12月30日21時49分，神木電石蘭炭裝置尾氣成功并入發(fā)電裝置發(fā)電，裝置完整并入現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)，標(biāo)志著“蘭炭裝置技術(shù)改造項目”取得圓滿成功。自12月22日凌晨，裝置一次性點火成功以來，經(jīng)過一周的試運行，生產(chǎn)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、工藝銜接逐步打通。蘭炭技改項目圓滿完成，是神木電石并購重組以來取得的又一重大工作成果。

落實集團部署 列入年度重點項目

    神木電石蘭炭裝置并購前一直處于停運狀態(tài)。接手以來，從促進集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)資源內(nèi)部轉(zhuǎn)化，同時延伸神木電石產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘提升提高綜合效益多個角度，公司隨即將蘭炭裝置技改開車納入工作計劃。
    由于裝置停運多年，伴隨蘭炭技術(shù)的更新升級和行業(yè)政策要求的提高，給裝置改造增添了諸多困難。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織技術(shù)人員進行了深入的前期技術(shù)調(diào)研和考察交流，形成了完善的技術(shù)改造方案。
    今年8月，在集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和統(tǒng)一部署安排下，蘭炭裝置技術(shù)改造項目正式立項啟動。公司將項目列入年度重點工作，鎖定了年底開車的總目標(biāo)。

倒排工期進度 改造項目扎實推進

    項目施工周期僅有4個月，且正值冬季，時間緊、任務(wù)重、難度大。為完成年底開車的任務(wù)目標(biāo)，公司倒排項目工期計劃，詳細制定各重要節(jié)點時間進度。同時，成立神木電石蘭炭裝置技改項目組，統(tǒng)籌安排施工改造、人員培訓(xùn)以及原有設(shè)備調(diào)試、檢查消缺等各項工作。每天召開項目進度碰頭會，確保嚴格按照計劃節(jié)點推進。

    從9月份開始，蘭炭裝置氨水池系統(tǒng)、出焦系統(tǒng)升級改造陸續(xù)啟動。10月份，項目裝置工藝、電氣、設(shè)備改造工作、土建工程等工作全面啟動。

不畏艱苦條件 蘭炭開車迎難而上

    經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，12月20日，蘭炭裝置進入最后的開車調(diào)試階段。

    此時正值隆冬季節(jié)，零下20多度的惡劣天氣給開車工作帶來了巨大的困難。為此，蘭炭裝置開車領(lǐng)導(dǎo)小組迅速分配組員，24小時不間斷指揮開車，爭取提前發(fā)現(xiàn)問題及時處理。技術(shù)人員認真操作、分析和記錄，及時研究解決方案。迎著寒風(fēng)，現(xiàn)場員工無懼嚴寒，日夜奮戰(zhàn)，現(xiàn)場烘烤凍凝的管線，做好設(shè)備保溫。各相關(guān)部門也制定了部門開車值班表，跟隨蘭炭車間一起值守，積極配合解決蘭炭車間開車過程中出現(xiàn)的各種問題。在大家齊心協(xié)力，集體動員下，一個個調(diào)試中的問題迎刃而解。
    12月22日00點50分，伴隨著一聲令下，神木電石蘭炭裝置正式啟動。隨著蘭炭爐順利開啟，蘭炭車間的控制中心響起了熱烈的掌聲，辛勞多日的干部職工臉上綻放出燦爛的笑容。12月24日，工藝流程打通并生產(chǎn)出合格蘭炭、焦油、煤氣產(chǎn)品，低溫干餾裝置實現(xiàn)連續(xù)運行。12月30日，各工藝無縫并入現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)，全線生產(chǎn)平穩(wěn)，標(biāo)志著項目圓滿完成。
    目前，蘭炭裝置運行穩(wěn)定，產(chǎn)出的蘭炭等相關(guān)產(chǎn)品正源源送入現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。
    蘭炭裝置的順利開車及穩(wěn)定運行，促進了集團資源的內(nèi)部轉(zhuǎn)化和利用，完善了神木電石產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮了裝置生產(chǎn)能力，取得顯著的綜合效益。同時，項目的成功經(jīng)驗也為神木電石二期續(xù)建項目奠定了良好基礎(chǔ)。