5月1日，為進一步規(guī)范并加強監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用，公司組織召開了二期工程監(jiān)理工作座談會。
     會議提出，監(jiān)理單位要做好以下工作：一是要嚴格執(zhí)行工程管理制度，現(xiàn)階段抓好工程定位放線管理，通過旁站、巡查及檢驗，全過程監(jiān)督施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。二是要切實加強隱蔽工程監(jiān)理，嚴把工程材料關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、工程標(biāo)準關(guān)，要采取有效措施強化對施工單位的管理和責(zé)任落實。三是要結(jié)合二期工程今年總體建設(shè)目標(biāo)，做好圖紙會審，統(tǒng)籌安排整體工作計劃，細化主體施工項目工作計劃，科學(xué)安排交叉作業(yè)，做好重要節(jié)點控制，全力確保工程整體進度。四是要認真履行施工現(xiàn)場安全文明管理職責(zé)，切實做到對業(yè)主負責(zé)。
     會議明確了二期工作思路、工作方法，與會各方一致認為要充分利用當(dāng)前有利的天氣條件，加強施工管理，緊抓施工進度，力爭高效、全面完成今年二期工程各項任務(wù)。