12月10日，公司熱電分廠接管工作全面展開，計劃于月底實現(xiàn)全面接管。
    按照公司要求，在設(shè)備、崗位劃分方面，對熱電轄區(qū)進(jìn)行了重新劃分；生活區(qū)宿舍及配套設(shè)備、廠區(qū)辦公樓及辦公家具、設(shè)備統(tǒng)一清點交付使用單位；技術(shù)資料由技術(shù)部門統(tǒng)一清點接收；所有檢修工器具、材料、備件、運(yùn)行記錄由生產(chǎn)部門牽頭交接。
    當(dāng)前熱電分廠新配備員工已全部正式進(jìn)駐崗位，由原熱電分廠全程跟班，控制生產(chǎn)裝置運(yùn)行。
    熱電分廠自營改革，對公司戰(zhàn)略改革目標(biāo)的實現(xiàn)意義重大，目的是進(jìn)一步提高公司運(yùn)營效率，降低運(yùn)行成本，以提升綜合管理效益。

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