近年來,在集團公司的領導下,公司立足自身努力,精耕細作,不斷提升經營管理水平,企業(yè)生產經營、改革創(chuàng)新等各項工作都取得了重大進展,尤其是今年二期項目建設完成,在企業(yè)發(fā)展歷史上具有重要意義。公司發(fā)展獲得社會各界廣泛認可,同時也引起了多家新聞媒體的關注。11月17日,省總工會機關報陜西工人報在其第三版以“促產業(yè)升級 鑄發(fā)展之魂”為題專版對公司改革發(fā)展事跡進行了專題報道,全文如下:
促產業(yè)升級 鑄發(fā)展之魂
——陜西能源集團金泰氯堿化工有限公司改革發(fā)展紀實
陜西金泰氯堿化工有限公司(簡稱金泰氯堿)隸屬于陜西省特大型能源骨干企業(yè)——陜西能源集團有限公司(簡稱陜能集團),注冊成立于2003年12月,由陜能集團等三家股東共同出資組建,注冊資金為5.65億元人民幣,其中陜能集團股權比例占81.42%。作為陜能集團下屬唯一化工板塊企業(yè),金泰氯堿肩負著做優(yōu)做強陜能集團化工產業(yè),實現集團煤電化一體化戰(zhàn)略的重要使命。陜能集團先后投資建設了金泰氯堿一、二期聚氯乙烯項目,其中一期項目于2006年全面達產達標;二期項目于2014年2月24日全面建成,進入試生產階段。二期裝置達產達標后,加上一期裝置,預計企業(yè)每年可實現銷售收入近15億元,實現財政貢獻約8000萬元。
快馬加鞭爭一流 二期建設譜華章
金泰氯堿二期項目是陜能集團為進一步落實陜西省委、省政府建設“陜北能源化工基地”和實現“三個轉化”的戰(zhàn)略部署,響應建設西部經濟強省的號召,充分整合利用資源優(yōu)勢,將企業(yè)做優(yōu)做強而做出的重大戰(zhàn)略決策。自2012年5月主體工程正式動工以來,歷經700多個日夜,金泰氯堿全體員工以破釜沉舟、義無反顧的決心,披荊斬棘、乘風破浪的勇氣和百折不撓、矢志不渝的毅力,克服重重阻礙,攻克道道難關,終于迎來了里程碑的時刻:2014年2月24日上午11時28分,隨著金泰氯堿二期收尾的乙炔、單體工序一次性投料成功,聚氯乙烯、燒堿、公用工程生產裝置全線打通,標志著金泰氯堿二期項目全面建成!
700多個日夜里,風雨兼程,二期共計完成建筑面積5.6萬平方米,安裝完成1058臺機械設備、278臺電氣設備、2173臺自控儀表,鋪設完成11萬米管道、37.62萬米電纜、73萬米自控線纜;700多個日夜里,兢兢業(yè)業(yè),金泰氯堿領導帶頭在米脂堅守工作崗位,各級管理人員連續(xù)數月放棄休假,有的員工有時連續(xù)堅守建設一線36個小時;700多個日夜里,爭優(yōu)創(chuàng)先,全體員工始終以高度的金泰主人翁意識,“以技改的思路、以擴張產能主線進行建設”為原則,最終建成了“投資節(jié)省、技術先進、質量優(yōu)良、效益良好”的二期優(yōu)質工程;700多個日夜里,凝心聚力,全體職工積極主動投身到企業(yè)建設的大潮中,充分發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、迎難而上的精神,譜寫了一曲新時代工人開拓進取、建功立業(yè)的贊歌,書寫了一部屬于金泰人的不朽傳奇。
爭創(chuàng)一流存遠志 硬件升級立高標
按照陜能集團黨委書記梁平“做到好而精,做成精品和樣板”、董事長袁小寧“實現做優(yōu)做強,爭創(chuàng)行業(yè)一流”的發(fā)展要求,金泰氯堿始終懷揣爭當產業(yè)領跑者的志向,二期建設堅持高標準、高定位,積極引入國內外先進的設備、工藝、技術,推動企業(yè)向具有一流水平的現代化企業(yè)全面升級。
打造一流硬件設施。核心工藝方面,金泰氯堿引進具有國際、國內先進水平的設備,確保了生產裝置的高標準。其中二期聚氯乙烯核心裝置采用國內領先的105m3大型聚合釜,較一期大幅提高了裝置生產能力。燒堿核心裝置采用世界500強企業(yè)、日本最大的綜合性化學生產廠家旭化成ML-NCZ32高電流密度自然循環(huán)復極式零極距離子膜電解槽,配套增加單元槽運行電壓、電解槽陽極液出口PH在線監(jiān)測系統(tǒng),以及旭化成先進C-DCDS中央斷路器,達到了世界一流先進水平。
全面升級自動化水平。金泰氯堿在二期建設中,通過引進自動化設備儀表,大幅提高了裝置的自動化水平,為企業(yè)實施高度自動化管理,促進企業(yè)效率進一步提升提供了必要條件。各主要裝置均配套先進的DCS控制系統(tǒng),配套采用先進的自動化儀表,利用 MES系統(tǒng)進行全廠監(jiān)控。許多生產環(huán)節(jié)甚至實現了全自動化運行。DCS控制系統(tǒng)的引入,大幅提升了生產過程集中控制程度和自動化水平,成功實現了生產工藝全過程的自動監(jiān)控、報警和安全聯鎖,提高了系統(tǒng)反應速度和穩(wěn)定性能。
大力推動節(jié)能環(huán)保。十八大報告中明確將生態(tài)文明納入到推進社會主義現代建設的“五位一體”發(fā)展規(guī)劃中,節(jié)能和環(huán)保日益成為企業(yè)競爭新的著力點。金泰氯堿通過技術改造和引入配套設備,能源環(huán)境效益大幅提升。不僅大力創(chuàng)建“園林式工廠”,更注重發(fā)展循環(huán)經濟。其中變壓吸附回收氯乙烯、乙炔、氫氣技術,精餾氯乙烯空氣冷卻節(jié)能技術,轉化熱水余熱利用生產7℃水技術等,全面提升了裝置技術水平,起到了良好的經濟和環(huán)境效益。
以人為本謀發(fā)展 軟件升級強根基
金泰氯堿在努力打造硬件升級的同時,也在努力提升企業(yè)軟實力,夯實企業(yè)發(fā)展根基。金泰氯堿積極構建符合社會主義核心價值體系的企業(yè)文化,在企業(yè)內部形成了以“做人誠實、做事扎實、作風樸實”的“三實”企業(yè)文化準則和以“感恩、責任”企業(yè)核心精神為主體的企業(yè)文化價值體系。
金泰氯堿的文化價值體系根本出發(fā)點之一就是以人為本,尊重員工個體。員工是企業(yè)效益和價值的直接創(chuàng)造者,是企業(yè)發(fā)展的根基和動力源泉,二期建設更離不開全體員工的辛勤付出。在陜能集團“以人為本,關心職工”的精神指導下,在二期建成后企業(yè)經營狀況和效益水平有所改善的同時,金泰氯堿也更努力創(chuàng)造條件,使企業(yè)發(fā)展成果更多為員工共享。
提升員工生活水平。近年來,金泰氯堿在全力保障和提高職工待遇水平外,也在努力改善員工工作生活條件。新建兩棟宿舍樓,對原有舊宿舍樓進行修繕改造;對生活區(qū)進行園林式改造,創(chuàng)造了“榆林市園林式居住區(qū)”的生活環(huán)境;加大員工食堂投入力度,提高員工飲食質量。心系困難職工,號召“為病患職工捐款”,累計募集愛心援助資金10余萬元。切實把“以人為本”落到了實處。
構建員工發(fā)展平臺。在“努力創(chuàng)造尊重員工個體的環(huán)境”的理念引領下,金泰氯堿始終謀求企業(yè)和個人的雙向發(fā)展,積極建設員工自由成長和發(fā)展的平臺,依托內部職業(yè)教育培訓中心,實施“員工素質建設工程”,為企業(yè)內部各類人才的發(fā)展和培養(yǎng)提供了有利保障。通過加大員工自學活動投入,鼓勵員工加強自我學習,為員工提供了充分的自我拓展和提高的空間。金泰氯堿從人才發(fā)展長遠戰(zhàn)略的角度出發(fā),建立和完善了內部競聘機制,通過多方面的考察,提拔和任用了一批青年才俊,在為員工提供良好晉升渠道和發(fā)展平臺的同時,也激勵更多員工在企業(yè)環(huán)境中充分發(fā)揮所長,為實現自身更大的價值而奮發(fā)努力。
關注員工精神需求。金泰氯堿把促進員工身心健康發(fā)展作為企業(yè)未來長期堅持的重要工作內容。專程聘請專業(yè)老師舉辦瑜伽、健身操培訓班放松愉悅員工身心;廣泛組織開展拔河、踢踺子、羽毛球、籃球賽等體育賽事增強員工身體素質;舉辦演講比賽、辯論賽促進員工綜合素質的拓展;顒娱_展中通過組織廣泛的評比和獎勵,激發(fā)員工參與熱情。系列文體活動的開展,進一步增進了企業(yè)團結和諧氛圍,大大增強了企業(yè)凝聚力,更激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的青春活力。
銳意改革添動力 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
十八大以來,以習近平為總書記的黨中央提出全面深化改革的重要目標,吹響了新時期改革的號角。金泰氯堿在發(fā)展過程中,緊緊圍繞陜能集團“做優(yōu)做強”的戰(zhàn)略目標和“穩(wěn)中有為、穩(wěn)中有效、穩(wěn)中有序”的發(fā)展要求,結合企業(yè)所處的高競爭行業(yè)的市場環(huán)境和二期擴建的大好機遇,妥善處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關系,不斷銳意改革,開拓創(chuàng)新,深挖潛力,形成了推動企業(yè)改革發(fā)展的核心動力,做到了發(fā)展之路“蹄疾而步穩(wěn)”。
改革方面,金泰氯堿從企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā),率先提出了“低定員、高素質、高效率、高待遇”的發(fā)展方針,在企業(yè)內部掀起了“以顛覆性思路”為指引的深化改革。
推動優(yōu)化定員,優(yōu)化生產組織方式。借著二期建設機遇,金泰氯堿從優(yōu)化生產組織方式和機構職能入手,對各生產崗位和部門職能進行精細分工,進行必要撤并及分離,進而對各崗位職責進行精確定位,確保每個崗位職責明確、工作量飽滿,從而減少冗員。經過優(yōu)化定員后,在金泰氯堿成功實現產能翻倍的情況下,二期定員還不到一期的50%,為企業(yè)效率的大幅提升提供了保障。
自動化帶動效率提升。自動化發(fā)展,不僅能大幅減輕人工勞動,為企業(yè)效率提升帶來質的飛越,更能有力促進高技術、高附加值產業(yè)的發(fā)展。金泰氯堿緊緊把握行業(yè)發(fā)展脈搏,進一步確立了“全面提升企業(yè)自動化水平,提升企業(yè)效率”的發(fā)展思路,在二期建設過程中,大力引進自動化設備和控制系統(tǒng),為企業(yè)效率提升提供了強有力的支撐。
堅持市場導向,創(chuàng)造效益價值。十八屆三中全會提出“緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經濟體制改革”。金泰氯堿堅持以市場為導向,在企業(yè)內部深入引入市場機制,堅持企業(yè)內部按市場機制運作,以價值為尺度,堅持效率優(yōu)先,充分激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內在潛能。
創(chuàng)新方面,金泰氯堿始終把創(chuàng)新工作作為企業(yè)發(fā)展的核心工作,以管理創(chuàng)新帶動技術創(chuàng)新不斷向前發(fā)展,不斷催生企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強勁動力。
管理創(chuàng)新綜合提效。在陜能集團“深化管控”的要求下,金泰氯堿提出“全面安全”管理理念,要求從生產、經營、采供、銷售、財務乃至員工的人身、家庭和財產方面,運用“底線思維”,全面樹立風險防范意識,提高風險辨識和預防能力!叭姘踩惫芾砝砟畹奶岢,更具系統(tǒng)性、預防性和前瞻性,扭轉了偏重生產安全的安全理念,從戰(zhàn)略全局的角度將企業(yè)安全管理提升到了新的高度,提高了全體員工應對復雜形勢、解決復雜問題的能力,實現了企業(yè)的“全面安全”。
技術創(chuàng)新引領潮流。金泰氯堿以“節(jié)能降耗、穩(wěn)定生產”為目標,結合生產大力推進技改,僅2013年技改項目達20余項!半娊怅帢O純水改用二次蒸汽凝液”、“電氣線路功率因素提高”等技改項目均收到了良好成效。自主研發(fā)方面,“螯合絮凝水處理技術”成功獲批國家專利,自主研發(fā)的聚合終止劑投入生產使用,可全面取代外購終止劑;與此同時,全省鹽化工行業(yè)首家省級企業(yè)技術中心也在金泰氯堿正式掛牌,象征著企業(yè)技術水平已經走在了省內工業(yè)行業(yè)前列。
履行責任勇擔當 造福一方創(chuàng)和諧
黨的十八屆三中全會明確提出,要把“承擔社會責任”作為國有企業(yè)深化改革的重要內容之一。習近平總書記也在十八屆三中全會上強調:“國有企業(yè)要合理承擔社會責任,更好發(fā)揮作用”。長期以來,金泰氯堿在實現自身發(fā)展的同時,始終不忘履行國有企業(yè)的社會責任,累計實現財政貢獻5.68億元。
作為陜能集團對口米脂扶貧單位,金泰氯堿從2003年成立以來,按地方黨委政府要求積極開展扶貧工作,大力投入消防、環(huán)保、文化、教育和民生等公益事業(yè)建設近1000萬元。結合企業(yè)發(fā)展,金泰氯堿先后為地方提供了600余個就業(yè)崗位,并為地方近千人間接創(chuàng)造了就業(yè)機會。在金泰氯堿的帶動下,地方第三產業(yè)迅速發(fā)展,縣域經濟實力顯著增強,成為榆林地區(qū)極具發(fā)展活力和潛力的縣域之一。按照地方黨委政府的要求,金泰氯堿對定點幫扶村進行了重點幫扶。多年來,用于幫助其建設生活設施、改善居住條件、捐資助學等各項投入逾300萬元。
金泰氯堿在履行社會責任方面做出的努力,展現了擔當、負責、有為的國有企業(yè)良好形象,造福了地方經濟社會的長期穩(wěn)定和諧發(fā)展,得到了地方各級黨委政府和社會公眾及媒體的廣泛認可。
幾年來,憑借“突出的管理競爭優(yōu)勢、完善的安全環(huán)保設施、優(yōu)異的節(jié)能降耗成效”,金泰氯堿已成為國內氯堿行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜Φ钠髽I(yè)之一,成功躋身于中國合成材料制造業(yè)最具競爭力50強和中國化工行業(yè)最具競爭力500強。企業(yè)連續(xù)第五年榮獲陜西省人民政府授予的“安全生產先進企業(yè)”榮譽稱號,榮獲“全國環(huán)保優(yōu)秀品牌企業(yè)”、 “陜西省名牌產品”、“陜西省著名商標”、“陜西省職工經濟技術創(chuàng)新優(yōu)勝單位”、“陜西省認定企業(yè)技術中心”、“陜西省勞動保障守法誠信A級用人單位”等多項重要榮譽和稱號。
輝煌已成為過去,而前進之路卻永無終點。乘著二期東風,金泰氯堿正開足馬力,再次揚帆起航。在陜能集團的堅強領導下,金泰氯堿將順應深化改革的大勢,不斷打造產業(yè)升級,深挖發(fā)展?jié)摿,繼續(xù)為實現陜能集團做優(yōu)做強的宏偉目標,以及實現富裕、和諧、美麗的“三個陜西”建設之夢而砥礪前行。 濤)