7月12日，集團公司監(jiān)事會主席吳蘇平一行蒞臨神木電石檢查指導(dǎo)工作。公司董事長薛衛(wèi)東、神木電石董事長高萬升、總經(jīng)理張慶陪同檢查。
    吳蘇平主席一行檢查了生產(chǎn)現(xiàn)場，重點察看了電石分廠出爐機器人項目建設(shè)及運行情況，關(guān)心詢問了電石出爐過程中存在的風險點及控制措施。
    會上，神木電石董事長高萬升首先從公司制度建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、技改項目建設(shè)以及企業(yè)文化融合等方面對公司工作開展進行了全面匯報。

    吳主席認為，神木電石自收購以來項目建設(shè)規(guī)劃得當，實施到位，短時間內(nèi)整體風貌變化很大，希望各級管理干部在金泰氯堿的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實做好各項工作，調(diào)動發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工視企如家的主人翁意識。同時要求，一是神木電石要參照移植金泰氯堿企業(yè)管理、法人治理等方面的成熟經(jīng)驗，不斷加強制度建設(shè)。二是切實做好安全環(huán)�；�礎(chǔ)性工作，狠抓安全風險點的預(yù)控治理，消除危險源。三是強化員工培訓(xùn)力度，做到管理科學(xué)化，員工操作規(guī)范化，提升員工的綜合素質(zhì)。四是加強與科研單位的合作，以科學(xué)技術(shù)為抓手，達到“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    最后，董事長薛衛(wèi)東作表態(tài)發(fā)言，表示將認真落實此次檢查提出的整改意見，以此為契機，進一步加強對神木電石的監(jiān)管力度，促進管理綜合提升，同時進一步加快推進公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，力爭再上新的臺階。