2016年11月30日，公司提前完成燒堿全年生產(chǎn)任務(wù)。12月8日，公司提前完成聚氯乙烯全年生產(chǎn)任務(wù), 全面提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
    2016年，公司圍繞“以挖潛增效為重要著力點(diǎn)，深化企業(yè)管理改革創(chuàng)新，努力拓展效益空間”的總體工作思路，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，充分釋放了裝置運(yùn)行潛力，有效提高了企業(yè)運(yùn)行效率效益。
    扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。公司通過(guò)增加38臺(tái)電解單元槽，進(jìn)一步提高了50%堿的轉(zhuǎn)化率；通過(guò)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算，合理調(diào)整設(shè)備開(kāi)停、提高生產(chǎn)裝置用電線(xiàn)路功率因數(shù)，降低用電負(fù)荷、蒸汽消耗，有效節(jié)約了裝置運(yùn)行成本；通過(guò)實(shí)施更換二線(xiàn)電解槽離子膜、一線(xiàn)10℃水改為7℃水等項(xiàng)目，有效提高了生產(chǎn)效率；通過(guò)在一二線(xiàn)電解增加鈣鎂離子在線(xiàn)分析儀、二線(xiàn)聚氯乙烯發(fā)生器增加微波料位開(kāi)關(guān)等，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)自動(dòng)化水平和安全穩(wěn)定性。通過(guò)積極爭(zhēng)取直供電，有效節(jié)約了企業(yè)生產(chǎn)成本。
    深入開(kāi)展預(yù)防性檢修。公司合理安排計(jì)劃?rùn)z修，全年完成檢修項(xiàng)目500余項(xiàng)。通過(guò)對(duì)各運(yùn)行數(shù)據(jù)、變化趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致分析，劃分生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域，建立機(jī)泵類(lèi)等大型設(shè)備動(dòng)態(tài)檢修臺(tái)帳，提前采取設(shè)備裝置預(yù)防性檢修，保證了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。
    嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)量激勵(lì)制度。公司進(jìn)一步完善并實(shí)施《生產(chǎn)產(chǎn)量單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》，充分調(diào)動(dòng)了各生產(chǎn)分廠(chǎng)工作積極性，促進(jìn)了公司產(chǎn)量高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。同時(shí)，公司推進(jìn)績(jī)效管理重大改革，實(shí)施了全員與產(chǎn)量系數(shù)掛鉤的重大改革，進(jìn)一步促進(jìn)廣大員工關(guān)心生產(chǎn)、更好地服務(wù)生產(chǎn)。
    持續(xù)加大員工綜合培訓(xùn)。公司通過(guò)持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)技能競(jìng)賽及綜合培訓(xùn)，有效提高了員工綜合能力水平，今年開(kāi)展的“機(jī)、電、儀”專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽、“工藝技術(shù)競(jìng)賽”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了員工工作質(zhì)量與效率。
    公司將不斷提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效，促進(jìn)效率效益進(jìn)一步提升。