元旦前夕，公司薛衛(wèi)東董事長等領(lǐng)導(dǎo)在子公司神木電石調(diào)研工作后，于2018年1月1日上午，率安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、效能監(jiān)察部、辦公室相關(guān)人員深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金等陪同檢查。

    檢查組深入燒堿、聚氯乙烯、動力、熱電、儲運分廠各工段車間，詳細(xì)檢查了安全環(huán)保工作落實、設(shè)備裝置運行、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，聽取了各生產(chǎn)分廠廠長工作匯報。隨后，就現(xiàn)場個別車間基礎(chǔ)設(shè)施缺陷與安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部相關(guān)人員交換了意見，要求盡快落實整改，進一步完善。

    薛衛(wèi)東董事長現(xiàn)場強調(diào)，安全環(huán)保既是企業(yè)生存的生命線，也是企業(yè)進一步發(fā)展的根本保證，要始終堅持把安全和環(huán)保作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，持續(xù)夯實公司安全環(huán)保管理，確保人員、現(xiàn)場裝置、內(nèi)外圍環(huán)境安全。
    薛衛(wèi)東董事長現(xiàn)場要求，一是要高度警醒，提高警惕，在確保現(xiàn)場安全的前提下，抓好歲末年初生產(chǎn)運行工作；二是各單位要嚴(yán)格落實公司安全分級管控要求，將責(zé)任落實到個人，將安全措施落到實處；三是要進一步加強精細(xì)化管理工作，嚴(yán)格干部走動式管理，齊抓共管，相互監(jiān)督，確保走動全覆蓋，隱患全消除；四是要持續(xù)加大企業(yè)安全文化構(gòu)建力度，推動企業(yè)文化與安全文化相融合，培植員工形成良好的安全和生產(chǎn)意識。