畢，督查組召開了秋季安全檢查工作座談會。
     座談會上，公司董事長張紅兵詳細(xì)匯報了2014年度秋季安全大檢查工作。督查組成員對公司安全生產(chǎn)工作和開展“安全生產(chǎn)過程控制——精細(xì)化管理推進會”所做的工作予以充分肯定，重點對開展“安全生產(chǎn)過程控制——精細(xì)化管理推進會”工作進行了交流，并結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢對精細(xì)化管理推進會的內(nèi)容提出改進意見和建議。
     集團公司副總經(jīng)理門德彬在座談會上作了重要講話，明確此次開展“安全生產(chǎn)過程控制——精細(xì)化管理推進會”的目的，是要真正促進公司安全管理上水平、上臺階，安全工作不能有任何閃失，要把此次活動作為安全管理的新起點、新要求、新動力，給集團公司起到帶頭作用，同時也要體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理成果。
     門總指出，精細(xì)化是個系統(tǒng)工程，安全管理工作要精細(xì)化到事故不會發(fā)生、隱患能及時發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)隱患能及時消除的程度。安全管理最主要的是解決各項安全措施及操作人員“最后一公里”的問題。安全管理基礎(chǔ)在班組、核心在崗位，一分布置、九分落實，要把安全落到實處，確保生產(chǎn)安全。
     座談最后，公司董事長張紅兵代表公司作表態(tài)發(fā)言，此次檢查指導(dǎo)是對公司安全生產(chǎn)的激勵和促進，公司將把安全環(huán)保工作深入到每個員工的認(rèn)識、行為、理念中作為近期安全工作的重點，努力做好各項工作。