為深化公司精細(xì)化管理工作，提高員工工作效率，自8月1日起，由公司技術(shù)部牽頭，各分廠積極配合，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了操作法修訂工作。
    在技術(shù)部的組織和指導(dǎo)下，公司以動(dòng)力分廠化水工段為試點(diǎn)，率先開(kāi)展操作法修訂，并于9月底完成了評(píng)審工作。新修訂的操作法內(nèi)容包括本崗位的所有操作及異常處理、新增本崗位或同行業(yè)發(fā)生的事故案例，通俗易懂、圖文并茂、直觀易學(xué)。

    目前，各分廠操作法修訂正在緊張有序地進(jìn)行。預(yù)計(jì)到11月底，完成各分廠、各崗位操作法的修訂；12月初，公司將組織對(duì)各分廠修訂后的操作法進(jìn)行逐一審核、定稿；2019年1月份，新版操作法將印制并下發(fā)各分廠。
    此次操作法的修訂擺脫了舊的思維定式，創(chuàng)新應(yīng)用彩色圖片、表格、流程圖等來(lái)呈現(xiàn)整個(gè)操作過(guò)程，避免了純文字的枯燥乏味，整體思路清晰、重點(diǎn)突出，減輕了員工的記憶負(fù)擔(dān)，使操作法更加易于員工理解，為操作法的普及起到了積極推動(dòng)作用。