3月13日，公司邀請著名精細(xì)化管理專家李演珍，來公司指導(dǎo)企業(yè)精細(xì)化管理工作。李教授首先在公司董事長薛衛(wèi)東等的陪同下，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對公司精細(xì)化管理實施情況進行了實地摸底考察。
隨后，公司組織了精細(xì)化管理座談，對公司正在開展的精細(xì)化管理工作，作了詳細(xì)介紹，李教授對公司精細(xì)化管理工作予以肯定，并提出了寶貴的意見建議。

    3月14日，公司舉辦精細(xì)化管理專題講座。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副工段長以上管理人員共160余人參加了講座。此次專題講座得到了集團公司的重視和支持，集團計劃經(jīng)營部邢繼武、集團部分兄弟單位代表現(xiàn)場參加了講座。
    專題講座中，李演珍教授結(jié)合自己數(shù)十年的研究成果和實踐經(jīng)驗，以《雙險雙控30條確認(rèn)》為重點，通過大量典型案例和精煉生動的語言，對精細(xì)化管理實施要素進行了全面細(xì)致的講解，現(xiàn)場參會人員受益匪淺，進一步提升了大家對精細(xì)化管理的認(rèn)識。
    講座結(jié)束后，公司組織召開了專題會議，要求結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和印發(fā)的《精細(xì)化管理學(xué)習(xí)資料》，進一步開展全員精細(xì)化管理學(xué)習(xí)研討，并以隱患清單、“三違”清單、事故案例清單等要素為重點，對推動下一步精細(xì)化管理工作進行了強化部署。